Segurança Corporativa Estratégica Segurança Da Gestão Das áreas E Instalações

FIPECAFI BELO HORIZONTE 2013 Adeilson Magela Carla Cristina Resende Deborah De Araujo Lopes Jean Carlos Rodrigues De Oliveira Letícia Eterna Ludmila Kanuto FIPECAFI Área de Concentração: Contabilidade Orientador (a): Paulo Stirgert BELO HORIZONTE 2013 SUMARIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 QUEM SOMOS

Esse tipo de departamentalização por funções pode ser feito considerando as funções administrativas: • gerência de planejamento; • gerência de organização; e • gerência de controle A empresa pode ser departamentalizada por área de conhecimento: • gerência de hidráulica; • gerência de elétrica; e • gerência de mecânica A departamentalização é um tipo bastante racional e interessante para a empresa. Entretanto, podem surgir atritos provenientes de

REVERSA: EMBRAPORT Em cima das nossas aulas, foi feita a pesquisa da empresa Embraport em cima do assunto abordado de logística reversa e em base das informações a empresa se oferece a ajudar e reverter todo impacto causado ao meio ambiente e a área afetada diretamente. LUIZ ANDRÉ EVANGELISTA SANTOS 2014 DEDICATÓRIA AGRADEÇO ESTE TRABALHO IMENSAMENTE AO MEU ORIENTADOR PROF. LUIZ ANDRÉ EVANGELISTA PELAS AULAS DE SÁBADO. AGRADEÇO AOS AMIGOS QUE…

organizações. Abordaremos no inicio temas relacionados ao treinamento e o Desenvolvimento das pessoas dentro das organizações, falaremos também das técnicas e jogos vivenciais e temas relacionados a qualidade de vida e segurança no trabalho, bem como a gestão do conhecimento e educação corporativa nas organizações. 2 treinamento e desenvolvimento O Treinamento e o Desenvolvimento têm aspectos fundamentais na evolução dos “paradigmas”, pois desde o inicio do sistema de fabricas…

CASSIANO LORETI RAMOS GESTÃO DE FACILIDADES NAS ORGANIZAÇÕES A importância da gestão de facilidades nas organizações e sua influência no ambiente de trabalho da Universidade Estácio de Sá como requisito parcial à aprovação na Disciplina Metodologia da Pesquisa. Rio de Janeiro 16 de Agosto de 2015 1) GESTÃO DE FACILIDADES NAS ORGANIZAÇÕES Alguns autores defendem que o conceito e o termo gestão de facilidades possa ter originado na década de 60 nos Estados Unidos ou na

UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA MODELOS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL PROF. José Luís G. Hernandes São Paulo Abril – 2013 DANIELLE LIRA EDMUNDO RA: B454FC-1 MODELOS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL São Paulo Abril – 2013 DANIELLE LIRA EDMUNDO RA: B454FC-1 UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE MARKETING (MODELOS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

13o POSMEC - Simpósio do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica Universidade Federal de Uberlândia Faculdade de Engenharia Mecânica O GERENCIAMENTO DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E PRODUTIVOS PELA GESTÃO INTEGRADA Renan Billa Universidade Federal de Uberlândia - UFU Av. Eng. Diniz, 1178 CEP – 3800-902 Uberlândia – MG. rbilla@mecanica.ufu.br Helen Frasson Billa Centro Universitário do Triângulo - UNIT Av. Nicomedes Alves dos Santos, 4545 CEP – 38411-106 Uberlândia – MG.

1 INTRODUÇÃO A Gestão de pessoas é uma ferramenta de extrema importância para uma empresa que deseja desenvolver-se. E com ela que o empresário obtém a visão ampla e específica do próximo passo a ser dado rumo ao sucesso empresarial., a empresa faz um levantamento, uma busca de informações sobre ela própria, o que ela oferece como produto de venda, seu publico-

empresa com foco em siderurgia, que busca satisfazer as necessidades dos clientes e criar valor para os acionistas, comprometida com a realização das pessoas e com o desenvolvimento sustentado da sociedade. 1.5. VALORES • CLIENTE satisfeito • SEGURANÇA TOTAL no ambiente de trabalho • PESSOAS comprometidas e realizadas • QUALIDADE em tudo que faz • EMPREENDEDORISMO RESPONSÁVEL • INTEGRIDADE • CRESCIMENTO e RENTABILIDADE 1.6. DIRETRIZES ÉTICAS 1.6.1. RELAÇÃO COM OS…

SUMÁRIO 1. Introdução 1.1 Responsabilidade Social Corporativa 2. Gestão Ambiental 3. Contabilidade Ambiental 3.1. Contabilidade Ambiental – Definições Básicas 3.2. Objetivo 3.3. Classificação da Contabilidade Ambiental 3.4. Da Política Nacional do Meio Ambiente 3.5. Princípios de Contabilidade e o Meio Ambiente 3.6. Ativo e Passivo Ambiental CONTABILIDADE AMBIENTAL Conceito e objetivo Os princípios de contabilidade e o meio ambiente Ativo e passivo ambiental