EVOLUCAO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO I Primeira Atividade Avaliativa - Questão Discursiva 1

coordenadores, que fazem o meio intermediário entre o operacional e o estratégico. Direção é o processo administrativo que conduz e coordena o pessoal (operacional), na execução das tarefas antecipadamente planejadas, chefiam os grupos por funções operacionais, que realizam as tarefas que fornecem produtos e serviços para os clientes, essa função é exercida pelo supervisor. Controle é o processo administrativo que consiste em verificar se tudo esta sendo feito de acordo com o que foi planejado e as ordens dadas, bem como assinalar as faltas e os erros, a fim de repara-los e evitar sua repetição. Existem ainda as funções operacionais, que são grupos autogeridos, equipes interligadas entre si que tem os gerentes e supervisores como intermediários, os mesmos não possuem autonomia. A principal função deste grupo é executar as tarefas conforme orientados. Planejamento é decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta, avaliar e corrigir o desemprenho, essa é uma das principais funções do executivo, e é dada aos gestores e conselheiros da organização. Organização é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado, essa função é dada aos gerentes intermediários e coordenadores, que fazem o meio intermediário entre o operacional e o estratégico. Direção é o processo administrativo que conduz e coordena o pessoal (operacional), na execução das…

eficácia seria o numero dos atendimento por dia, já a efetividade é o efeito, o hospital de modo geral ta melhorando a população, dando conta do serviço, reduzindo a mortalidade. Níveis Organizacionais Estratégica – cúpula, foco em toda a empresa. Tático – Gerencia, foco nos departamentos. Operacional – supervisores, foco nas tarefas. Administração Administrador – é um tomador de decisões sobre os recursos da empresa a fins de atingir alguns objetivos. Principais conceitos:…

Lagoas - MG com três filias sendo Pirapora uma delas, distribuídos nas áreas administrativas, comercial e operacional, com cargos distintos e inerentes entre si. CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO. A empresa e composta pelo seguinte organograma. DIRETORIA DIRETORIA GERENCIA COMERCIAL GERENCIA COMERCIAL GERENCIA OPERACIONAL GERENCIA OPERACIONAL GERENCIA ADM GERENCIA ADM SUPERVISORES/COORDENADORES SUPERVISORES/COORDENADORES SUPERVISORES/COORDENADORES…

a duração e o número de sessões, a frequência, o custo e o período da Supervisão. Supervisão não é treino nem instrução e sim uma forma específica da formação continua. Papel do Supervisor O supervisor desenvolve o trabalho de aconselhamento com base nas suas competências e nos seus conhecimentos de diferentes áreas da atividade profissional. Elabora um diagnóstico e propõe um setting adequado para o processo de aconselhamento com a participação do organismo adjudicante e…

ações; 4. Identificar os pontos críticos; 5. Qualificação da mão de obra operacional. • Identificando a função de cada um 1. É importante que cada um tenha conhecimento; 2. Definição das funções é fundamental para o entendimento do trabalho; 3. Treinamento da equipe no trabalho; • Preparando os operadores a. b. c. d. e. f. g. h. Pessoas que cumprem o procedimento operacional padrão são Operadores. A maioria das pessoas de uma empresa são operadores.…

nos sistemas integrados de produção de bens e serviços. Cabe a ele transmitir conceitos, técnicas e ferramentas de qualidade administrativa. Diretor de Qualidade: Responsável pelo desenvolvimento, implantação e manter o controle de programas e sistemas de gestão de qualidade. Cabe a ele acompanhar e controlar programas e sistemas aplicados aos processos, de forma que obtenha o aumento da confiabilidade, produtividade, otimização de sistema de processos reduzindo custo operacionais.…

atividade de direção imediata das atividades dos subordinados. Temos, então, a supervisão de primeiro nível, que ocorre no nível operacional da empresa, a denominação varia conforme a empresa: supervisores de seção, encarregados de turma, chefes de setor, mestres, contramestres, lideres de equipe ou coordenadores de grupo. Os supervisores são responsáveis pelas operações diárias envolvidas em um grupo de pessoas, qualquer que seja a área envolvida, ele não dirige apenas os executores,…

225 Pratique os 10 instrumentos; e você verá os resultados! OS 10 PRINCIPAIS INSTRUMENTOS ADMINISTRATIVOS DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES PARA O SUPERVISOR/ FACILITADOR Lição 4.3 Uma vez definido e assimilado o paradigma da falha administrativa como causa básica da quase totalidade dos acidentes do trabalho, cabe então a pergunta: como prevenir os acidentes? A resposta: administrando melhor. Uma das formas mais eficazes de administrar melhor é adotar instrumentos administrativos,…

CENTRO EDUCACIONAL NOSSA CIDADE LTDA www.faculdadeFNC.com.br Avenida Francisco Pignatari, 630 – Vila Gustavo Correa – Carapicuíba – Fone: 4185-8410. RESUMO O trabalho é abordado na Liderança dentro do Ramo da Segurança Privada, o grupo explicara através de uma Empresa fictícia a importância dessa função no mercado de…

operações da empresa. Todos os colaboradores foram entrevistados, do presidente ao operacional. Encerrados os levantamentos e a análises, um relatório de 180 páginas foi entregue à diretoria da empresa. A seguir temos uma das principais conclusões: “Desde sua fundação, a empresa segue uma política de promoções internas, seguindo frequentemente indicações e ligações políticas. O principal critério aparentemente é a competência técnica, tanto nos níveis superiores como inferiores.…