São Paulo Alpargatas Fernando Tigre

1. Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? R:Fazer a empresa crescer e voltar a gerar lucros, que perdia ao longo do tempo, com as estratégias ultrapassadas para as condições ambientais. Sofrendo também com a grande concorrência, principalmente aschinesas. 2. Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de motivação entre os trabalhadores? R: Foi decisões estratégicas ultrapassadas, organização…

rádio à TV, revistas à internet, ele deve saber lidar com as mais diferentes formas da informação e valorizar todo o potencial escondido em cada uma delas. Isso é muito difícil de ser feito em uma estrutura centralizada onde, geralmente, alguns setores são supervalorizados e outros subestimadas. Além disso a elevada necessidade da agilidade no processo de atualização das informações é também responsável pela forma da estrutura como ela é; já que estruturas centralizadas tendem a ser…

tradições Ex: Empresa de cinema (atuar no negócio de diversões e não apenas fazer filmes); - Estabelecimento de Propósitos Atuais e Potenciais (os propósitos é a explicitação dos setores em que a empresa atua); - Estruturação e debate dos cenários (são critérios e medidas para a preparação do futuro da empresa); - Estabelecimento da postura estratégica (maneira mais adequada para a empresa alcançar seus propósitos da missão, respeitando sua situação interna e externa, conforme…

agregando valor ao seu produto. Neste novo contexto a comunicação assume papel determinante em todas estratégias desenvolvidas que queiram garantir o sucesso dos programas de construção de marcas. Este artigo tem a finalidade de apresentar o caso Alpargatas S. A; no produto Havaiano, a fim de comprovar a eficiência dos resultados alcançados com as técnicas de Relações Públicas. No primeiro capítulo, desvendaremos o significado da marca, como também o seu processo de construção. No…

EMPRESA: ALPAGARTAS S.A. São Paulo 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO ITALO BRASILEIRO CURSO: GESTÃO DE MARKETING PROJETO PROFISSIONAL INTEGRADOR (PPI) ORIENTADOR: SANDRO SANCHES BRANDOLIN NOME DOS INTEGRANTES: MARCELO PUGLIESI – RA: 41692 MARIA RAIANE LIRA DOS SANTOS – RA: 40062 JEFERSON SOUZA DOS SANTOS – RA: 42079 JEFFERSON PINHEIRO COSTA DE OLIVEIRA – RA: 41278 São Paulo 2011 Sumário…

..........................................22 INTRODUÇÃO A companhia São Paulo Alpargatas S.A foi fundada em 1907, na cidade de São Paulo, por investidores de origem britânica, para produzir e vender alpargatas Roda e outros produtos como lonas e coberturas. Suas ações são listadas em Bolsa de Valores desde 1913, possui várias marcas registradas, destacando-se Havaianas e Locomotiva. A São Paulo Alpargatas está associada à industrialização e do desenvolvimento do mercado de consumo no

4- Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? 5- Contraste centralização e formalização. Como esses elementos influenciam outros elementos estruturais ou são influenciados por eles? 6- Qual é a diferença entre autoridade e poder? Quais são os tipos de poder que você conhece? Quais são suas manifestações na estrutura organizacional? 7- Em que consiste uma estrutura funcional? E uma estrutura divisional? Quais são…

cidade de São Paulo), além de possuir aproximadamente 250 unidades franqueadas, a grande maioria localizada no estado de São Paulo. A marca possui ainda lojas próprias em Madri, Barcelona, Valência, Roma, Paris e Londres. As exportações chegam a 30 milhões de pares (somente nos Estados Unidos está presente em 1.700 pontos de vendas). Atualmente a HAVAIANAS é a 4ª marca mais lembrada da América Latina, representando quase 50% do faturamento (R$ 2.57 bilhões em 2011) da Alpargatas São…

cidade de São Paulo), além de possuir aproximadamente 250 unidades franqueadas, a grande maioria localizada no estado de São Paulo. A marca possui ainda lojas próprias em Madri, Barcelona, Valência, Roma, Paris e Londres. As exportações chegam a 30 milhões de pares (somente nos Estados Unidos está presente em 1.700 pontos de vendas). Atualmente a HAVAIANAS é a 4ª marca mais lembrada da América Latina, representando quase 50% do faturamento (R$ 2.57 bilhões em 2011) da Alpargatas São…

Petrobrás 4-Estudo de caso: Grupo Schincariol e a tomada de decisão 5-Estudo de caso: A GOL levanta voo (planejamento e estratégia) 6-Estudo de caso: Crise e reestruturação nas Organizações Globo 7-Estudo de caso: Mudanças na direção da São Paulo Alpargatas 8-Estudo de caso: O processo de Controle no Bradesco 9-Estudo de caso: A reestruturação operacional da Embraer 10-Estudo de caso: Crise na Natura (Administração de Marketing) 11-Estudo de caso: A gestão de pessoas e o sucesso…