Trabalho De Empresa De Bebida Pira

“A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” CURITIBA 2014 TOC \o "1-2" \t "TEMA;1;TEMA22;2" 1INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc398546535 \h 3 2PLANO DE SUCESSÃO PAGEREF _Toc398546536 \h 4 2.1Levantamento de caraterísticas dos filhos PAGEREF _Toc398546537 \h 4 2.2 Prazo para a transição PAGEREF _Toc398546538 \h 6 2.3Proposição de organograma PAGEREF _Toc398546539 \h 6 3CONCLUSÃO PAGEREF _Toc398546540 \h 9…

O principal objetivo deste trabalho é mostrar como é importante à avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização e também porque o profissional de administração deve dispor de conhecimentos adequados às novas necessidades da sociedade e de um mercado de trabalho cada vez mais dinâmico e competitivo. Adiante da situação referida, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos…

UNIDADE DE ENSINO: POLO ADVENTISTA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: TEORIA DA ADM e ECONOMIA PROFESSOR TUTOR: DESAFIO PROFISSION INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo desenvolver um plano de sucessão familiar dentro da Empresa de Bebidas Pira, que passa pelo processo de troca de gestão, onde Dr. João o atual presidente externou a intenção de passar a presidência a um de seus filhos, Paulo e Iran. O estudo tem como intuito mostrar a importância de avaliações das habilidades e

TUTOR EAD: CAROLINE MORAES Sorocaba-SP 2014 1. Introdução Este trabalho fala sobre a Indústria de bebidas Pira, fundada em 1970, na cidade de Petrópolis/RJ. É a segunda maior indústria de bebidas do Brasil e, única grande empresa com capital 100% nacional do setor. Produz cervejas, bebidas alcoólicas, não alcoólicas, que primam pela qualidade e, identificadas com o gosto do consumidor brasileiro. Atualmente o grupo Pira está presente em mais de 20 Estados, através de 5 fábricas e…

01 5 Passo 02 6 Competências e Habilidades 6 Transmitir Conhecimento 6 Trabalho em Equipe 6 Liderança 6 Negociar 6 Atitude Empreendedora 6 Passo 03 7 Passo 04 7 Passo 05 8 Conclusão 9 Introdução O objetivo deste trabalho é mostrar a importância da avaliação de Competências e Habilidades de determinados indivíduos em que se faz no momento de mudança dentro de uma organização. Dada a situação da Indústria de Bebidas Pira, encontraremos as deficiências das habilidades e…

“ A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Dentre as várias formas e composições administrativas uma das que mais se destacam são as empresas familiares, que ocupam um espaço importante no cenário econômico e social capitalista. Estas empresas surgem da iniciativa e empenho de indivíduos empreende dores e dos seus familiares. Um caso de empresa familiar é a Indústria de Bebidas Pira, localizada…

Este desafio terá como foco principal a sucessão em uma empresa familiar de médio porte, localizada na região metropolitana de São Paulo. A indústria de bebidas Pira, fundada em 1965 pelo senhor João Barroso, nordestino e pai de dois filhos, que chegou na cidade em 1956. Após muito trabalho adquiriu um alambique de produção de cachaça e conhaque, que hoje conta com 138 funcionários, com equipamentos modernos de produção e armazenamento de bebidas. A indústria é bem sucedida no…

Centro.E.E.E.A SESQUICENTENÁRIO JOÃO PESSOA, 30 DE MAIO DE 2014 ALUNO: ANNA BEATRIZ F.SOUZA DA SILVA PROFESSOR:LAURINDO DISCIPLINA:EDUCAÇÃO FÍSICA SÉRIE: 5 TURMA: B TURNO: TARDE TEMA:COPA DO MONDO (FIFA) TRABALHO DE ED.FÍSICA HISTÓRIA DA COPA DO MUNDO A primeira edição da Copa do Mundo foi realizada no Uruguai em 1930. Contou com a participação de apenas 13 seleções, que foram convidadas pela FIFA,…

Brasil e no mundo as empresas familiares são um tipo de organização que predomina no mercado, independente de seu porte. Algumas delas talvez nunca cresçam ao ponto de serem passadas para próximas gerações, ou serem passadas de gestão familiar para gestão profissional corporativa, mas muitas delas passaram ou passarão por este processo. Na grande maioria dos casos, a transição de gestão familiar para profissional é um dos pontos principais para a sobrevivência e continuidade da empresa,…

SUMÁRIO Introdução ................................................................................................................................. 3 Sucessão Familiar da Empresa..................................................................................................4 Análise das competências e habilidades dos sucessores Paulo e Iran ..............................4 Processo de Sucessão - Análise do Perfil dos…