Sumario Executivo Viabilidade

haver mortalidade por falta de planejamento ou falhas gerenciais, o que precisa ser feito para obter um bom resultado é uma capacitação gerencial continua, em ações concretas e mensuráveis. É importante que o plano de negócios possa demonstrar a viabilidade de atingir uma situação futura, mostrando como a empresa pretende chegar lá. Pesquisar o desenvolvimento de mercado, qual vai ser o processo de produção, quais as matérias a ser utilizado, analisar todos os custos envolvidos na…

Sumário executivo O sumário executivo é a principal seção do plano de negócios. Através do sumário executivo é que o leitor decidirá se continua ou não a ler o plano de negócios. Não obstante a sua importância, este não deverá conter mais de 500 palavras, sensivelmente 1 a 2 páginas, pelo que deverá ser uma radiografia do negócio. Função: explica o modelo de negócios básico, fornece uma explanação dos fundamentos e justificativas gerais para a estratégia que se tem em vista.…

marketing, ao contrário, não terá utilidade. Já o Plano de Negócios é um projeto escrito onde o empreendedor realiza estudos sobre suas ideias e os passos que deve tomar para transformá-las em um empreendimento de sucesso, sendo capaz de analisar a viabilidade esperada do negócio, além de prevenir possíveis riscos e incertezas. O plano de negócios contribuirá mais com o sucesso do negócio quando as informações sobre o empreendimento pretendido forem mais detalhadas. Entre as…

ESTUDO DE VIABILIDADE DA UTILIZAÇÃO DE PVC, PEX E PPR EM EMPREENDIMENTOS MULTIFAMILIARES Rosana Gouveia Brandão Projeto de Graduação apresentado ao Curso de Engenharia Civil da Escola Politécnica, Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Engenheira Civil. Orientador: Prof. Elaine Garrido Vazquez RIO DE JANEIRO SETEMBRO de 2010 I  ESTUDO DE VIABILIDADE DA UTILIZAÇÃO DE PVC, PEX E PPR EM…

Selecionada: d. Aos parceiros estratégicos. Resposta Correta: d. Aos parceiros estratégicos. Feedback da resposta: A alternativa correta é: Aos parceiros estratégicos. Um parceiro estratégico pode estar diretamente relacionado à viabilidade da sua empresa, ajudando a garantir operações de sucesso (contratos, licitações, concorrências etc.), razão porque sua existência ou importância deve ser destacada. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Pode passar despercebido o fato de…

negócio. Bem como os riscos inerentes a ele. Isso é que se espera de um plano de negócios. Que seja uma ferramenta para o empreendedor expor suas idéias em uma linguagem que os leitores do plano de negócios entendam e, principalmente, que mostre viabilidade e probabilidade de sucesso em seu mercado. O plano de negócios é pois uma ferramenta que se aplica tanto no lançamento de novos empreendimentos quanto no planejamento de empresas maduras. E, como cartão de visitas, o empreendedor…

JULIANO LOPES NUNES O PLANO DE NEGÓCIOS COMO FERRAMENTA INDISPENSÁVEL DE ANÁLISE DA VIABILIDADE DE UM EMPREENDIMENTO Presidente Epitácio - SP 2011 JULIANO LOPES NUNES O PLANO DE NEGÓCIOS COMO FERRAMENTA INDISPENSÁVEL DE ANÁLISE DA VIABILIDADE DE UM EMPREENDIMENTO Trabalho de Conclusão apresentado à banca examinadora do curso de Administração da Faculdade de Presidente Epitácio para obtenção do grau de bacharel em Administração. Prof. José Rodrigues de Campos…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL – ULBRA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA POUSADA MANAUS/AM 2011 VIRGINIA MARIA DA SILVA MOUTA PROJETO DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA POUSADA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito para a obtenção de título de Bacharel em Administração pela Universidade Luterana do Brasil – ULBRA. Orientadores: Antonio Espírito Santo Lima de Souza Sandro Celestino da Rosa Wllenhaupt…

identifica uma oportunidade de negócio analisará para decidir quanto à viabilidade de abrir um negócio, ou da empresa a ser criada. Plano de negócios - Baseado no software do SEBRAE 2. Conceito Descreve a ideia de um novo empreendimento e projeta os aspectos mercadológicos, operacionais e financeiros dos negócios propostos, geralmente, para os próximos três a cinco anos. 3. Plano de Negócios: Estrutura 1. Sumário Executivo; 2. Análise de Mercado; 3. Plano de Marketing; 4.…

Sumário Executivo Por Raphael Oliveira Elementos de um sumário Executivo Cenário Todo empreendimento surge a partir da analise de uma conjuntura que propiciará o surgimento e o florescimento de uma ideia. A realidade é uma só, mas a maneira como a percebemos e como avaliamos a possibilidade de intervenção nela é que vai determinar a consistência do empreendimento. Direito, economia, sociologia e conhecimento técnico são diferenciais. Empreendedores costumam enxergar soluções…