Slides Produção Enxuta

administrativo 2. ENFOQUE CLÁSSICO - Cap 3,4 e parte cap 6 Fayol: processo administrativo, funções dos gerentes, contraponto com Mintzberg (papel dos gerentes) Taylor: administração científica; Ford: especialização do trabalhador, linha de montagem, produção em massa; Sloan: diversificação dos produtos, segmentação de mercado e descentralização das operações – cap 6 pág 121 3. ENFOQUE ORGANIZACIONAL – Cap 5 Max Weber: teoria burocrática Amitai Etzioni: teoria estruturalista…

ambiente de constantes mudanças tecnológicas, políticas e culturais. A vantagem também pode ser observada no trabalho em grupos ou equipes. GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL. Uma organização horizontal pode ser definida como uma organização de estrutura enxuta, ou seja, com um achatamento da estrutura, que reduz os níveis hierárquicos existentes nas empresas e ajuda aproximar os níveis institucionais – comando – dos níveis operacionais – execução – A Gestão e organização horizontal traz…

verde, São Paulo. Alexandre era vendedor autônomo e de porta em porta vendia chocolates de uma outra empresa, porem foi uma encomenda de 2000 mil ovos de 50 Gr que o fez procurar ajuda para dar conta da encomenda. E por 3 dias trabalhou seguido na produção e com sucesso, teve uma idéia fundar a cacau show. Hoje com fabricação própria da massa de chocolate os produtos seguem um padrão europeu de qualidade, sendo elaborados com ingredientes selecionados. Com equipamentos importados da…

do processo produtivo e lucratividade. Com abordagem dos setores de produção, estoque, compras, loja, motivação e treinamento de atendimento ao cliente, divisão de tarefas, implantação de pré-pesagem, marketing, delivery. Maria Venúcia Murta Silva Porto ] Teófilo Otoni Dezembro 2009 NUCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO PITÁGORAS DO PROCESSO DE PRODUÇÃO ARTESANAL AO MELHORAMENTO PRODUTIVO: UM ESTUDO DE CASO DA…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS (GADM1018) ATENÇÃO Este conjunto de slides tem como objetivo facilitar o acompanhamento das aulas. NÃO É UMA APOSTILA e consequentemente, NÃO SUBSTITUI a bibliografia básica da disciplina. 2015.1 Prof. Paulo Wilton Camara, M.Sc Paulo Wilton Camara (currículo resumido) . Administrador, Perito Judicial (CONPEJ – Administração (Empresas e Negócios), Analista de Inteligência Competitiva (ABRAIC), Consultor e Instrutor do SEBRAE/RJ. .…

de forma a elaborar um programa por parte da equipe de tecnologia e desenvolvimento de sistemas da Empresa UnoPar onde a proposta é a Locação de livros. 3– Objetivo Mostra de forma mais objetiva o conteúdo recebido através das vídeo aulas , slides e atividade, aplicando da melhor forma o que foi aprendido até o momento desenvolvendo um programa para locação de livros, desta maneira colocando em pratica o aprendizado. 4– Desenvolvimento 4.1 – Principais Sistemas de…

empresa de comunicação no ano de 2005, aluga uma casa no centro da cidade (Praça Lambari, 22). A casa foi adaptada e os quartos serviram para criar departamentos adotando assim, um modelo de agência com recepção, sala de atendimento, financeiro, produção/mídia e criação, além de uma cozinha para os lanches noturnos. Com a perspectiva de se construir uma agência inovadora e criativa os sócios, buscaram um nome que traduzisse a verdadeira essência da comunicação. Foi assim que…

ATPS Administração da Produção e Operações Professor Rogério Brumati ATPS ETAPA 1 Passo 01 Just In Time, Comakerschip, Benchimarking Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto

mais, sem aumentar os custos produtivos. O trabalhador deveria ser treinado para determinada função, para que o processo produtivo tivesse eficácia com menos tempo gasto. Taylor defende que a remuneração deveria ser feita com base no processo da produção executada, sendo assim teria um incentivo maior por parte do trabalhador para produzir mais, e aquele que produzisse menos começaria a ter interesse em produzir mais para então ter uma remuneração maior. Desde o trabalho produtivo começa então a

de constantes mudanças tecnológicas, políticas e culturais. A vantagem também pode ser observada no trabalho em grupos ou equipes. GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL. Uma organização horizontal pode ser definida como uma organização de estrutura enxuta, ou seja, com um achatamento da estrutura, que reduz os níveis hierárquicos existentes nas empresas e ajuda aproximar os níveis institucionais – comando – dos níveis operacionais – execuçãoA Gestão e organização horizontal traz a vantagem…