Significado Principios De Kaisen

equipamentos, rotinas etc.); ÿ Aceitação de desafios e riscos; ÿ Eliminação de desperdícios e perdas; ÿ Eliminação de riscos de acidentes. Para alcançar estas metas, torna-se necessário a obtenção do Autocontrole. O princípio básico do autocontrole está na capacidade das pessoas garantirem a qualidade do seu trabalho. Trata-se de uma atividade voltada para o futuro, uma vez que evita que o erro se propague. O autocontrole está…

ORGANIZAÇÃO Princípios e prática contemporâneos Book_Organizaçoes.indb 1 16/9/2011 16:23:17 Book_Organizaçoes.indb 2 16/9/2011 16:23:17 ORGANIZAÇÃO Princípios e prática contemporâneos John Child Tradução de Beatriz Sidou Book_Organizaçoes.indb 3 16/9/2011 16:23:17 Rua Henrique Schaumann, 270 – CEP: 05413­‑010 Pinheiros – TEL.: PABX (0XX11) 3613­‑3000 Fax: (11) 3611­‑3308 – Televendas: (0XX11) 3613­‑3344 Fax Vendas: (0XX11) 3268­‑3268 – São Paulo – SP Endereço Internet:…

parte de uma realidade (natural ou social) como todo corpo físico, instrumento de produção ou produto de consumo; mas, ao contrário destes, ele também reflete e refrata uma outra realidade, que lhe é exterior. Tudo que é ideológico possui um significado e remete a algo situado fora de si mesmo.17 A ideologia atribui sentidos outros ao objeto que não apenas o seu uso primário, criando valores para os produtos e para as tecnologias utilizadas em sua composição. O trabalhador…

318 xiii LISTA DE FIGURAS Figura 1: Estratificação da divisão do trabalho..................................................... 33 Figura 2: Esquema da qualificação do trabalho.................................................... 35 Figura 3: Princípios que abordam a especialização............................................. 44 Figura 4: Interação do PCP com as áreas do sistema de produção ................... 75 Figura 5: Configuração do nivelamento da produção à demanda…

primados e princípios gerais cabíveis a todas as organizações. A seu tempo, deu enfoque às tarefas como meio de alcance da eficiência administrativa. Adiante, outros teóricos passam o surgir com outras teorias, considerando novos aspectos além das tarefas, com novos enfoques e vertentes organizacionais como as abaixo consideradas nas variáveis interdependentes da teoria geral da administração (TGA): Enquanto Taylor e a ênfase nas tarefas começa a sistematizar a divisão do trabalho a…

.......................90 3.9.2.10 Análise vertical e horizontal ................................................................90 3.9.3 Ferramentas Contábeis ..........................................................................91 3.9.3.1 Princípios contábeis..............................................................................91 3.9.3.2 Livros Contábeis ...................................................................................92 3.9.3.2.1 Livro Diário.....................

Champion Seis Sigma”: 1- A empresa do passado, presente e futuro 2- Entendendo o impacto dos valores corporativos 3- A necessidade direcionadora para o foco no Cliente e Seis Sigma 4- O objetivo fundamental do Seis Sigma 5- A natureza, doutrina e princípios do Seis Sigma 6- A arte e ciência do “benchmarking” quantitativo 7- Conclusões chaves do negócio resultantes do “benchmarking” global 8- Impacto financeiro do déficit de qualidade (“gap”) 9- Seis Sigma como meta para a Gestão…

peças e a sua posterior montagem. Atualmente, também se exigem das grandes empresas certificações de que os seus processos são desenvolvidos com qualidade, assim elas devem ser qualificadas pela ISO 9000, QS 9000, devem ter processos de 6 sigma e Kaisen inseridos no Gestão de Projetos – Marcelo Eurípedes da Silva – Página 6-120 contexto fabril. Tudo isso requer que uma grande quantidade de documentos seja gerada, tomando tempo de produção dos seus colaboradores. Finalmente, a contribuição para

o Estudo de Caso 4.2.1.1. Questões de Estudo 38 39 42 43 4.2.1.2. Proposições de Estudo 43 4.2.1.3. Unidades de Análise 43 4.2.1.4. Ligando os Dados às Proposições e Critérios para Interpretação das Descobertas 4.2.1.5. Princípios para a Coleta de Dados 4.2.2. A Classificação quanto a Forma 4.3. A Dinâmica de Sistemas 4.3.1. As Ferramentas da Dinâmica de Sistemas 44 45 46 47 49 4.3.1.1. Louis Causais 50 4.3.1.2. Estoques e Fluxos 51…

da Administração. A sua apresentação não as transforma em casos de sucesso, mas apenas de estudo, com os seus aspectos positivos e negativos, as suas potencialidades e insuficiências. Concretizam, porém, melhor do que os desenvolvimentos de princípios, as crenças que se querem partilhar. 18 Serviço Público I PARTE REFORMA E GESTÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA A reforma da Administração Pública está na ordem do dia e é inevitável, não sendo, todavia, fácil nem consensual, quer no