H tamb m uma estrat gia intermedi ria denominada

impacto significati­vo na dinâmica de uma cadeia de suprimentos. Na estratégia con­vencional de fabricação contra previsão de demanda, o estoque é formado em antecipação e 'empurrado' (pushed) para os clientes no fim da cadeia para que os produtos estejam disponíveis assim que eles decidirem comprá-los. Essa estratégia se baseia em previ­sões de demanda que definem a quantidade de estoque que precisa ser criada e o local em que se deve armazenar. Na fabricação sob encomenda, o estoque é 'puxado' por pedidos instantâneos. As pre­visões são menos importantes na fabricação sob encomenda, pois não há o risco de produzir estoque a mais ou a menos, embora as previsões de longo prazo sejam cruciais para determinar os níveis corretos de capacidade de produção. Toda cadeia possui segmentos push e pull Essas dinâmicas são muito utilizadas para caracterizar as cadeias de suprimentos como do tipo push ou pull, mas na realidade toda cadeia é formada pelas duas características. Desde que os clientes possam escolher quais produtos desejam comprar e quando irão fazê-lo, o último elo da cadeia sempre será do tipo pull. No outro extremo da cadeia, a extração de matérias-primas da natureza qua­se sempre ocorre em antecipação à demanda por produtos acaba­dos. Na verdade, os clientes seguem a linha pull e aqueles que extraem a matéria-prima, a linha push. Entre ambas, em determi­nado ponto, temos a fronteira push-pull (Figura 2.7), o ponto em que o fluxo de produtos deixa de ser puxado…

A CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO SISTEMAS A Dinâmica do Atraso As variações de comportamento que podem ser observadas com apenas um componente mal chegam a indicar o que pode acontecer quando dois ou mais componentes são combinados. Mesmo as cnmbinações mais simples podem desenvolver comportamentos inesperados e, a título de compreensão das cadeias de suprimentos, muito reveladores. A Figura 1 mostra três componentes interligados para a formação de uma cadeia, com o output de…

DISCIPLINA DE LOGÍSTICA CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO JABOTICABAL MAIO / 2011 SUMÁRIO Sumário RESUMO 1 1. INTRODUÇÃO 5 1.1. Contextualização do Tema 3 1.2. Problema de Pesquisa 4 1.3. Objetivos da Pesquisa 4 2. REFERENCIAL TEÓRICO 5 2.1. Logística – Uma função essencial na empresa 5 2.2. Logística e Cadeia de Suprimento 10 2.3 Centros de Distribuição…

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ CÂMPUS FRANCISCO BELTRÃO DIRETORIA DE GRADUAÇÃO E EDUCAÇÃO PROFISSIONAL CURSO DE TECNOLOGIA EM ALIMENTOS FLANK WILLIAN JULIANA STEINBACH APS GERENCIAMENTO DA PRODUÇÃO CADEIA DE SUPRIMENTOS FRANCISCO BELTRÃO 2015 1.INTRODUÇÃO Ao longo da história do homem as guerras têm sido ganhas e perdidas através do poder e da capacidade da logística, ou a falta dela. Enquanto os generais dos tempos remotos compreenderam o papel…

considera o desempenho histórico de uma cadeia de distribuição versus a política de gestão proposta. Todas as empresa são partes integrante de uma cadeia de suprimentos, onde o sucesso de cada uma está fortemente associado ao sucesso da cadeia, neste contesto a concorrência passa do terreno das empresas para o confronto entre cadeias de suprimento. O que não mudou foram as regras de competitividade impostas pelo mercado,as variáveis como preço, produtividade, qualidade,agilidade, bons…

anunciou que havia sofrido perda nas vendas no trimestre anterior por causa de problemas em sua cadeia de suprimentos. 0 valor da perda foi expressivo: US$ 100 milhões. Passados três meses, a Cisco Systems divulgou que houve depreciação de seus estoques não utilizados, causada por alguma confusão em sua cadeia de suprimentos. 0 montante dessa depreciação foi ainda mais impressionante: US$ 2,2 bilhões. Incidentes isolados? Apenas em termos de grandeza, fracassos nas cadeias de suprimentos…

FACULDADES INTEGRADAS ASMEC Evair Mazini Alexandre da Silva Pinheiro A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) COM ENFOQUE NA GESTÃO DE DEMANDA Trabalho de conclusão de curso submetido à coordenação do curso de Administração como requisito parcial à obtenção do título de Especialista em Gestão de Negócios e Empreendedorismo. . Orientador: Ms. Marcos Tadeu Moraes de Castro Ouro Fino, 29 de Novembro de 2009. MAZINI, Evair; PINHEIRO, Alexandre da Silva A gestão de…

Krause 2 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo mostrar como a logística através de seu processo de gerenciar estrategicamente podemos maximizar as lucratividades e reduzir significadamente os custos levando a empresa a ter uma vantagem competitiva perante seus concorrentes, é fundamentado em pesquisa bibliográfica, baseando-se em material já elaborado, constituído principalmente de livros e artigos científicos com o objetivo mostrar como as principais atividades da…

UFSC – Universidade Federal de Santa Catarina CSE – Centro Socioeconômico Curso de Ciências da Administração CAD 7220: Logística e Cadeia de Suprimentos Prof. Dr. Allan Augusto Platt Bruno C. Nogueira GESTÃO DAS INFORMAÇÕES LOGÍSTICAS 1. DEFINIÇÃO A gestão do fluxo de informações pode se configurar como uma importante ferramenta de melhoria de processos ao otimizar o processo de tomada de decisões minimizando a ineficiência proveniente da incerteza da demanda. A transferência e o…

CADEIA DE SUPRIMENTOS – ED A cadeia de suprimentos na indústria de petróleo São José dos Campos 2013 ETEP FACULDADES CADEIA DE SUPRIMENTOS A cadeia de suprimentos na indústria de petróleo São Jose dos Campos 2013 SUMÁRIO RESUMO..................................................................................................... 04 INTRODUÇÃO........................................................................................... 05…