Seleção E Recrutamento Existe Preconceito Por Parte Do Ge

- EPP SÃO JOSÉ DO RIO PARDO 2011 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO: CADÃO TERRAPLENAGEM LTDA. - EPP Trabalho de Curso apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas Orientadores: Prof. Carlos Henrique de Oliveira …

............................................... 14 RECRUTAMENTO ................................................................................................................................................................................ 15 . Modelos de Recrutamento ......................................................................................................................................................... 15 Recrutamento Interno ............................................

DISCIPLINA: Gestão Integrada de Pessoas I PROFESSORA: Karen Bomfim Hyppólito I – Introdução a moderna gestão de pessoas II – Recrutamento III – Seleção IV – Modelagem de cargos (análise e descrição de cargos) V – Avaliação de desempenho VI – Remuneração VII – Benefícios e serviços VIII - Treinamento INTRODUgAO A MODERNA GESTAO DE PESSOAS Objetivos Globais de Aprendizagem· Ap6s estudar este capitulo, voce dever6 estar capacitado para: • Definir a Gestao de Pessoas e suas…

emoção. Cada vez que Escutamos alguém dizer que ele ou ela é racional e não emocional, podemos escutar o eco da emoção que está sob a afirmação, em termos de um desejo de ser ou de obter. Cada vez que afirmamos que temos uma dificuldade no fazer, existe de fato uma dificuldade no querer, que fica oculta pela argumentação sobre o fazer. Falamos como se fosse óbvio que certas coisas devessem ocorrer em nossa convivência com os outros, mas não queremos, por isso não…

39 8 1 Introdução Conforme [CHIAVENATO, Idalberto -02], a Gerência de Recursos Humanos é uma área extremamente sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Por isso, ela é 1 contingêncial e situacional. Depende da cultura que existe em cada organização. Depende também da estrutura organizacional adotada. Mais ainda depende também das características do contexto ambiental do negócio da organização, das características internas, das suas funções e processos e de um…

move para continuarmos a trabalhar para os nossos clientes. Qualidade: É um valor exigido diariamente dentro da empresa, tanto no atendimento ao público quanto em nossos produtos. Respeito: A todos, tanto para os que fazem parte quanto para aqueles que não fazem parte da empresa, principalmente aos nossos concorrentes. Responsabilidade: Temos a total responsabilidade perante as decisões tomadas e aos produtos oferecidos por nós. Melhoria Contínua: Estamos sempre buscando…

2.3.3. Brand Equity e conhecimento da marca 65 2.3.4. Entropia marcaria 66 2.3.5. Importância das ações de marketing e comunicação da empresa 67 7 3. CASOS DE SUCESSO NA GESTÃO DE MARCAS 69 3.1. Caso Nike 70 3.2. Caso GE 77 3.3. Caso Coca Cola 84 4. PESQUISA 91 4.1. Descrição do simulador 91 4.2. Descrição do case simulado 94 4.3. Apresentação de dados 96 5. DISCUSSÃO 102 CONCLUSÃO 104 REFERÊNCIAS…

condições de receber investimentos em capacitação, tendo um contato mais próximo com os líderes das empresas, oportunizando, assim, maiores chances de crescimento na carreira. Observou-se que há um tipo de carreira que parece ser comum para grande parte dos jovens trainees, a carreira multidirecional, e com relação às expectativas sobre esta, os trainees afirmaram se ver em condições de crescer nas organizações onde atuam e pretendem utilizar desse potencial ao máximo para realizar…

Gestão da Tecnologia da Informação 1º Semestre/2011 UNIDADE GOIÂNIA - Polo Setor Bueno UNIDADE PRAIA GRANDE/SP - Polo Praia Grande 2011 RESUMO Este estudo tem como partes, a Consultoria Consulting, denominada aqui como Contratada, e a empresa Software Developer, denominada aqui como Contratante. Elaboramos um estudo de viabilidade (in loco) visando detectar possíveis problemas da Contratante. Para tal fim, contemplamos

Rosane Furtado Wallace Lírio INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Gestão de…