Swot De Um Restaurante

SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2.ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK..........................................................4 3.DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK............................................................5 4.NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK..............................................6 5.CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................

EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1° SÉRIE Unidade de Ensino: Nome do Aluno RA: Tutor (a) Presencial: Nome do professor Ead: Promissão- 07/04/2014 SUMARIO 1. Passo 1 – Analise SWOT 1.2. Forcas e Fraquezas – Ambiente Interno 1.3. Oportunidades e ameaças – Ambiente Externo Bibliografia: Prof. Marcus Vinícius Quintella, em entrevista ao programa Sem Censura, disponível no link: . A importância do cliente interno e externo

Dona Irena possuiu um restaurante no município de Vale da Felicidade, que povoado por descendentes de imigrantes Poloneses que migraram em meados da década de 1950, com isso possuem grande atividades turísticas com aumento nos finais de semana. Atualmente o restaurante encontrasse com grandes dificuldades, por causa do falecimento do esposo de Irena, pois era ele que administrava o estabelecimento, por causa disso Dona Irena ficou responsável pela a administração, mas com poucos funcionários, e

técnicas de empreendedorismo e do comportamento organizacional. Vamos identificar os problemas e soluções que afetam os negócios do restaurante SMAk. Utilizaremos então:  Tabela swot.  Tabela de diagnostico. 1º Passo Nesse primeiro passo iremos apresentar a tabela fofa analisando os aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante Smak. Tabela swot. FORÇAS FRAQUEZAS Alimentos saudáveis. Ambiente interno não muito popular. Ótima localização. Atendimento lento. …

............ 3 Passo 4........................................................................................................ 4 1.1 ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE................................................................2 1.2 DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK.......................................................3 2. NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK............................................4 CONSIDERAÇÕES FINAIS.........................................................................

Comportamento Organizacional Prof. EAD - Prof.ª Luiz Fernando Local,Pindamonhangaba data 23 de Abril de 2014 INTRODUÇÃO Vamos contar a historia de uma simpática senhora chamada Irena Portala, viúva sem filhos e que vive nos fundos de um pequeno restaurante na companhia dos pais idosos. Esta historia se passa em uma pequena cidade turística chamada Vale da Felicidade, os moradores são imigrantes poloneses que chegaram por volta da década de 1950 e vivem principalmente da…

aquisição de competências e habilidades requeridas no campo de trabalho, foi nos proposto o desafio de identificar os problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, bem como propor soluções para os mesmos desenvolvendo uma gestão profissionalizada mais próxima dos clientes em potencial e dos colaboradores diretamente envolvidos. O restaurante SMAK é uma empresa familiar em fase de profissionalização, e a senhora Irena tem uma das características do empreendedor: a insistência…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE CAMPINAS/SP UNIDADE III DESAFIO PROFISSIONAL RESTAURANTE SMAK NOME:WILSON EVERTON FEDATTO RA:9136263255 TUTOR PRESENCIAL: DANIELA RIBEIRO DE SOUZA Campinas 2014 INTRODUÇÃO Para que uma empresa consiga atingir suas metas, ter visibilidade, crescimento, produção e aumento dos lucros é necessário planejar. O planejamento pode ser visto sob vários aspectos onde estabelece 5 dimensões para o planejamento. a)A 1° dimensão corresponde ao

........................................4 PASSO 2: Plano de negócios – Seus principais benefícios e dicas de como desenvolvê-la corretamente......................................................................................5 PASSO 3: Ferramenta SWOT.............................................................................6 PASSO 4: Problemas identificados e Propostas de Soluções............................7 Conclusão..........................................................................

almoçar em um dos quatro restaurantes da cidade. Um destes estabelecimentos é de propriedade d e Irena Partala, viúva, sem filhos e que vive na casa dos fundos do pequeno restaurante na companhia dos pais idosos. Embora o restaurante da família Partala tenha uma excelente localização e tradição em comidas típicas polonesas , cujo prato principal é o pierogi , é o restaurante menos frequent ado tanto por turistas quanto pelos habitantes locais. Os outros restaurantes da…