São Problemas Comuns Da área De Manutenção Qualidade Em S

......... 03 2. A EMPRESA....................................................................................................... 04 3. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS........................................................................ 07 3.1. MANUTENÇÃO EM COMPUTADORES ...................................................... 07 3.2. INSTALAÇÃO E CONFIGURAÇÃO DE IMPRESSORAS............................. 07 3.3. INSTALAÇÃO E CONFIGURAÇÃO DE NOVOS COMPUTADORES NA REDE .............................

filosofia de qualidade originária no Japão alguns anos após a Segunda Guerra Mundial, com a necessidade de combater a sujeira das fábricas e desorganização estrutural sofrida naquela época. O 5S não se limita à arrumação da área, mas envolve também a redução do tempo de procura de objetos, padronização de locais de armazenagem, redução de desperdícios, motivação dos colaboradores e trabalho em equipe. O 5S é um passo fundamental para elevar a organização a um nível superior de qualidade …

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP MARCELO RONDINA SANTOS MANUTENÇÃO DA PRODUTIVIDADE TOTAL (TPM) COMO METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PERDAS BAURU 2009 MARCELO RONDINA SANTOS MANUTENÇÃO DA PRODUTIVIDADE TOTAL (TPM) COMO METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PERDAS Monografia apresentada ao Curso de Pós garduação MASTER IN PROJECT MANEGEMENT Da Universidade Paulista UNIP campus de Bauru, Orientador: Prof. Luis Adriano Galan Madalena BAURU 2009 “A maior vantagem…

Universitário Nove de Julho com parte dos requisitos para obtenção do grau de Engenheiro de Produção Mecânica. SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Diretoria de Ciências Exatas Graduação de Engenharia de Produção Mecânica PROJETO DE UMA EMPRESA PARA PRODUÇÃO DE LUMINÁRIAS (EMPRESA COMPACT) Orientador Professor Ms. Marcelo Arrojo Sábio SÃO PAULO 2013 LISTA DE FIGURAS 2. PROJETO DO PRODUTO 16 Figura 2.1 Demonstração do material usado no corpo da…

ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. QUALIDADE NA MANUTENÇÃO Mateus Albernaz Lemos (UENF) mateus.albernaz@gmail.com Claudia Marcia R. Machado Albernaz (UENF) cmrmachado@gmail.com Rogerio Atem de Carvalho (IFF) ratem@cefetcampos.br A importância da melhoria contínua da gestão da…

principalmente quando falamos de qualidade. A percepção do comportamento e da evolução de cada segmento de mercado constitui há muito tempo uma imposição a ser observada por qualquer empresa, até mesmo como norma de sobrevivência. As relações com o público, com as concorrências, aliadas á observação das tendências de aspirações das sociedades constituem o fator principal de ajustes de cada empresa no seu segmento de mercado. Devido a esta concorrência, os programas de qualidade têm sido…

ITAÚNA FACULDADE DE ENGENHARIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EDUARDO RODRIGO DE OLIVEIRA TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO Implantação de Manutenção Centrada em Confiabilidade em equipamento crítico de uma siderurgia Itaúna - MG 2º Semestre de 2009 EDUARDO RODRIGO DE OLIVEIRA TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO IMPLANTAÇÃO DE MANUTENÇÃO CENTRADA EM CONFIABILIDADE EM EQUIPAMENTO CRÍTICO DE UMA SIDERURGIA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito…

Parte 2 SISTEMAS DA QUALIDADE Material de Apoio dos Seminários Ferramentas da Qualidade MATERIAL DE APOIO DOS SEMINÁRIOS Ferramentas da Qualidade GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE Prof. Wanderson S. Paris wanderson@primazia.com.br www.primazia.com.br Nov/2005 Curitiba - PR S I S T E M A S D A Q U A L I D A D E ωσπαρισ Índice analítico CUSTOS DA QUALIDADE 2 DEFINIÇÃO E CATEGORIAS DA QUALIDADE IMPLEMENTAÇÃO E GERENCIAMENTO REDUZINDO CUSTOS…

2 Parte SISTEMAS DA QUALIDADE Material de Apoio dos Seminários Ferramentas da Qualidade MATERIAL DE APOIO DOS SEMINÁRIOS Ferramentas da Qualidade S I S T E M A S D A ωσπαρισ Q U A L I D A D E Índice analítico CUSTOS DA QUALIDADE 2 DEFINIÇÃO E CATEGORIAS DA QUALIDADE IMPLEMENTAÇÃO E GERENCIAMENTO REDUZINDO CUSTOS DE FALHAS 2 3 3 5 BRAINSTORMING Fases do brainstorming: BRAINWRITING 5 6 6 PRINCÍPIOS SEGUNDO DEMING…

DE TRABALHO “ em suas áreas de trabalho, e ou atuação. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1 . Ser capaz de implantar os 5 passos para o programa; 2 . Valorizar o programa como recurso para efetivar melhorias nas áreas; 3 . Identificar a necessidade de mudança de hábitos no que diz respeito ao programa. 5S ROMPIMENTO O ROMPIMENTO ocorre em três níveis: 1 . VALORES Abandonar a idéia de lucro imediato, entender o que é qualidade, eliminar…