Sobre Taiichi Ohno

UFMT - CAMPUS CUIABÁ FACULDADE DE DIREITO CAMILA ALVES BELLEZZIA OHNO, BRAVERMAN E TAYLOR - A HISTÓRIA DO PROCESSO DE TRABALHO CAPITALISTA. CUIABÁ – MT OUTUBRO 2013 UFMT - CAMPUS CUIABÁ FACULDADE DE DIREITO CURSO DE BACHARELADO EM DIREITO ECONOMIA POLÍTICA PROF. DR. ANTÔNIO CESAR SANTOS 19 OUT. 2013 CAMILA ALVES BELLEZZIA Trabalho avaliativo da disciplina de Economia política ministrada pelo professor Dr. Antônio Cesar Santos na Faculdade de Direito da UFMT para os alunos do primeiro ano

sobreviveria, pois o trabalhador americano produzia nove vezes mais que o japonês, devido ao método de produção em massa, porém essa filosofia não era aplicável no Japão, devido às demandas pequenas e os altos tempos de setup. Com a ajuda do chinês Taiichi Ohno, engenheiro chefe da Toyota Motor Company, foi criado o Sistema Toyota de Produção (STP), que tem como objetivo aumentar a produção através da eliminação continua de desperdício. No STP a produção é feita em lotes pequenos…

3. Melhoria da qualidade de produtos e serviços. 4. Menos acidentes do trabalho. 5. Maior satisfação das pessoas com o trabalho. Kaizen: Kaizen, (do japonês, "melhoria" ou "mudança para melhor"), refere-se a filosofia ou práticas que incidem sobre a melhoria contínua dos processos de manufatura, engenharia, gestão de negócios ou qualquer processo como até mesmo na área da saúde, psicoterapia, life-coaching, governos, bancos e outras indústrias. Quando usado no sentido de negócio e aplicado

Taguchi • Shigeo Shingo • Tom Peters • Masaaki Imai • Taiichi Ohno Os Gurus da Qualidade Deming, Juran, Crosby, Feigenbaum, Ishikawa, Taguchi, Shingo, Tompeters, Massaaki e Taiichi constam de um seleto grupo de especialistas na área de gerenciamento, são considerados os maiores gurus e mestres da qualidade em nível mundial. Estes autores, verdadeiros missionários da Qualidade, têm percorrido o mundo orientando as empresas sobre o melhor método de administrar a qualidade.

prosperidade, com, no máximo, seis meses de recessão” (OHNO: 2006, p. 24), muitas vezes essa prosperidade durava mais de três anos. De acordo com Ohno, o que houve após o conflito foi exatamente o contrário: “O crescimento lento, no entanto, reverte este ciclo, uma taxa econômico anual de 6 a 10% dura no máximo de seis meses a um ano, ocorrendo nos dois ou três anos seguintes pouco ou nenhum crescimento, ou até mesmo um crescimento negativo”. (OHNO: 2006, p. 24) 2.2 A…

inteligência não precisam trabalhar muito para alcançar bons resultados? ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vendê-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos…

TEORICO: Essa pesquisa apresenta um estudo na área de alimentação, em que se deseja verificar a necessidade de redução de custos operacionais por meio de redução de desperdícios. No desenvolvimento deste referencial aborda-se a ideia de Taiichi Ohno(1.997) para tratar do desperdício de produção nas empresas. Na sequencia o autor J.R Tony Arnold(1.999) servira de base para tratar de pontos importantes na administração de áreas como a de Compras, fundamentos do gerenciamento…

conseguiu aumentar a produtividade da sua linha de manufatura de uma forma grandiosa e que, por muitos anos, acabou se tornando o modelo a ser seguido em todo o ocidente do planeta. Já naquela época, Ford em seu livro “Today and Tomorrow” (*1921) falava sobre algo que viríamos a conhecer mais tarde como Just In Time ou simplesmente JIT. Ele dizia que “o estoque é um desperdício”. Ele também apresenta um conjunto de técnicas e métodos com o objetivo de eliminar o desperdício em todos os…

Toyotismo Toyotismo é um modelo japonês de produção, criado pelo japonês Taiichi Ohno e implantado nas fábricas de automóveis Toyota, após o fim da Segunda Guerra Mundial. Nessa época, o novo modeloera ideal para o cenário japonês, ou seja, um mercado menor, bem diferente dos mercados americano e europeuToyotismo Toyotismo é um modelo japonês de produção, criado pelo japonês Taiichi Ohno eimplantado nas fábricas de automóveis Toyota, após o fim da Segunda Guerra Mundial. Nessa época, o…

não participando da criação de valor, organizações de serviços e de admi­ nistração pública (inclusive da instância sócio-reprodutivas) tendem a incorporar valores do neoprodutivismo toyotista1 Em primeiro lugar, iremos desenvolver uma reflexão sobre o sig­ . nificado do conceito de toyotismo, buscando elaborar uma caracterização que consiga ir além da concepção restrita de toyotismo (ou seja, tratá-lo meramente como “modelo japonês”). Iremos expor sua filosofia de produção e recuperar, de