Selecção De Pessoal Para Quadros Novos

correspondentes a módulos de tempo de serviço com a mesma duração de seis anos cada um.
O índice correspondente ao novo escalão da categoria é o 370, conforme consta do anexo ao ECD, agora alterado pelo citado Decreto-Lei n.º 270/2009. Decreto-Lei nº 75/2010 de 23 de Junho O Conselho de Ministros de 22 de Abril aprovou o estatuto da carreira docente e o sistema de avaliação de desempenho do pessoal docente, na sequência do Acordo com as organizações sindicais de 8 de Janeiro.…

Como Elaborar um Artigo para Publicação ARTIGO • Página de Título • Resumo e palavras chave • Texto – Introdução, Material/Participantes e Métodos, Resultados, Discussão • Agradecimentos • Referências • Quadros (um por página) • Legendas PÁGINA DE TÍTULO • Título (conciso mas esclarecedor) • Nomes autores, grau académico, instituição • Nome do departamento e instituição responsável pela realização do trabalho • Renúncia a direitos legais (caso…

isso aconteça deve haver uma motivação de modo a satisfazem as necessidades básicas. Segundo as Pirâmides de Maslow, partindo da base para o topo demostra que o salário responde as seguintes necessidades: Necessidade Básica: Alimentação, asseio pessoal ou higiene, descanso, sexo, etc…. Necessidade de Segurança: Protecção contra perigos a saúde, morte e outros. Necessidades Sociais: Recreação ou diversão, amor e relaxamento. Necessidades de Estima: Respeito, crenças e reconhecimento…

TEMA: RECRUTAMENTO DE PESSOAL NA ORGANIZAÇÃO TITULO: FACTORES QUE INFLUENCIA O RECRUTAMENTO DE PESSOAL NO CLUBE DESPORTIVO 1º D’AGOSTO – Luanda – Angola OBJECTIVOS Objectivo Geral: Analisar os critérios utilizados para recrutamento de pessoal no clube desportivo 1º D´Agosto; Objectivos Específicos: Averiguar o processo de recrutamento tendo em vista os instrumentos utilizados; Identificar os critérios e ferramentas utilizadas para recrutar as pessoas mais adequadas…

1.3. As Organizações 23 3.1.4. A Questão da Motivação 32 3.2. QUADRO CONCEPTUAL 37 3.2.1. Definição de conceitos 37 3.3. MODELO DE ANALISE 41 3.3. REVISÃO DA LITERATURA 42 3.3.1. Manutenção dos Recursos Humanos 42 IV CAPITULO 49 4. RESULTADO DE PESQUISA 49 4.1. O MINISTÉRIO DOS TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES ( MTC) 49 4.1.1. Breve caracterização 49 4.1.1. Os Recursos Humanos do MTC 51 4.2. ESTRATÉGIA DE MANUTENÇÃO DE QUADROS NO MTC 56 4.2.1. Sobre a motivação no MTC 56 4.2.1.2.…

TEMA: RECRUTAMENTO DE PESSOAL NA ORGANIZAÇÃO TITULO: FACTORES QUE INFLUENCIA O RECRUTAMENTO DE PESSOAL NO CLUBE DESPORTIVO 1º D’AGOSTO – Luanda – Angola OBJECTIVOS Objectivo Geral: Analisar os critérios utilizados para recrutamento de pessoal no clube desportivo 1º D´Agosto; Objectivos Específicos: Averiguar o processo de recrutamento tendo em vista os instrumentos utilizados; Identificar os critérios e ferramentas utilizadas para recrutar as pessoas mais adequadas…

instituições públicas ou privadas. Exercer a direção e administrativa da equipe. Executar os acordos e resoluções dos organismos públicos e privados. Estabelecer a estrutura orgânica administrativa. Nomear aos Directores de Departamentos e designar o pessoal necessário para o desenvolvimento das atividades institucionais, assim como criar as unidades de gestão. 1.1 Direcção Administrativa O Director Administrativo tem a incumbência de representar a Direcção Geral nos moldes e limites…

local do estágio: Apresentação da instituição acolhedora 14 2.1.1. Historial do CDN 14 2.1.2. Área de acção/actividade 15 2.1.3. Objectivos do CDN 15 2.1.4. Missão 15 2.1.5. Visão 16 2.1.6. Valores 16 2.1.7. Organograma 16 CAPÍTULO III: QUADRO TEÓRICO CONCEPTUAL 17 3.1. Suporte teórico da área curricular em que se enquadra o estágio 17 3.1.1. Subsistema de Manutenção 18 3.1.1.1 Planos e benefícios sociais 19 3.1.1.2. Previdência Social 20 3.1.1.3. Condições de Trabalho 21 3.1.1.3

....................................................................................... 7 4.2.Absentismo .................................................................................................................... 8 4.3. Recrutamento e selecção ............................................................................................... 9 4.4.Acolhimento e integração .............................................................................................. 10 4.5.…

pessoas no sentido de contribuem para o alcance dos resultados) Cordenar (criar mecanismos que interliguem os componentes da organização) Controlar (exercício de uma vigilância continua para garantir que corra tudo como planeado) 5.1.2. Função pessoal Independentemente da dimensão da empresa, a importância que a GRH assume depende sobretudo da visão que os gestores têm dos recursos humanos, normalmente designado como o mais rico dos recursos. Tipo de visão do gestor …