ATPS Administração - ETAPA 3 e 4

Relatório três 1. Organograma da empresa AM Ltda. DIRETORIA ADMINISTRATIVO FINANCEIRO RH COMERCIAL VENDAS MARKETING OPERACIONAL COMPRAS QUALIDADE 2. Departamentos Departamento administrativo:  01 Gerente geral.  01 Supervisor Financeiro.  01 Assistente Financeiro  01 Auxiliar Financeiro.  01 Supervisor de RH.  01 Assistente de RH.  01 Auxiliar de RH.  01 Treinamento e aperfeiçoamento profissional. Departamento Comercial:  01 Gerente Geral Comercial  01 Gerente Comercial  05 Operadores de Telemarketing  05 Vendedores internos  05 Vendedores externos  01 Coordenador de Marketing  02 Analistas de Marketing  01 Supervisor de compras PRODUÇÃO ALMOXARIFADO EMBALAGEM EXPEDIÇÃO  01 Auxiliar de compras  01 Auxiliar de faturamento Departamento industrial e Produção:  01 Gerente geral de produção  01 Chefe controle de qualidade  04 Inspetores de qualidade  01 Chefe de produção  02 Líderes de produção  02 Designers  05 Cortadores (a)  60 Costureiras  10 Passadores (a)  01 Encarregado de Embalagem e Expedição  05 Empacotadores  05 Expedidores 3. Comunicação entre os setores Um fluxo de comunicação interno de uma empresa bem estruturado possibilita a entrega do produto certo no prazo correto. É de extrema importância que…

como chefe de contabilidade, encarregado contábil, supervisor e coordenador contábil. Nível de Gerência – Os cargos neste nível são aqueles com funções gerenciais, como gerente de contabilidade, gerente de controladoria, controller e gerente financeiro. Neste nível podem-se também enquadrar os cargos de diretoria, tais como: Diretor de Controladoria e Diretor Financeiro. Almejo chegar ao cargo de diretor financeiro, mas para isso é necessário todo um processo de hierarquia no qual se…

OBJETIVO DO PROJETO Realizar a descrição de cargos e salários dentro da empresa Maria Malagueta Moda Feminina. JUSTIFICATIVA Este trabalho tem por finalidade desenvolver o que aprendemos nessa fase, sobre descrição de cargos e salários, obedecendo às normas e padrões da teoria, seus princípios fundamentais. Em decorrência deste projeto, esperamos adquirir conhecimento para nossa formação acadêmica e profissional, assim, sabemos a importância da descrição de cargo. MÉTODOS A…

facilitando a operação dos setores/equipes. Diretor de Administrativo/Financeiro: Responsável por selecionar as melhores pessoas para atuar nas diversas áreas sobre sua responsabilidade. Assim como acompanhar, coordenar e fiscalizar todos os envolvidos do mesmo. Cabe a ele administrar recursos, acionistas, contratação. Deve permanecer ciente de tudo que está acontecendo no financeiro de sua empresa, pois assim poderá decidir que postura estratégica tomar para melhoras ou manter ações…

Organograma da empresa Ultrapar Presidente Diretoria Gerente financeiro Gerente de marketing Gerente de RH Gerente de TI Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor Presidente Diretoria Gerente financeiro Gerente de marketing Gerente de RH Gerente de TI Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor Supervisor de finanças: Supervisionar as atividades de contas a pagar e a receber, visando assegurar o cumprimento das obrigações financeiras e recebimento…

FUNDAÇÃO ARMANDO ÁLVARES PENTEADO Faculdade de Administração de Empresas Trabalho de MFC I 3º D Mercado Financeiro de Capitais I ACORDO DA BASILÉIA Allegra Schiliro Prof. São Paulo, 8 de abril de 2011 SUMÁRIO 1. Introdução....................................................................................................3 2. Desenvolvimento.........................................................................................4 2.1 Resumo…

_______________________|__________________________ | | Supervisor I Supervisor II _________|___________ ________________|_______________ | | | | | Produção Expedição R. H. Financeiro/ Compras Marketing  Tabela; Função Setor Integração entre Departamentos. Presidente Geral Recebe todas as informações da empresa administrativa e fabrica. Gerente Administrativo e Fabrica Recebe os controle…

evitando problemas futuros. Controle simultâneo: Supervisor. Ele observa diretamente o desempenho de um subordinado para garantir que esteja executando sua tarefa de forma eficaz, sempre o corrigindo quando cometer qualquer erro. Controle posterior: Avaliador do desempenho e resultado das ações dos trabalhadores, após avaliado não poderá mudar os erros passados mas sim corrigir os futuros. 6. Sim, o planejamento financeiro é considerado o mais importante, não menosprezando os outros mas…

diminuir os gastos. Fase 2: Definição dos objetivos estratégicos da área de excelência ou empresa; Cliente: Reduzir o prazo de espera dos clientes em 95℅; Aumentar a cobertura de atendimento do interior do estado em 30℅. Financeiro: Reduzir os custos com manutenção de frota em 20%. Reduzir o número de horas extras dos motoristas em 40%. Fornecedores: Reduzir o número de produtos acabado no setor de produção em 0% (distribuição). Reduzir o tempo de espera de insumos para manufatura…

Barreiro Esportes Av. Sinfrônio Brochado, nº 123, Barreiro de Baixo (Região do Barreiro). – Belo Horizonte/ MG.  Razão Social: RDBESPORTES/LTDA.  Nome fantasia: Barreiro Esportes  Iniciar a loja com R$ 100.000,00   Divisão das funções administrativas:  Financeiro: Funcionário 1  DP:  Contábil:  Vendas/Marketing:  Administrativo:  Compras/fiscal: Funcionário  Funcionamento:  Segunda a sexta(09h00min ás 18h00minh);  Sábado (09h00min ao 12h00min…