Atps lean manufacturing

SUMÁRIO 1. CONCEITOS BÁSICOS 03 1.1. Criando o Toyota Production System - TPS 06 1.2. O Sucesso do TPS 06 1.3. Concepções Iniciais sobre o Pensamento Enxuto 07 1.4. Ferramentas do Lean Manufacturing 09 2. CONCLUSÃO 14 3. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1. CONCEITOS BÁSICOS Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke). Figura 1 - Comparação entre os sistemas de produção. Fonte: UNICAMP O Lean Manufacturing surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da produção em massa. A criação do sistema se deve a três pessoas: o fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principal executivo, o engenheiro Taiichi Ohno. O sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação…

FERRAMENTAS E METODOLOGIAS DE LEAN THINKING “Aplicabilidade da metodologia 5S num Laboratório Clínico” “Desperdício é tudo o que não for a quantidade mínima de equipamentos, materiais, peças, espaço e de tempo de trabalho, que são absolutamente essenciais para adicionar valor ao produto” Shoichiro Toyota Página 2 Pós Graduação em Gestão de Empresas Conteúdo- Índice geral Conteúdo- Índice geral ...................................................................... 3…

1 – Os três mus PAGEREF _Toc389768821 \h 83.3.2 - Os 5M+Q+S PAGEREF _Toc389768822 \h 83.3.3 - Os sete desperdícios (7W) PAGEREF _Toc389768823 \h 83.4 - Princípios de Lean Thinking PAGEREF _Toc389768824 \h 103.5 - Métodos PAGEREF _Toc389768825 \h 123.5.1 Análise da cadeira valor PAGEREF _Toc389768826 \h 133.5.2 O novo TPM – PAGEREF _Toc389768827 \h 133.5.3 O planeamento Hoshin Kanri PAGEREF _Toc389768828 \h 133.6 - As técnicas e ferramentas PAGEREF _Toc389768829 \h 153.6.1 As práticas dos…

ESCOLA SUPERIOR DE CRICIUMA- ESUCRI CURSO DE LICENCIATURA EM EDUCAÇÃO FÍSICA ANDERSON MARCELINO LILIAN SILVESTRE HELOISE MOTA RICARDO FERNANDES TAEKWONDO CRICIÚMA, JUNHO DE 2012. ESCOLA SUPERIOR DE CRICIUMA- ESUCRI CURSO DE LICENCIATURA EM EDUCAÇÃO FÍSICA ANDERSON MARCELINO LILIAN SILVESTRE HELOISE MOTA RICARDO FERNANDES TAEKWONDO Trabalho de pesquisa solicitado pelo Professor Fabrício de Souza…

3º ANO DO ENSINO MÉDIO FILOSOFIA CIÊNCIA Monografia apresentada à disciplina de Filosofia Trabalho de Conclusão de Curso Turma 2ºEM Orientado pelo professor Everton Correa GUARULHOS maio 2012 FILOSOFIA RESUMO Este trabalho tem como finalidade informar sobre a ciência, o que ela é, quem a faz e alguns exemplos desses atuantes nessa área na época da antiguidade, idade média, modernidade e contemporaneidade. …

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL UN IVERS IDAD E F EDERA L DO PARÁ INSTITUTO DE FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS FACULDADE DE FILOSOFIA KASSIA VARELLA MORIYA A ANTINOMIA DA RAZÃO PRÁTICA: CONFLITO E SOLUÇÃO Belém (PA) 2012 1 KASSIA VARELLA MORIYA A ANTINOMIA DA RAZÃO PRÁTICA: conflito e solução Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Federal do Pará, Instituto de Filosofia e Ciências Hu manas, para obtenção do grau de Bacharel em Filosofia. Orientador: Prof.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 PARTE I 4 2.1 VIDA E OBRA DE ARISTÓTELES 4 3 PARTE II...................................................................................................................6 3.1 APLICAÇÃO DE CONHECIMENTOS DE CONSTRUÇÃO DE TABELA–VERDADE NA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS.........................................................6 3.1.1…

04 de Fevereiro de 2014 Índice Introdução 3 Biografia de Paulo Freire 4 Método de Paulo Freire 5 Alfabetização de Adultos 5 Princípios Pedagógicos 6 O Método 7 Aplicação de seu método em cinco fases 10 Educação “Bancária” e Educação “Libertadora” 12 Role Playing 14 Conclusão 15 Referencias Bibliográficas 16 Introdução O principal objectivo deste trabalho incide sobre a biografia de Paulo Freire, a sua história de vida e o seu método de ensino.…

Índice O que é filosofia? 02 Cristianismo e filosofia 05 Ramificações da Filosofia 07 Definindo os conhecimentos 09 Comportamento Dogmático 12 Ruptura da dogmaticidade 13 Tarefas da filosofia …

certo, na quantidade certa e no lugar correto, não haverá necessidade de ser armazenado. Conforme o autor é impossível medir e prever esse equilíbrio, o estoque então funciona como um regulador destas variações. A filosofia Lean tem como um dos principais conceitos a eliminação de desperdício, sendo um dos principais desperdícios o excesso de estoque. O Lean prega que é preciso eliminar qualquer estoque que não seja necessário para apoiar as operações e a necessidade imediata do cliente…