Tipos De Ferramentas Estrategicas

Recredenciamento Portaria MEC 347, de 05.04.2012 - D.O.U. 10.04.2012. A CONTROLADORIA E SUAS FERRAMENTAS¹ Glaci Fátima de Jesus² RESUMO O presente artigo consiste em apresentar a importância e a influência da controladoria para o desenvolvimento e o crescimento das organizações. A controladoria busca facilitar a gestão das empresas auxiliando a diretoria nas tomadas de decisões através de informações seguras e confiáveis, assim permitindo a eficácia organizacional. A controladoria…

GESTÃO DE PROJETOS COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA PEQUENAS EMPRESAS Vol. 14, Nº. 20, Ano 2010 Solange Aparecida de Assis Mourão Silva Faculdade Anhanguera de Taubaté solangemourao@hotmail.com Efrain Pantaleón Matamoros Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN pmefrain@hotmail.com RESUMO Frente às rápidas mudanças no cenário sócio econômico mundial, as empresas e seus administradores se vêem obrigados a adotar ou desenvolver ferramentas que os ajudem a sobreviver

Trabalho de Administração Estratégica. ( Pesquisa Resumo ) Felipe Freitas Rosa R.A: 313110488 Administração Estratégica HISTÓRICO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA "A estratégia mudou: hoje a vantagem competitiva pode vir da rede de clientes". Michael Porter Administração Estratégica é um processo que envolve as cinco funções administrativas, são elas: atividades de planejamento,…

lançamento desses", ele quer dizer que o jogador não tem/teve "capacidade" para realizar um certo tipo de jogada, que ele falhou na "entrega" de um resultado. Depende. Do conceito e do seu uso. 1.a. - O jargão popular: quando o locutor esportivo diz "o jogador não tem/teve competência para fazer um lançamento desses", ele quer dizer que o jogador não tem/teve "capacidade" para realizar um certo tipo de jogada, que ele falhou na "entrega" de um resultado. Assim, dizemos que a Seleção…

adota o Balanced Scorecard, ou outra ferramenta semelhante, que benefícios você compreende que ela tem auferido? Caso contrário, se passar a adotar, que benefícios poderia auferir? Que críticas você faz ao seu sistema atual de gestão estratégica de sua empresa e que recomendações faria para o seu avanço? (Caso não esteja no momento em alguma empresa, faça a análise da última empresa para a qual trabalhou). Atualmente a empresa não adota um sistema de gestão estratégica propriamente dito.…

Muito se fala em Planejamento Estratégico e as empresas, de uma maneira geral, têm dado grande atenção a esta ferramenta da administração, tornando-se o foco de atenção dos seus gestores que visam adotar medidas positivas para as suas empresas, antecipando-se a possíveis fatos. Este ato de planejar pode ser dito como o ato de antecipar-se para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades oferecidas pelo mercado. Na opinião de Oliveira (1998), planejamento estratégico é uma…

Pergunta 1 Durante o desenvolvimento da disciplina tópicos da atuação profissional Resposta Resposta Selecionada: a. I – 1, 3, 6; II – 2, 4, 5. Pergunta 2 A alavancagem da carreira necessita, algumas vezes, do uso de algumas ferramentas. Dentre elas, estão o counseling, o mentoring e o coaching. Quando um profissional necessita de apoio para desbloquear seus dons, bem como suas habilidades já existentes, deverá procurar por: Resposta Resposta Selecionada: a. Um…

Universidade Federal do Paraná Helisane Faria Informação Estratégica, Inteligência Organizacional e Competitiva Curitiba 2014 O Profissional da Informação em Atividades de Inteligência Competitiva O artigo “O Profissional da Informação em Atividades de Inteligência Competitiva” traz uma pesquisa á respeito da atuação dos profissionais da informação na inteligência competitiva em organizações públicas e privadas. A escolha…

A Inteligência Competitiva e a Prospecção Tecnológica e Estratégica como Suporte ao Desenvolvimento Sustentável: Uma Reflexão para Aqueles que Acreditam que Não Existe Sustentabilidade sem Construção do Futuro Resumo Este trabalho tem como objetivo demonstrar que a Inteligência Competitiva e a Prospecção Tecnológica e Estratégica podem ser empregadas como recursos estratégicos para que os Arranjos Produtivos Locais – APLs possam monitorar e reduzir os riscos e incertezas frente…

utilizar-se de algumas ferramentas para análise de finanças de projetos em TI como: Ferramentas de Gerenciamento de Projetos; ferramentas de apoio de projetos; ferramentas de análise e projeto e outras. Desenvolver um projeto requer um esforço temporário e exclusivo para atender as necessidades organizacionais. Não basta somente desenvolver um projeto; precisa ser gerenciado, e segundo PMIBOK, gerenciamento de projetos são a aplicação dos conhecimentos, habilidades, ferramentas e…