Serviço Social Ameaças E Oportunidades

Escreva uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC); Monte o Plano Tático e Faça o Plano Operacional do Planejamento Estratégico.

e sistemas político-legais, econômicos, tecnológicos e sociais. Juntos, esses elementos formam o macro ambiente das empresas. Como essas forças são muito dinâmicas, suas constantes mudanças criam milhares de oportunidades e ameaças ou restrições para os administradores estratégicos. Cada empresa também opera dentro de um ambiente mais específico, denominado setor industrial: um grupo de empresas que produzem mercadorias ou oferecem serviços concorrentes. A estrutura de um setor…

novos produtos ou serviços, aumentar a participação de mercado. 2. Análise Interna A análise dos pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades, também é chamada de análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) e possui o objetivo de identificar os pontos fortes e fracos internos da empresa, assim como as oportunidades e ameaças externas do mercado e da concorrência. Cuidado! Muitas pessoas confundem pontos fortes e fracos (ambiente interno) com ameaças e oportunidades.…

Sumário 1 Introdução 1 1.1 Analise SWOT 2 1.2 Responsabilidade Social 4 1.3 Gestão de Tecnologia 5 1.4 Conclusão 6 1.5 Referências Bibliográficas 7 1 Introdução Toshikazu Okamoto, 65, da Chic Dog, um dos primeiros pet shops de SP. O Pet Shop surgiu no Brasil na década de 80, introduzido no país por influência dos norte americanos, povo altamente interessado no bem estar de seus animais.Casas especializadas em banho, tosa, hidratação do pêlo,…

político-econômico 7 2.1.1 Oportunidades 7 2.1.2 Ameaças 7 2.2 Cenário legislativo 7 2.2.1 Oportunidades 7 2.2.2 Ameaças 7 2.3 Cenário tecnológico 7 2.3.1 Oportunidades 7 2.3.2 Ameaças 8 2.4 O cenário natural 8 2.4.1 Oportunidades 8 2.4.2 Ameaças 8 2.5 Cenário sócio-cultural/demográfico 8 2.5.1 Oportunidades 8 2.5.2 Ameaças 8 3. ANÁLISE DA INDÚSTRIA 10 3.1 novos entrantes 10 3.1.1 Oportunidades 10 3.1.2 Ameaças 10 3.2 grau de rivalidade entre os concorrentes 10 3.2.1 Oportunidades 10…

combates.Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota.Se não nos conhecemos nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas” Sun Tzu 1.1. Definição da análise SWOT É o processo de identificação de oportunidades, ameaças, forças e fraquezas que afetam a organização no cumprimento da sua missão. Permite a escolha de uma estratégia Prof° Marcos Sobral Ribeiro Página 1 adequada - para o alcance dos objetivos - a partir de uma avaliação…

Segundo Bangs Jr. (2002), é fundamental as empresas possuírem o seu planejamento. Ao analisar o seu negócio, o empreendedor poderá identificar áreas de fraqueza e força, localizar necessidades que de outra maneira passam despercebidas, reconhecer oportunidades antecipadamente e começar a planejar como melhor atingir suas metas comerciais. Degen (2005) afirma que, a descrição do negócio deve ser desenvolvida com lápis, papel, alguma pesquisa pessoal, muita observação, imaginação e…

......................................... 8 Figura 2 - As dimensões na qualidade do serviço......................................................... 16 Figura 3 - Logo Marca (Padaria Sabor Gostos)............................................................. 29 Figura 4 - Padaria Sabor Gostoso................................................................................... 30 Figura 5 - Administração de serviço................................................................................ 36

expandir um negócio existente, lançar novos produtos ou serviços, aumentar a participação de mercado. 2. 2. ANÁLISE INTERNA A análise dos pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades, também é chamada de análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças). Os pontos fortes e fracos são todas as situações que a empresa possui total ou relativo poder de gerência, ou seja, pode controlar e atuar sobre eles. As ameaças e oportunidades são forças incontroláveis pela empresa, a qual…

consumidores, pois, com essa preocupação, os profissionais de marketing e gestores empresariais podem detectar oportunidades e ameaças aos seus negócios com a possível insatisfação ou recusa de seus clientes. Na análise detalhada dos diversos comportamentos dos consumidores, é possível visar às melhores estratégias de lançamento de um produto ou a melhor forma de atacar na divulgação de um serviço, para que com isso, ocorra a relação que dar sentido ao trabalho dos profissionais da área…