Desafio Profissional Teoria Da ADM E Economia

UNIDADE DE ENSINO: POLO ADVENTISTA
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: TEORIA DA ADM e ECONOMIA
PROFESSOR TUTOR:

DESAFIO PROFISSION
INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo desenvolver um plano de sucessão familiar dentro da Empresa de Bebidas Pira, que passa pelo processo de troca de gestão, onde Dr. João o atual presidente externou a intenção de passar a presidência a um de seus filhos, Paulo e Iran.
O estudo tem como intuito mostrar a importância de avaliações das habilidades e competências em determinados indivíduos no processo de mudança dentro da organização e diagnosticar necessidades de mudanças, no plano de gestão da empresa.
O trabalho está dividido em 4 etapas, além da introdução e conclusão. No primeiro capítulo através de uma tabela foi analisado as da Empresa.

1 Análise de Competências e Habilidades
A Indústria de Bebidas Pira está passando por uma crise na administração, Dr. João seu atual presidente está sentido o peso da idade e decidiu repassar a presidência para um de seus filhos, Paulo e Iran, que já atuam na empresa.

Tabela de Competências e Habilidades
Conhecimentos
Paulo
Iran
Competências e Habilidades deficitárias.
Know How
-
-
Ambos apesar de já estarem inseridos na empresa, ainda não possuem o conhecimento prático necessário, já que eram norteados pelo pai.
Aprender a aprender
X
X

Ampliar conhecimento
X
X

Transmitir conhecimento
-
-
Paulo e Iran apresentam dificuldades em expressar informações claras e objetivas.
Compartilhar conhecimento
-
X
Paulo tem dificuldades para repassar seus conhecimentos.

Habilidade
Paulo
Iran
Competências e Habilidades deficitárias.
Aplicar o Conhecimento
X
X

Visão global e Sistêmica
-
X
Paulo não tem o domínio global da empresa.
Trabalho em equipe
X
X

Liderança
-
X
Paulo não tem perfil de líder.
Motivação
X
X

Comunicação
-
X
Paulo tem um perfil mais introspectivo.

Julgamento
Paulo
Iran
Competências e Habilidades deficitárias.
Avaliar a situação
X
X

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