Tipologias Matricial E Comissões

...................................................... 34 Módulo 3 - RH como agente de mudança 3.1 - As modalidades estruturais alinhadas a estratégia de negócio ............................ 39 3.2 - As tipologias de mudança ...................................................................................... 44 3.3 - As variáveis da change strategy ............................................................................ 50

hierarquizadas, mas com um menor número de níveis. Ela está focada nas necessidades do cliente externo/interno, em eficiência sistêmica da organização como um todo e com um maior grau de adaptabilidade às mudanças do ambiente externo. Organização Matricial Focada na busca da solução operacional mais efetiva (junção de eficiência e eficácia) por meio da geração de pontos de vista e perspectivas diferentes e em conflito entre eles. Este tipo de desenho organizacional contrapõe…

na comunicação. 2.1 Moral e ética na comunicação social. 2.2 Códigos de ética nas áreas de imprensa, radiodifusão (rádio e TV), relações públicas e novos meios. 2.3 Meios de Assegurar a Responsabilidade Social (MARS): conselhos de comunicação, comissões de ética e formas de controle social da mídia. 3 Estética na comunicação. 3.1 Estética e reprodutibilidade técnica. 3.2 Comunicação e arte. 3.4 Comunicação, percepção e estética. 3.5 Mídia, criação e padronização estética. 4…

operacionais (executivos) e órgãos de apoio e suporte (assessores) Hierarquia versus especialização 11 11/02/2014 Decorrências da Teoria Neoclássica Tipos de Administração Decorrências da Teoria Neoclássica Tipos de Administração Comissões: Organização Linha-Staff Vantagens Desvantagens Não faz parte da estrutura organizacional Assumem formas diferentes  formais; informais; temporárias assegura assessoria  conflitos entre os órgãos de especializada…

estruturalista é feita a partir de uma abordagem múltipla: 1- organização formal e informal, 2- recompensas materiais e sociais, 3-diferentes enfoques da organização, 4- níveis da organização, 5-diversidade de organização, 6- análise interorganizacional. Tipologia de Blau e Scott - indica o caminho ou o melhor caminho de uma situação futura. As organizações passaram por um processo de desenvolvimento ao longo de quatro etapas, a saber: 1-Etapa da natureza: É a etapa inicial, na qual os…

Universidade executando tarefas de natureza administrativa, além de participar em comissões e grupos de trabalho de programas e projetos inseridos na área da saúde e educação. Desenvolver as atividades no Biotério da Universidade, preparando, instalando, manipulando, armazenando os materiais e equipamentos próprios, entre outros, para o desenvolvimento do trabalho, além de participar em comissões e grupos de trabalho de programas e projetos inseridos na área da saúde e…

envolvendo: a) Organização formal e informal b) Recompensas materiais e sociais c) Os diferentes enfoques da organização d) Todos os diferentes níveis hierárquicos de uma organização e) Análise intra-organizacional e análise interorganizacional Tipologia das organizações As organizações são diferentes entre si e apresentam enorme variabilidade, porém, apresentam características que permitem classificá-las em classes ou tipos. Objetivos organizacionais As organizações são unidades…

...................................................... 34 Módulo 3 - RH como agente de mudança 3.1 - As modalidades estruturais alinhadas a estratégia de negócio ............................ 39 3.2 - As tipologias de mudança ...................................................................................... 44 3.3 - As variáveis da change strategy ............................................................................ 50

especialistas”, nomeadas, formalmen‑ te, para elaborarem estudos e pareceres de apoio à decisão política, de modo a analisar actores e pro‑ cessos que operam nas fronteiras entre a decisão política formal e o conhecimento produzido. Estas “comissões de especialistas” (o modo como são constituídas, o perfil técnico e científico dos seus elementos, o trabalho que realizam, as ligações que estabelecem com o poder político e a sua adminis‑ tração, as características dos estudos que realizam

desenvolvimento e implantação de uma estrutura organizacional. Na consideração dos tipos de estrutura organizacional deve-se lembrar que estes são os resultados da departamentalização (funcional, clientes, produtos, territorial, por projetos, matricial, etc.). No desenvolvimento de uma estrutura organizacional devem-se considerar os seus componentes, condicionantes e níveis de influência. Quando de sua implantação (e respectivos ajustes), é muito importante o processo…