Teoria Do Podc

com todo sucesso do projeto existem vários tópicos a serem desenvolvidos: Em primeira questão fica a importância de uma abrangência maior do projeto para alcançar toda a área do município, usando os métodos do processo administrativo o PODC é possível principalmente na fase do controle verificar uma nova sistemática para a melhoria dessa abrangência. O aumento das espécies catalogadas que, inicialmente foram 30, através de treinamento e desenvolvimento aliado…

a ISO e BPF ( Boas práticas de Fabricação) 2- ANÁLISE DA EMPRESA 2.1-Em seu livro “Introdução à teoria Geral da Administração”, Chiavenato afirma que a administração foi o primeiro passo na busca de uma teoria administrativa. Um passo pioneiro e irreversível. Portanto a teoria científica, apesar de sofrer críticas, ofereceu uma importante base para o que hoje conhecemos da administração. Nessa teoria Taylor promoveu os estudos dos tempos e movimentos, pregando a padronização do método de…

expoente foi Fayol. 6- Qual foi o foco da administração das relações humanas? O foco da administração das realações humanas são as pessoas. 7- Dentro das teorias cientifica e clássica como o homem era visto? Era visto como incapaz, irresponsável, vadio, desinteressado. 8- Qual o significado da sigla PODC? PODC: Planejamento, Organização, Direção e Controle. 9- Apresente um paradoxo com 6 antigos e novos paradigmas da administração. Antigos | Novos |…

SUMÁRIO HISTÓRIA E CARACTERÍSTICAS 3 ORIGENS 3 CARACTERÍSTICAS 3 METODOLOGIA 4 A FIAT E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 5 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 5 Processos da ORT (Organização Racional do Trabalho ) 5 Padronização 5 Divisão do Trabalho 5 Desenho de cargos e tarefas 6 Condições ambientais de trabalho. 6 Princípios fundamentais da administração científica 6 Preparo dos trabalhadores 6 Controle 6 Execução 6 FORDISMO 7 TEORIA CLÁSSICA 7 Planejamento 7 Organizar 7 Dirigir 7 Os gestores da Fiat…

TEORIA NEOCLASSICA Segundo Peter Drucker, a empresa que conseguisse vender o produto ou serviço certo, para o cliente certo, sendo bem entregue e com o preço adequado automatizará a venda em funçãoda demanda ter sido corretamente equacionada e trabalhada. A teoria Neoclássica surgiu da necessidade de utilizar as características marcantes da teoria Clássica ampliando e flexibilizando-a,reformulações voltadas para os Clientes, Peter Drucker começou seus estudos, através do conceito das…

PÁG.10. 17- RESPONSABIDADE SOC. E AMBIENTAL................................. PÁG.10. 18- PARADOXO ACERCA DA EMPRESA ANALISADA.................. PÁG.10. 18.1 – ORT: ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO............. PÁG.11. 18.2 – ANÁLISES DO PODC DA EMPRESA ANALISADA............... Pág.12. 19- CONCLUSÃO............................................................................... PÁG.14. 20- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................ PÁG.15. 21- ANEXOS....

estratégico e operacional. Repassam aos colaboradores as diretrizes a serem seguidas. E por último está o nível operacional, que é onde as atividades são efetivamente executadas, pelos estoquistas, operadores de caixa. No setor vendas são realizadas (PODC – Planejamento, Organização, Direção e Controle). Planejamento: toda a equipe desde os diretores aos funcionários de serviços gerais está capacitada para realizar o melhor atendimento aos seus clientes e parceiros. Organização: a…

coordenar, comandar e controlar(POCCC). Além de Fayol, Frederick Taylor,Henry Ford e Max Weber contribuíram, com teorias, nos primórdios da Administração. Atualmente, sobretudo, com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalta-se, então, que, destas funções, as que sofreram transformações na forma de abordar foram…

SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO – VICTOR VISION 3 2 ANÁLISE DA EMPRESA 4 2.1 ANÁLISE SOB AS TEORIAS ADMINISTRATIVAS 4 2.2 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM NA EMPRESA 7 2.3 MEIOS UTILIZADOS NA TOMADA DE DECISÃO 8 2.4 CLIMA ORGANIZACIONAL 8 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO – VICTOR VISION Esta é a parte onde vocês irão falar sobre a empresa, ou seja, vocês começarão a apresentar ela neste tópico. Nome

imprevistas. • Embora teoria, a TGA é terrivelmente instrumental. Ela fornece ao administrador a arma mais poderosa: sua habilidade conceitual. • A TGA se propõe a desenvolver a capacidade de pensar, definir situações organizacionais, diagnosticar e propor soluções. A TGA, procura ensinar o futuro profissional a pensar e, sobretudo, a raciocinar a partir de uma bagagem de conceitos e idéias que traz como ferramenta de trabalho. “Nada é mais prático do que uma boa teoria” • Os…