Análise swot de uma lanchonete

4.8 Análise Swot Aspectos internos | S: Pontos Fortes- Material de qualidade;- Tradição alimentar;- Conhecimento do Ambiente competitivo;-Produção;-Atendimento de qualidade;-Preço acessível e formas de pgto. | W: Pontos Fracos- Falta de experiência;- Recursos financeiros; - Dependência de outros; - Serviço de entrega. Aspectos externos | O: Oportunidades-Tempo das pessoas;-Comportamento da sociedade;- Tecnologia;- Parcerias; | T: AmeaçasConcorrência; | A Analise Swot será realizada uma vez por ano de maneira formal, mas as informações mais importantes vão ser monitoradas constantemente. 4.8.1 Pontos fortes O estabelecimento terá boa qualidade das matérias-primas e produtos acabados (salgados, lanches e acompanhamentos), com produtos tradicionais que a sociedade já conhece e gosta de cosumir já há muitos anos. A linha de fast-food é um canal de comercialização e um ambiente de grande campo e cheio de inovações a todo instante. A falta de conhecimento dos princípios que regem esse setor é uma das causas de quebra de muitas empresas de fast-food, por isso é necessário conhecer o ambiente em que estamos se situando. A própria empresa fabricara seus produtos, o que mantém um controle sobre suas vendas não permitindo a falta dos mesmos com um atendimento rápido e eficaz para o cliente perceber um bom serviço, rapidez, conforto e cortesia de qualidade para conquistar a sua fidelização. A empresa irá vender seus produtos no preço de mercado, portanto acessível

momento, através de uma análise, dos cenários internos e externos, Lanchonete Luiz da alvorada. Buscamos detectar uma visão holística do negócio com suas características, expondo seus pontos positivos e negativos, identificando as possíveis causas dos seus problemas, para que se tornem aparentes a fim de solucionar os mesmos, pois para as organizações sobreviverem num mercado tão competitivo necessita estar em constantes transformações, afinal os consumidores estão cada vez mais…

INTRODUÇÃO A micro-empresa (lanchonete CHAPPA KENT) utiliza a matriz swot como ferremente estratégica, para realizar análise do ambiente e seu desenvolvimento. O objetivo geral deste estudo é analisare demonstrar como uma lanchonete utiliza o planejamento estratégico para atenderas exigências, e obter liderança de mercado, satisfação e lucratividade. Análise: pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. _ SWOT Positivos Negativos…

de 7) O mercado é bastante amplo dado à diversidade de tipos de lanchonete (fast-food, natural, étnicos, etc.). Hoje o setor de alimentação fora do lar (incluindo bares, restaurantes e lanchonetes) representa 2,4% do PIB brasileiro, além disso, o hábito de alimentação fora de casa é cada vez mais crescente e já corresponde a 26% dos gastos dos brasileiros com alimentos, sendo ainda responsável pela geração de 6 milhões de empregos em todo o Brasil. Nas proximidades da Universidade…

RELATÓRIO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS MÓDULO: ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS EMPREENDEDORISMO COM FOCO NA CAPTAÇÃO DE RECURSOS EM UMA EMPRESA NO RAMO DE LANCHONETES São Bernardo do Campo-2011 FACULDADE ANCHIETA TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS EMPREENDEDORISMO COM FOCO NA CAPTAÇÃO DE RECURSOS EM UMA EMPRESA NO RAMO DE LANCHONETES PROJETO INTEGRADOR DOCUMENTO FINAL Projeto apresentado à Faculdade Anchieta - Curso de…

8--Recursos humanos 1.9-Beneficio esperado 2.0-A analise de Swot da lanchonete bom paladar Ltda2.1-Ambiente externo 2.2-Ambiente interno 2.3-Quadro resumo dos produtos. 2.4-Descrição dos produtos 2.5-Sistema de qualidade dos produtos 2.6-Alianças estratégicas 2.7-O mercado 2.8-Identificando o público alvo concorrência. 2.9-A concorrência 3.0-Estratégicas de promoção e vendas 3.1-Plano financeiro 3.2-Diferencial competitivo 3.3-O marketing 3.4-Política do preço 3.5-…

rof° Mariane Costa mpresa Abner Trailer/Lanchonete Missão, Visão e Valores. • Missão A missão da lanchonete e do trailer Abner cachorro-quente é comercializar produtos de alta qualidade com preços competitivos assegurando um padrão de qualidade em todos os produtos. • Visão Liderar o mercado de alimentação do tipo cachorro-quente na cidade, destacando-se pela competividade e comprometimento com resultados, sempre buscando a satisfação dos nossos clientes. • Valores        …

LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Imagem da fachada da lanchonete...........................................................09 Figura 2 – Organograma da lanchonete.....................................................................09 Figura 3 – Imagem do cardápio..................................................................................10 Figura 4 – Imagem do cardápio..................................................................................10 Figura 5 – Tabela de projeção…

Negócios eficiente Profa. Márcia Palaia Cassas São Paulo 06/05/2013 Sumário 1. Sumário Executivo 2. Análise Estratégica 2.1. Análise de SWOT 3. Descrição da Empresa 4. Produtos e Serviços 5. Plano Operacional 6. Plano de Recursos Humanos 7. Análise de Mercado 8. Estratégia de Marketing 9. Plano Financeiro 9.1 Pressupostos Financeiros 9.2 Investimentos Iniciais 10. Conclusão Bibliografia Anexos 03 04…

[pic] Curso: Administração/5º Período Disciplina: Gestão de Negócios Professora: Valéria Bittencourt Gestão de Negócios- Comilão Raphael Van Erps Manes – 20091077413 Maio/ 2011 1 )A Empresa. A empresa COMILÃO é uma lanchonete criada para atender ao gosto dos clientes com soluções alimentícias. Irá atuar no mercado de food service, em qual, segundo a Associação Brasileira da Indústria de Alimentos , tem crescido a taxas de 12% ao ano e é um dos que mais cresce no…