Trabalho De Empresa De Bebida Pira

EDUCACIONAL CEAD – POLO ARAGUAINA – TO CURSO: CIENCIAS CONTÁBEIS FERNANDO ALMEIDA BRAGA – RA 9137281770 HAYANNE PEREIRA ALVES – RA 8736995590 ARAGUAINA, SETEMBRO/2014 FERNANDO ALMEIDA BRAGA HAYANNE PEREIRA ALVES INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA ARAGUAINA, SETEMBRO/2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................03 2.…

Caroline Bortoline DESAFIO PROFISSIONAL JARAGUÁ DO SUL/SC 2014 Karydiana Pereira Canedo RA:8539895123 Henrique Augusto Hansen RA: 8539895109 Ivandro Zapelini RA: 9400580278 Elison Szchaida RA: 9400580360 Talita Magalhães DESAFIO PROFISSIONAL Trabalho apresentado para as disciplinas de: Teorias da administração; Economia da Universidade Anhanguera- UNIDERP. JARAGUÁ DO SUL/SC2014 SUMÁRIO…

Indústria de Bebidas Pira. Tutor a distancia- Prof.ª Silvia Dal’Alba Passo Fundo 15 e 16/08/2014 “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas…

o modelo de empresa familiar subsiste há séculos.Intimamente ligada à imigração de vários povos e famílias empreendedoras ao Brasil, principalmente no período em que compreende e pós às duas guerras mundiais. Ressalta-se que, este modelo de empresatem na atualidade uma significativa importância no seio do mercado financeiro. Segundo Oliveira: Não se pode esquecer, porém, o surgimento de alguns empreendimentos desenvolvidos pelos brasileiros,os quais consolidaram várias empresas familiares de

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE GRAJAU-MA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ELIETE JÚNIA DE OLIVEIRA RA: 8520915963 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS NORTIADORAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA “ A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” TUTOR: ANDRÉ LUÍS SANTOS VIANA GRAJAÚ-MA. 2014 SUMÁRIO Introdução....................................................................................

................................................................pág. 12 Resumo: O objetivo deste trabalho é apresentar alternativas para o processo de sucessão previsto para a Indústria de Bebidas Pira, uma empresa familiar fundada pelo Dr. João Barroso, um senhor carismático e com uma história de vida cheia de superações, cuja empresa é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, e que no momento enfrenta uma crise de gestão. Dr. João está sentindo o peso da idade e anunciou

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO LUCAS GABRIEL SAUTER OESTERREICH RA: 9910145432 DESAFIO PROFISSIONAL: DIAGNÓSTICO E APRESENTAÇÃO DO PLANO DE SUCESSÃO PARA A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA TUTORA: PROFª- ROSA ELIZA SCHIMITT TASCHETTO SÃO PEDRO DO SUL, 22 DE SETEMBRO DE 2014 SUMÁRIO 1.RESUMO...................................................................................................03 1.2

DIAGNÓSTICO GERENCIAL DA EMPRESA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA SUMÁRIO 1. Introdução 2. Antigo Organograma Resumido da Indústria de Bebidas Pira 3. Processo / Plano de Sucessão 4. Perfil dos Sucessores 5. Análise das Competências e Habilidades 6. Definição e Justificativa da mudança e escolha da nova gestão 7. Novo Organograma Resumido da Indústria de Bebidas Pira 8. Referências 1. Introdução “A Indústria de Bebidas…

Profissional: “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta.” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreendedores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira,…

administração e responsabilidades da empresa para seus filhos Paulo e Iran. O objetivo do trabalho é apresentar alternativas para o processo de sucessão da Indústria de Bebidas Pira, já que seus filhos não têm qualificação profissional porque sempre respeitaram o conhecimento intuitivo e gerencial do pai. Diagnosticar competências e habilidades para quem vai conduzir a administração da empresa, a fim de mantê-la como referencia de qualidade no mercado de bebidas alcoólicas.