Sistemas De Suprimentos

do início da cadeia de suprimentos e chegando até o cliente. É também um componente significativo dos custos contraídos pela maioria das cadeias de suprimentos. Com o aumento do e-commerce e a consequente entrega de produtos em domicílio, os custos dos transportes tornaram-se ainda mais significativos no varejo. O sucesso de qualquer cadeia de suprimento está estreitamente ligado à boa utilização do transporte. Utiliza o exemplo da Walmart que utilizou com sucesso um sistema de…

Os dez principais erros na cadeia de suprimentos As cadeias de suprimentos têm grande poder de gerar valor ao acionista e acima de tudo, sua gestão se reflete no valor final dos produtos. Pesquisas apontam que os custos da cadeia de suprimentos representam até 50% do valor final dos produtos. Confira abaixo 10 conceitos, trabalhados com erros costumeiros, identificados na maioria das tentativas de desenvolvimento da cadeia de suprimentos que levam a perda de oportunidades de grande…

12/3/2012 TG-106 – Gestão de Suprimentos Professores: Francisco F. Cardoso e Frederico Augusto Martinelli Turma 2011-13 Pós-Graduação Lato Sensu – Tecnologia e Gestão na Produção de Edifícios Gestão da Produção P.C.P – Planejamento e Controle da Produção J.I.T – Just in Time Kanban Grupo 2: Elvis Correia do Nascimento Leonardo Assis Lenharo Marcos Alexandre de Oliveira Renata Rodrigues Nascimento TG-106 – Gestão de Suprimentos Professores: Francisco F. Cardoso e Frederico…

Qual o conceito de uma cadeia de suprimento? Uma cadeia de suprimento engloba todos os estágios envolvidos, diretamente ou indiretamente no atendimento de um pedido de um cliente. 2- Dê exemplo de uma cadeia de suprimento e indique os atores desta cadeia. Um exemplo é o cliente que entra em uma loja Walmart pra comprar detergente. A cadeia de suprimento começa com o cliente e sua necessidade de obter o produto. 3- Descreva os estágios de uma cadeia de suprimento. 1º cliente 2º…

Política de Logística de Suprimento Política de Logística de Suprimento Política de Logística de Suprimento 1. Objetivo Aumentar a eficiência e competitividade das empresas Eletrobras, através da integração da logística de suprimento de bens e serviços, visando ao fortalecimento de seu poder de compra e à redução de custos de aquisição e administração de bens e serviços. Adicionalmente, as empresas Eletrobras, cientes da grande importância do desenvolvimento…

Gestão da cadeia de suprimentos As dimensões da cadeia de suprimentos Existe uma confusão conceitual entre cadeia de suprimentos e logística que, por vezes, dificulta o correto entendimento das dimensões e atividades de uma cadeia de suprimentos, como também as responsabilidades dos departamentos e das organizações nos processos relacionados ao tema. Uma definição mais clara de cadeia de suprimentos é a de integração dos processos de negócios desde o consumidor final até o…

SISTEMAS EMPRESARIAIS E CADEIA DE SUPRIMENTOS: UM PANORAMA SOBRE CARACTERÍSTICAS RELACIONAIS, CUSTOS DE OPERAÇÃO E TENDÊNCIAS Vinicius Amorim SOBREIRO1 Mariana Rodrigues de ALMEIDA2 Charbel J. C. JABBOUR3 Wilson Kendy TACHIBANA4 Resumo: O propósito desta pesquisa é apresentar reflexões pertinentes à interação entre sistemas empresarias e a cadeia de suprimentos, sob a ótica predominante das características relacionais, custos de implementação e operação e tendências. Para…

Sumário Resumo A Gestão da cadeia de suprimento engloba todos os estágios direta ou indiretamente no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadores, depósitos, varejistas e até mesmo os clientes. A mesma é dinâmica e envolve um fluxo constante de informações, de produtos e dinheiro entre os diferentes estágios. O principal motivo pela existência de qualquer cadeia de suprimentos é satisfazer as…

gerenciamento da cadeia de suprimentos são significativos. O amadurecimento da gestão dos processos funcionais tornou os ganhos ainda não captados nessas áreas, em grande parte dos casos, marginais. A captura de ganhos ou aumento da eficiência agora está sendo direcionada para os chamados “nós” (processos com impactos interfuncionais) e nos ganhos de escala globais com sinergia entre estruturas. Ao longo dos séculos XX e XXI muito se avançou no gerenciamento da cadeia de suprimentos. Em…

FACULDADES GESTÃO DE PROJETOS 2TNA – LOG¹ GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS São Jose dos Campos 2013 ETEP FACULDADES GESTÃO DE PROJETOS 2TNA – LOG¹ GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS São Jose dos Campos 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.........................................................................................................................1 GERENCIAMENTO DE…