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Alexandre Maia Rosa
Ellen de Cássia Oliveira
Márcia Pires de Andrade Resende
Paulo César Luizi
Pollyanna Ferreira Guimarães
Silmara Aparecida Soares






ELABORAÇÃO DE TRABALHOS DE CONCLUSÃO DE CURSO:

Gestão Econômico-Financeira da Empresa GFCAuto





José Carlos Abreu
(Coordenador Acadêmico)


Cristiano Levi Oseliero Guarana
(Tutor que orientou o TCC)Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em

Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria Pós-Graduação lato sensu, Nível de

Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito

para a obtenção do título de Especialista



TURMA
T0291_0810


Belo Horizonte - MG

2010

1 Introdução


A disciplina FGV Management Business Simulation – FGV MGM BS –Jogos de Negócios Online é um dos mais importantes instrumentos didáticos no ensino e desenvolvimento da política dos negócios nos cursos de (MBA) Master in Business Administration. Além disso, desempenha um valioso papel na capacitação dos estudantes e profissionais, apresentando uma grande contribuição no exercício da tomada de decisões, análise de resultados, planejamento e no desenvolvimentode diversas habilidades fundamentais que são necessárias aos executivos nos gerenciamentos dos seus negócios.

Além do aperfeiçoamento das habilidades técnicas, o jogo proporciona o aprimoramento das relações interpessoais. As situações oferecidas reproduzem a realidade social dentro de um mercado oligopolista, no qual empresas atuam de maneira bastante competitiva. Para atingir os objetivosestabelecidos, é necessário que a equipe desenvolva um excelente processo de comunicação e de relacionamento, proporcionando a capacidade de gerenciamento de uma organização e o seu respectivo desenvolvimento.


O FGV MGM BS Online foi estruturado em quatro módulos, nos quais foram apresentados os seguintes conteúdos para os participantes do jogo:


Módulo 1 - Dinâmica do Jogo e da disciplinaNeste módulo, os alunos tiveram as informações necessárias da dinâmica do jogo de negócios, estudando itens essenciais para um bom desenvolvimento do trabalho como objetivos, calendários e avaliação, que são comuns aos jogos desta natureza. Foram mostrados ainda os cenários e as características específicos do jogo relativos às empresas.


Módulo 2 – Marketing e comercial
Neste módulo, foramapresentadas as variáveis de marketing, das estratégias de venda dos produtos que as empresas teriam de traçar e dos fatores que influenciavam a atividade comercial, com especial destaque à atratividade do produto e à demanda.


Módulo 3 – Matéria-prima, produção, transporte e fábricas
Neste módulo, foram detalhados cada um dos quatro itens presentes no esquema da cadeia produtiva e queintitulam o módulo, explorando pontos como custos, aquisição, ordem e componentes de cada um deles, entre outros aspectos que auxiliaram os alunos na realização do jogo.


Módulo 4 - Recursos humanos, finanças, estratégia e gestão
Neste módulo, foram mostrados os requisitos necessários relacionados à exigência de um bom direcionamento para a divisão de tarefas e de equipes em uma empresa.

O Móduloapontou, também, ao participante a importância do uso de boa estratégia na gestão de uma empresa em um cenário que inclui a privatização de uma estatal.


No BS Online, as decisões são relacionadas a diversas áreas funcionais de uma organização, tais como: marketing, comercial, suprimentos, operações, logística, recursos humanos, finanças e estratégia. As decisões são tomadas por cada equipedas empresas competidoras, período a período.


Cada conjunto de decisões correspondeu como um planejamento para os próximos três meses da empresa. No jogo, esse tempo será considerado um período, ou seja, uma rodada. A cada decisão, as empresas podem realizar um novo planejamento trimestral e tomar as decisões para o próximo período, tendo por base as análises dos relatórios do último...
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