Slides Treinamentos

........................ |[pic] |PROCESSO DE TREINAMENTO | |OBJETIVO: | |PLANO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Elaborar um bom resumo  Criar os slides  Desenvolver a apresentação  Treinar a apresentação Elaboração do Resumo Uma boa apresentação começa com um bom resumo  Duas a quatro frases introdutórias (depende da necessidade para se compreender as demais fases da apresentação)  Objetivos  Metodologia  Resultados  Conclusões Conteúdo da Apresentação  Faça com antecedência  Escreva a apresentação Conteúdo dos Slides Introdução: 2 a 3 slides “O que me fez…

Slide introdução Atualmente a comunicação é de suma importancia para que os interesses das organizações sejam obtidos com maior eficiência e eficácia. Sendo assim o presente workshop irá expor as diversas situações entre o setor de qualidade e os demais setores da fábrica, onde a comunicação é a chave para obtenção de uma boa produtividade e um bom alinhamento entre os setores. Slide Objetivos Expor as mudanças de comportamento após o treinamento de liderança, e apontar os pontos positivos e as

Crie uma apresentação no PowerPoint utilizando slides mestre, transição de slides com as seguintes informações: Slide 1 Layout – Título e subtítulo: Título: Emagrecer? Subtítulo: “...Diga-me como...” Slide 2 (com tópicos e subtópicos a sua escolha) Layout – Título e texto: Título: Três copos de coca-cola Texto: * 465 calorias  44 minutos de dança de salão  57 minutos de natação  2h23 aspirando o pó da casa Slide 3 (com tópicos e subtópicos a sua escolha) Layout – Título e texto:

seguir  Elaborar um bom resumo  Criar os slides ou transparências  Desenvolver a apresentação  Treinar a apresentação COMO FAZER UMA APRESENTAÇÃO Elaboração do Resumo  Uma boa apresentação começa com um bom resumo  Uma ou duas frases introdutórias  Desenvolvimento  Conclusões COMO FAZER UMA APRESENTAÇÃO Conteúdo da Apresentação  Faça com antecedência  Escreva a apresentação COMO FAZER UMA APRESENTAÇÃO Conteúdo dos slides Introdução: 1 slide “O que me fez pensar no…

Estimar os requisitos para gerenciar com sucesso a mudança criada pelos novos sistemas Avaliar os diversos métodos para desenvolver sistemas de informação Comparar as diversas metodologias para modelagem e projeto de sistemas Início do seminário 2º Slide (É importante fazer a integração dos alunos com esse estudo de caso pois ele é usado como exemplo em todo o capítulo 11) Problema: Procedimentos manuais ineficientes, alta taxa de erros Soluções: Eliminar os procedimentos manuais,…

Slide 1 O PROCESSO DE DO • COLHEITA E ANALISE DE DADOS: Inclui técnicas e métodos para descrever o sistema organizacional, as relações entre os seus elementos ou subsitemas e as maneiras para identificar problemas e assuntos importantes. • DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL: Após a analise dos dados colhidos, verificam-se as estratégias alternativas e os planos para sua implementação . • AÇAO DE INTERVENÇAO: E a fase de implementação do processo de DO. A ação de intervenção e…

Criar os slides ou transparências  Desenvolver a apresentação  Treinar a apresentação COMO FAZER UMA APRESENTAÇÃO DE DEZ MINUTOS Elaboração do Resumo  Uma boa apresentação começa com um bom resumo  Uma ou duas frases introdutórias  Objetivos  Metodologia  Resultados  Conclusões COMO FAZER UMA APRESENTAÇÃO DE DEZ MINUTOS Conteúdo da Apresentação  Faça com antecedência  Escreva a apresentação COMO FAZER UMA APRESENTAÇÃO DE DEZ MINUTOS Conteúdo dos slides Introdução: 1 a…

1° SLIDE FOTO: UNIP E UNIODONTO - LOGOTIPO ELISSA OLIVEIRA ABREU FELIPE DOS SANTOS MIRANDA JESSICA SOUZA DA SILVA JULIANA DOS SANTOS SEVERINO NAYARA ROBERTA RODRIGUES GOMES TITULO: ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES COM FOCO NA ÁREA DE SERVIÇOS 2° SLIDE OBJETIVO GERAL - JULIANA Estruturar um processo de melhoria no desempenho administrativo, na comunicação interna, para solucionar possíveis desacordos no atendimento prestado, pela falta de qualificação, deficiência nos…

as coisas emperram na hora de implementar mudanças? Slide #2 O que os Gestores e as Empresas tem se perguntado e talvez não encontrem boas respostas? Como é mesmo o nome daquele bom técnico que não virou um bom gestor? O Trainee é percebido como ameaça na organização? A única camisa da empresa que as pessoas vestem é o uniforme? Lembra aquela resposta atravessada que você deu e que depois causou arrependimento? Slide #2 A Performance Também Através das…