Consultoria Industria De Bebidas Pira

972 palavras 4 páginas
ANHANGUERA EDUCACIONAL CEAD – POLO ARAGUAINA – TO CURSO: CIENCIAS CONTÁBEIS
FERNANDO ALMEIDA BRAGA – RA 9137281770
HAYANNE PEREIRA ALVES – RA 8736995590

ARAGUAINA, SETEMBRO/2014

FERNANDO ALMEIDA BRAGA
HAYANNE PEREIRA ALVES

INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA

ARAGUAINA, SETEMBRO/2014
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO.................................................................................03
2. DESENVOLVIMENTO.....................................................................04
2.1 COMPETENCIAS E HABILIDADES
2.2 ANÁLISE DE PERFIL..........................................................06
2.3 ORGANOGRAMA................................................................07
3. CONCLUSÃO..................................................................................08
4. REFERENCIAS...............................................................................09
INTRODUÇÃO

A Indústria de Bebidas Pira passa por um processo de mudança em seu modelo de gestão onde o atual diretor deseja que os filhos assumam o negócio, após análise do perfil dos candidatos foram adotadas algumas medidas para resolução do problema.

Habilidade e Competências
Paulo
Iran
Observações
Know How x -
Paulo destaca-se como estrategista.
Aprender a aprender x -
Paulo quer voltar a estudar.
Ampliar conhecimento x -
Tem facilidade na área de exatas.
Transmitir conhecimento
-
x
Paulo tem dificuldades em repassar informações claras e precisas para os subordinados.
Compartilhar conhecimento
-
x
Iran é mais desinibido e consegue compartilhar o que aprendeu sem maiores dificuldades.
Aplicar o conhecimento
-
x
Iran gosta de ver acontecer e cobra a aplicação do que foi repassado.
Visão global e sistêmica x -
Pensa na empresa como um todo.
Trabalho em equipe
-
x
Ser mais próximo dos colaboradores facilita sua integração e o trabalho em equipe.
Liderança
- x Os colaboradores se identificam com Iran o que demonstra um líder nato.
Motivação
x x Os dois estão

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