Slide Toyota

Capítulo 1 Capítulo 1 Os sistemas de informação empresariais na sua carreira slide 1 1.1 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. Copyright © 2011 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Objetivos de estudo •Como os sistemas de informação estão transformando os negócios e qual sua relação com a globalização? •Por que os sistemas de informação são tão importantes para o funcionamento e gestão dos negócios contemporâneos? •O que é exatamente um sistema de informação

transformações devido a concorrência e, principalmente, por causa da demanda, que foi se tornando maior do que a oferta. Porém, no final da Segunda Guerra Mundial, a indústria japonesa precisou repensar seu modelo produtivo, surgindo então o Sistema Toyota de Produção (STP), que em virtude da escassez de recursos produtivos, buscou produzir com o menor custo possível e combatendo principalmente os desperdícios (OHNO, 1996). Foi então que surgiu o Lean Manufacturing, que foi criado…

O DO MÉ STI CO S I Slide: 2 Agenda  O que é 5S?  Os 7 tipos de desperdício  Os 5 passos  Implementação e Responsabilidades  Ferramentas para a implementação  Exemplos MAB E CAMPI NAS E LETR O DO MÉ STI CO S I Slide: 3 O que é 5S ? “ 5S é um método de passos para a melhoria da ordenação e limpeza no local de trabalho ( chão de fábrica e escritório).” “O nome 5S representa as primeiras letras dos 5 passos de implementação.” “O método 5S foi desenvolvido pela Toyota.” “Criar…

Dizem os entendidos, que o sistema Just In Time é uma filosofia de administração, que surgiu no Japão, nos meados da década de 60, tendo a sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, por isso também conhecido como o “Sistema Toyota de Produção”. O sistema foi idealizado pelo vice presidente da empresa, Taiichi Ohno. Na nossa opinião, este sistema, já era utilizado muito antes da revolução industrial, altura em que os artesãos, na maior parte dos casos,…

operações. O autor citado baseou-se em uma montadora de veículos, particularmente na Toyota. Sua opção é válida porque esse tipo de produção é extremamente complexo e rico pela variedade de fornecedores na cadeia de suprimentos à montante. 2014/1 Seção 3 6 Planejamento estratégico e operacional Processos de planejamento operacional Os processos operacionais em uma montadora de veículos, como a Toyota, envolvem diversas ações de planejamento, como mostrado a…

próprias;  Crie elos entre as citações. 10 – Redação  Segundo Shingo (1996), a idéia central do Sistema Toyota de Produção é promover um fluxo harmônico dos materiais entre os postos de trabalho, produzindo componentes nas quantidades e nos momentos em que são necessários. Para tanto, a comunicação entre postos de trabalho deve ser promovida de forma eficiente.  Para Ohno (1994), o Sistema Toyota de Produção pode ser resumido como “produzir nas quantidades certas e no momento em…

trabalho (dobras, amassos, rasuras, manchas, etc.) e a aplicação correta das normas gramaticais da língua portuguesa são itens considerados e avaliados para atribuição do grau final do trabalho]; É possível também a entrega do trabalho formatado em slides de apresentação (modelo Power Point) em qualquer dos formatos – impresso ou eletrônico; 3) Não existirá defesa ou apresentação oral do trabalho; 4) Não é admitida a utilização, integral ou parcial, de trabalhos de outrem sem as…

perspectivas de vendas, da capacidade de produção e dos recursos financeiros disponíveis. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO O princípio de eliminação de desperdícios era aplicado a fábrica, constitui a produção enxuta, consiste em fabricar com o máximo de economia de recursos. O princípio da fabricação com qualidade objetiva produzir sem defeitos, que também é uma forma de eliminar desperdícios. Segundo os manuais da Toyota, os desperdícios podem ser classificados em sete tipos: · Tempo…

Disciplina de Modelos de Administração como orientado pelo slides referentes a aula 10. SÃO PAULO 2014 ADRIANO LADISLAU RA 20601771 BIANCA COSCIA RA 20552725 CAMILA BUONOMO RA 20527208 LUCAS IVO RA 20579074 VÂNIA ALBARRACÍN RA 20885616 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO WHIRLPOOL Teoria de construção do Planejamento estratégico da empresa Whirlpool para a Disciplina de Modelos de Administração como orientado pelo slides referentes a aula 10. SÃO PAULO 2014 2…

de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. LAY OUT No âmbito empresarial, o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico", ou seja, o modo como estão organizados os equipamentos, máquinas, ferramentas, produtos finalizados e mão de obra…