Plano de negocios

Plano de Negócios
O plano de negocio é fundamental para o empreendedor, é preciso planejar suas ações para saber quais os riscos e quais estratégias precisam ser tomadas para a criação da empresa, é preciso planejar para não haver mortalidade por falta de planejamento ou falhas gerenciais, o que precisa ser feito para obter um bom resultado é uma capacitação gerencial continua, em ações concretas e mensuráveis. É importante que o plano de negócios possa demonstrar a viabilidade de atingir uma situação futura, mostrando como a empresa pretende chegar lá. Pesquisar o desenvolvimento de mercado, qual vai ser o processo de produção, quais as matérias a ser utilizado, analisar todos os custos envolvidos na elaboração do produto, fazer uma analise de mercado e da concorrência para ver quais são seus competidores. Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio, o autoconhecimento e ver quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. Concluiu se que para um bom planejamento precisamos fazer uma analise Swot para identificar quais são as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que o ambiente reserva ao negocio. Para desenvolver plano de negócio precisa identificar quais são seus principais produtos ou serviços; quem serão seus principais clientes; onde será localizada a empresa; o montante de capital a ser investido; qual será o faturamento mensal; que lucro espera obter do negócio; em quanto tempo espera que o capital investido retorne.
Devemos escrever um plano para poder entender seu próprio negocio saber dirigir e gerenciar, conseguir financiamentos, identificar oportunidades, estabelecer comunicação interna e externa, testar a viabilidade, atrair recursos financeiros, transmitir credibilidade, desenvolver a equipe de gestão. Precisa-se analisar qual o