Tiffany

emprego de materiais baratos e o designinferior. Como indicam a arquitetura, o mobiliário, os objetos e ilustrações realizados sob o signo do art nouveau - ascerâmicas e os objetos de vidro de Émile Gallé (1846 - 1904), os interiores de Louis Comfort Tiffany (1848 - 1933), as pinturas, vitrais e painéis de Jan Toorop (1858 - 1928) e outros -, o estilo visa revalorizar a beleza, colocando-a ao alcance de todos. A articulação estreita entre arte e indústria, função e forma, utilidade e…

COMPETITIVIDADE Um dos maiores obstáculos das empresas é prever as mudanças do mercado e se antecipar a elas. Diante deste constante nível de incerteza, cada vez mais as empresas se remetem à necessidade de terem um planejamento estratégico. De acordo com Tiffany & Peterson (1999), o planejamento estratégico é uma ferramenta que fornece à organização uma visão do futuro, aumentando a probabilidade de uma empresa aproveitar as oportunidades e explorar suas potencialidades. O planejamento…

cada etapa da montagem, os funcionários responsáveis, a chegada às prateleiras.. Se a marca estiver vinculada a um serviço, podem-se divulgar suas vantagens de utilização por parte do consumidor e os pontos de venda disponíveis. A marca de joias Tiffany &Co. (@tiffanyandco) apresenta um ótimo exemplo dessa tática, ao mostrar cada detalhe da criação de seus produtos, apontando uma visão detalhada das técnicas de produção e dos profissionais envolvidos. 3. Integração do perfil a…

1 Moda e Marca: A Fábula Fashion and Brand: A Fábula Fabiana Sanchez Ishii; Hiram Silva Dias; Nathália Rodrigues Feitosa; Priscila Dal’ Ava de Souza; Tiffany Miranda.1 RESUMO O artigo científico acadêmico apresentado, com base em pesquisa exploratória de dados primários (pesquisa de campo) e secundários (bibliográficos e internet) refere-se ao resultado do desenvolvimento do tema Moda e Marcas do Projeto Interdisciplinar do curso de Negócios da Moda, Universidade Anhembi…

Subposicionamento – Os consumidores passam a ter apenas uma vaga idéia da marca, sem nenhuma percepção especial sobre ela (só mais uma no mercado). Superposicionamento – Os consumidores podem ter uma imagem muito estreita sobre a marca. Ex.: A Tiffany (shopping Iguatemi de São Paulo) tem anéis e produtos mais baratos do que os consumidores imaginam). Posicionamento confuso – Os consumidores podem ter uma imagem confusa da marca, resultante de muitos apelos de propaganda ou de…

seus membros em direção aos objetivos da em presa. A importância do planejamento estratégico é tanta que a receita e o crescimento de pequenas em presas que possuem planos são 50% maiores do que aquelas que não os possuem (Terence, 2002, citando Tiffany & Peterson ). Ainda, Araújo e Pessoa (2003) afirmam que um a em presa que não sabe “o que ela é” nem “onde ela quer chegar” fatalmente não será bem sucedida. É importante salientar que, apesar deste modelo ser apresentado…

clientes e usuários. Oliveira (2001, p.115), afirma que, “A prática tem demonstrado que, na análise dos concorrentes, é valido que a empresa elabore o plano estratégico de cada um dos seus principais concorrentes, da forma mais detalhada possível”. Tiffany e Peterson (1998, p. 122) comentam que, ”[...] a competição encoraja as empresas de seu setor a descobrirem como oferecer aos clientes o maior valor possível.”. Goshal e Tanure (2004) declaram que para se tornar competitiva as…

mensalmente, em três fases: planejamento, execução e planejamento revisado. TEIXEIRA, S. A & PEREIRA, A. C. / UNOPAR Cient., Ciênc. Juríd. Empres., Londrina, v. 2, n. 2, p. 31-49, set. 2001 39 no seu preço afeta o nível de vendas. Para Tiffany e Peterson (1998, p.211) a importância do orçamento de vendas é crucial para o sucesso empresarial: “Sua projeção de vendas provavelmente será a mais importante. Se estiver errada, este erro pode gerar pilhas de estoque encalhadas ou um…

marca.” (p. 134) - Se seu coração bater mais rápido por causa de uma certa cor azul, parabéns (ou meus pêsames, conforme for o tamanho de sua renda): você reage como outras 600 mulheres de uma pesquisa que Martin fez mostrando-lhes a caixa azul da Tiffany´s sem nada dentro. “Outros estudos mostraram que, quando as pessoas fazem um julgamento subconsciente sobre uma pessoa, um ambiente ou um produto em um intervalo de noventa segundos, entre 62% e 90% dessa avaliação se baseia apenas na…

1999. STERN, Carl W.; STALK JR, George. Estratégia em perspectiva. Rio de Janeiro: Campus, 2002. THOMPSON JUNIOR, Arthur A.; STRICKLAND III, A. J. Planejamento estratégico: elaboração, implementação e execução. São Paulo: Pioneira, 2000. TIFFANY, Paul; PETERSON, Steven D. Planejamento estratégico. Rio de Janeiro: Campus, 1999. Em relação aos aspectos financeiros: ALMEIDA, Marcelo Cavalcanti. Auditoria: um curso moderno e completo. 5. ed. São Paulo: Atlas, 1996. BRAGA,…