Tcc Mba Em Gestao Estrategica De Negocios

pelas decisões envolvendo as suas diversas áreas. O objetivo da simulação empresarial é, portanto, desenvolver habilidades empresariais aos participantes nas áreas de : ▪ Administração geral – proporcionando a integração entre equipes, visão estratégica, conhecimento dos processos internos da empresa e avaliação do ambiente macroeconômico; ▪ Vendas – mediante o estabelecimento de preços e políticas de marketing; ▪ Produção – programando a aquisição de insumos, investindo em…

00 METODOLOGIA DO ENSINO RELIGIOSO E-learning 10/11/2014 390h 09 meses* 18 R$ 168,00 ORGANIZAÇÃO PEDAGÓGICA DA ESCOLA E-learning 10/11/2014 390h 09 meses* 18 R$ 168,00 ORGANIZAÇÃO PEDAGÓGICA DA ESCOLA: GESTÃO ESCOLAR E-learning 10/11/2014 570h 12 meses* 20 R$ 188,00 ORGANIZAÇÃO PEDAGÓGICA DA ESCOLA: ORIENTAÇÃO EDUCACIONAL E-learning 10/11/2014 570h 12 meses* 20 R$ 188,00 ORGANIZAÇÃO PEDAGÓGICA DA…

FELIPE RIBEIRO DA SILVA PLANO DE NEGÓCIOS DA EMPRESA TELL André Luiz Fernandez Limeira Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista TURMA GE-27 Sorocava– SP 2012 O Trabalho de Conclusão de Curso PLANO DE NEGÓCIOS DA EMPRESA TELL Elaborado por Felipe Ribeiro da Silva e aprovado pela…

varejista, empreendedorismo e MBA em Gestão de Negócios. As estratégias de marketing e produção consistem em trabalhar com poucos produtos estoques baixos, estrutura de produção enxuta, processos padronizados, alto nível de qualidade, preços competitivos, propagandas boca a boca e cartões de fidelidade. Para o desenvolvimento do trabalho realizamos uma pesquisa de mercado logo no primeiro momento para depois iniciarmos o plano de negócios. A partir do plano de negócios, análise de…

HAERTHEL, Susan Mara. Terceirização: vantagens e desvantagens. Percepção dos colaboradores e gestores na empresa de tecnologia de informação (TI). Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.488-511, Sem II 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031 TERCEIRIZAÇÃO: VANTAGENS E DESVANTAGENS Percepção dos Colaboradores e Gestores na Empresa de Tecnologia de Informação (TI) Adriana Giovanela1 Susan Mara Haerthel2 RESUMO As organizações vêm sofrendo transformações,…

ESPECIALIZAÇÃO MBA em Gestão de Negócios em Comércio e Vendas. Coordenação Acadêmica: Fernando R. A. Marchesini, Msc. Código no SIGA: TMBAGNX*10/04 1 OBJETIVOS: Conduzir os participantes a entenderem os processos comerciais e de vendas de empresas que buscam principalmente a retenção como resultado; Habilitar e especializar profissionais na utilização das técnicas de gestão de negócios, utilizando as ferramentas de Marketing como diferencial competitivo. Desenvolver ferramentas…

ROTEIRO INDIVIDUAL PARA ESTRUTURAÇÃO DO PROJETO DO TCC |IDENTIFICAÇÃO | |PROFESSOR-TUTOR |Solimar Garcia

César Luizi Pollyanna Ferreira Guimarães Silmara Aparecida Soares ELABORAÇÃO DE TRABALHOS DE CONCLUSÃO DE CURSO: Gestão Econômico-Financeira da Empresa GFCAuto José Carlos Abreu (Coordenador Acadêmico) Cristiano Levi Oseliero Guarana (Tutor que orientou o TCC) Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV…

sadsadad Tcc - Gestão Empresarial - Fgv 1 FERNANDO MACIEL MOREIRA GESTÃO ESTRATÉGICA : ANÁLISE DE INVESTIMENTOS Fundação Getulio Vargas - FGV Montes Claros – MG - 2011 2 ÍNDICE 1 Introdução ......................................................................................................................... 17724 Palavras71 Páginas Tese Doutorado Gestão De Portfolio De Ti UMA METODOLOGIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NA GESTÃO DO PORTFÓLIO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA O

ORGANIZAÇÃO NOTA 8,0 I) ENRIQUECER O TRABALHO COM MAIS BIBLIOGRAFIA II) O SEU TRABALHO PODE SER ANALISADO PARA QUALQUER EMPRESA OU O FOCO VAI SER UM SEGMENTO ESPECÍFICO? III) A ABORDAGEM DO PROBLEMA SERÁ QUALITATIVA OU QUANTITATIVA? IV) ACONSELHO QUE NO TCC FAÇA UM CAPÍTULO EXCLUSIVO A RESPEITO DO PLANEJAMENTO E SUAS FASES. V) AO VC COLOCAR NO TÍTULO A PALAVRA ORGANIZAÇÃO SUA ANÁLISE PODERÁ SER UTILIZADA PARA QUALQUER TIPO DE ORGANIZAÇÃO (HIERÁRQUICA OU MATRICIAL)? VI) TALVEZ…