Trabalho De Escopo

MACKENZIE CURSO DE GESTÃO DE PROJETOS TRABALHO: DECLARAÇÃO DE ESCOPO DECLARAÇÃO DE ESCOPO PROJETO: VIAGEM PARIS 2009 Time do Projeto Ana T. - Gerente de Projetos João X. - Consultor de Viagem Fernando J. - Assistente de reservas Antonio X. - Guia turístico Juliana H. - Supervisora de negócios Objetivo do projeto O projeto consiste na organização de uma viagem a Paris, para um casal pelo período de 7 (sete) dias. Produto do projeto Prestação de…

ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO 1- PROJETO DE ACESSIBILIDADE AO CENTRO COMERCIAL DO BAIRRO HORTO IPATINGA a. Iniciação i. Escolha do gerente do projeto ii. Escolha da equipe do projeto iii. Reunião de iniciação do projeto iv. Assinatura do contrato de liberação de verbas v. Autorização do projeto b. Planejamento i. Elaboração do cronograma da obra ii. Elaboração da EAP do projeto iii. Elaborar a planilha de custo da obra iv. Elaboração do plano de risco da obra c. Execução do projeto i. Projeto

FARMÁCIA Histologia: Farmácia (O título deve ser claro e conciso refletindo o conteúdo do trabalho. Atenção: para colar qualquer texto de um documento Word escolher no menu Editar Colar Especial como Texto não formatado) Inserir o nome dos autores aqui (Helvetica 11) (Estilo BB_Author_Name). (escrever por extenso pelo menos o nome inicial e o sobrenome final (ex: Marcelo P. Gil) ou todos os nomes por extenso (Ex: Marcelo Priebe…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESCOPO ESCOPO Gerenciamento do ESCOPO É um conjunto de processos exigidos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e somente o necessário, para completar o projeto de forma bem sucedida (PMBOK) ESCOPO A preocupação fundamental compreende em definir e controlar o escopo que está ou não incluído no projeto O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO EM PROJETOS Marcelo A. Novaes, PMP, PRINCE2, Gerenciamento do Escopo em Projetos Quem sou Eu.  Nome e Profissão  Tempo de Experiência  De Ensino  De Profissão  Meu objetivo  Mostrar o que é a engenharia  Cumprir a ementa  Iniciação em gerenciamento de projeto Professor: Marcelo A,. Novaes, PMP, PRINCE2 Disciplina: Gerenciamento da Escopo 1 Gerenciamento de Projetos Marcelo Novaes, PMP, PRINCE2 Gerenciamento do Escopo em…

Gerenciamento do Escopo do Projeto Produto do Projeto 5. Gerenciamento do escopo do projeto PMBOK 2000 PMBOK 2004 5.1 Iniciação *** Reescrita e transferida para o capítulo 4 5.2 Planejamento do escopo 5.1 Planejamento do escopo 5.3 Definição do escopo 5.2 Definição do escopo 5.3 Criar EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 5.4 Verificação do escopo 5.4 Verificação do escopo 5.5 Controle de alterações do escopo 5.5 Controle do escopo 5.3 Criar EAP:…

importância do escopo em um projeto Objetivo: O objetivo deste trabalho é mostrar a importância de um bom gerenciamento do escopo para o sucesso de um projeto. A elaboração de um escopo detalhado, claro e conciso é fundamental para garantir a satisfação do cliente e a eficácia da realização do trabalho materializado e evitar que o projeto passe por caminhos tortuosos. Justificativa: O Escopo pode ser descrito como objetivos a serem alcançados, com uma breve declaração do trabalho a…

de Projeto Tema: Escopo Professor: Hélio Rodrigues Costa Turma 40 (Botafogo/RJ) Grupo VII: • Adriana Boueri Miranda Pessoa • Alex Pais Zennaro • Ary Oliveira de Menezes Neto • Eduardo Manuel dos Reis Lopes • Fernando Pedra Assunção • Gilcinea Rangel Pesenti • Rosemberg França de Andrade Sumário 1 Introdução 3 2 Definição de Escopo 4 2.1 Introdução 4 2.2 Diferença entre Escopo do Projeto e Escopo do Produto 4 2.3 Escopo do…

Gerência do Escopo Diego Faria Lemes 1 Iniciação do projeto 1. Elaborar propostas: “project charter” ou Termo de Abertura do Projeto Project Charter ou Minuta de projeto – Cliente – Nome do projeto – Elaborado por: – Data: – Aprovado por: – Justificativa do projeto – Objetivo – Descrição do produto do projeto – Premissas – Restrições – Gerente do projeto – Observação 06/abr/2010 Gestão de Projetos DOCUMENTO 2 Faça o TAP para projeto abaixo de gerenciamento de crise…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO Escopo – o que é? O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso. Escopo – o que é? O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no projeto. Plano de Gerenciamento do escopo do projeto O plano de gerenciamento do escopo…