Trabalho sobre a dukin donuts

Análise Crítica da Estratégia Dunkin’ Donuts x Starbucks Salvador, 10 de Maio de 2012 Este documento procura realizar uma análise crítica da estratégia com base na Teoria da Estratégia do Oceano Azul, analisando a posição estratégica de cada empresa envolvida no caso Dukin’ Donuts x Starbucks, de modo a criticar os mesmos nas posições estratégicas adotadas. Diante de mercados cada vez mais competitivos, as empresas buscam incessantemente vantagens competitivas para se destacar frente aos seus concorrentes e obter êxito na sua atuação. No entanto, essa forma de atuar se mostra uma tarefa desgastante quando a competição se dá em setores de atividades conhecidas cujos limites já estão bem definidos. Segundo a Teoria do Oceano Azul, formulada por Kim e Mauborgne, as empresas que atuam nestes ambientes concorrenciais, “navegam” no oceano vermelho, local de concorrência esmagadora, "sangrenta", com constantes confrontos entre concorrentes. Já aquelas que enxergam as lacunas deixadas pelas empresas em mercados inexplorados conseguem descobrir e navegar em um oceano azul, mais tranquilo e promissor. Empresas que visualizam mercados não atendidos têm ao seu favor, durante certo tempo, a vantagem estratégica de ser única e atender um público somente seu. É o caso da Dukin’ Donuts que, durante muito tempo, acreditou estar disputando mercado com a rede de cafeterias Starbucks. Após realização de estudos acerca da imagem da marca, a Dukin’ descobriu que sua marca…

1 – Overview Este caso da Stabucks ilustra de forma sintética como a aplicação de conceitos e práticas da sustentabilidade econômica, social e ambiental impactaram e ainda impactam positivamente os negócios da empresa, auferindo-a uma vantagem competitiva singular no mercado de consumo de café premium. Isto fica evidenciado pelo aumento das receitas, margens operacionais, lucros líquidos e expansão dos pontos de venda, além de manter a imagem e reputação da empresa como socialmente e…

Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa O MODELO DE NEGÓCIO DA STARBUCKS E A SUA APLICAÇÃO AO CASO PORTUGUÊS Feliciano Pires Pereira Relatório de Projecto Mestrado em Gestão Orientador: Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, Prof. Catedrático, ISCTE Business School, Departamento de Gestão Maio 2009 O modelo de negócio da Starbucks e a sua aplicação ao caso português Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa O MODELO DE NEGÓCIO DA…

Empresas como Microsoft, Motorola, Hewlett-Packard e Starbucks, possuem estratégias do tipo “as pessoas em primeiro lugar”. Existem fortes evidências que empresas bem-sucedidas são aquelas que colocam as pessoas em primeiro lugar. Executivos experientes já perceberam que os seus funcionários representam a única verdadeira vantagem competitiva. Este tipo de organização possui uma força de trabalho mais dedicada e comprometida que se traduz em funcionários mais produtivos e satisfeitos.…

Caso Starbucks 1. A Starbucks conseguiu, um pouco por todo o mundo, que os clientes pagassem até dez vezes mais pelo consumo de uma bebida de café, em relação aquilo que era habitual ser cobrado. Que factores explicam esta capacidade da empresa? Devido à qualidade e reputação do café e serviços, o preço médio dos produtos Starbucks é bastante elevado. Isto acontece porque a empresa não se restringe a vender apenas um café, mas a venda da…

desenvolvidos Disponibilizar as melhores marcas com preços acessíveis; Atendimento personalizado. 2.3-Cafeteria Starbucks Demanda: Excelente Disponibilidade de pessoal Qualificado: Excelente Disponibilidades De Tecnologia e equipamentos: Excelente Disponibilidade de matéria prima: Excelente Concorrente: Muito Bom Licenças e regulamentos oficiais: Excelente Total: 19 Fatores Críticos desenvolvidos Wifi grátis; Atendimento 24h; Mix de produtos; Degustação (cafés, bolos, doces, etc);…

Qual a Missão da Starbucks? Missão da Starbucks: Inspirar e Nutrir o Espírito Humano – Uma pessoa, Uma xícara de café e Uma Comunidade de cada vez. Pesquise no site da empresa É uma boa missão? Justifique. 01 - Entendemos que esta missão é facilmente compartilhada com toda a organização pois pode ser facilmente memorizada e aplicada no dia-a-dia. 02 - Esta visão permite a tomada de decisão pois permite que os colaboradores visualizem que cada cliente deve ser "nutrido" e…

Declaração de missão da Starbucks - “Inspirar e nutrir o espírito humano – uma pessoa, uma xícara de café e uma comunidade de cada vez”. São Paulo 2014 Os desafios da rede Starbucks no Brasil Questões: 1- Levando-se em conta a definição de “estratégia”, qual é a estratégia da rede Starbucks para o Brasil? Após assumir o comando da operação brasileira em agosto de 2010, com a compra de 51% da Cafés Sereia, o CEO Sr. Howard Schultz visa como estratégia…

UM VISIONÁRIO E UMA VIAGEM A ITÁLIA - ASSIM NASCEU STARBUCKS . SALA DE INOVAÇÃO . Um bom dia, um homem de negócios estadunidense viajou a Itália, apaixonou-se de suas cafeterias e quis reproduzir o modelo na América do Norte . Hoje, tem quase 150.000 funcionários e mais de 13.000 locais em todo mundo... Tudo começou em 1971 em Seattle - EUA, quando três amigos abriram um local chamado STARBUCKS para vender grãos de café torrados. O nome Starbuck foi inspirado por um personagem do filme…

SENAC - Núcleo de Pós-Graduação BH MBA em Gestão Empresarial – Disciplina Planejamento Estratégico Flávio Santos ESTUDO DE CASO - STARBUCKS Professora: Cristiane Marques Belo Horzionte – MG 22/JUL/2015 1- De acordo com o caso estudado, o que você entende que pode ser considerado com um diferencial da estratégia da Starbucks, ou, em outras palavras, o que torna a empresa tão bem sucedida? Discorra a respeito, exemplificando com o próprio texto. Em meu…