Gestão de Passoas

897 palavras 4 páginas
1 INTRODUÇÃO
A Gestão de pessoas é uma ferramenta de extrema importância para uma empresa que deseja desenvolver-se. E com ela que o empresário obtém a visão ampla e específica do próximo passo a ser dado rumo ao sucesso empresarial., a empresa faz um levantamento, uma busca de informações sobre ela própria, o que ela oferece como produto de venda, seu publico- alvo e as necessidades para melhorias em todas a sua estrutura, incluindo a disputa com concorrência.

A gestão de pessoal na GE CELMA é orientada para a missão de criar condições favoráveis a uma ambiência de trabalho que estimule o desempenho dos empregados.
Desta forma, investe em educação para a saúde, no gerenciamento do desempenho de pessoas e equipes, na administração de carreiras e na melhoria da qualidade de vida no trabalho. A GE CELMA é mundialmente reconhecida pela qualificação de seus técnicos. A companhia investe maciçamente no aperfeiçoamento de seus empregados. Dos primeiros cursos de formação das habilidades necessárias .
• Focalizar os programas de Treinamento e Desenvolvimento nas necessidades estratégicas das áreas de negócios da Companhia;
• Viabilizar programas que atendam aos empregados e também aos clientes, fornecedores e parceiros;
• Sistematizar o processo de gestão do conhecimento, de modo a possibilitar a aplicação prática das competências e habilidades para o trabalho produtivo, que efetivamente satisfaça necessidades dos clientes internos e externos;
• Aplicar os recursos educacionais disponíveis, equilibrando ensino presencial, e modernas tecnologias de educação à distância, visando estimular o autodesenvolvimento; O principal desafio será o de suprir a demanda crescente na educação dos empregados, ajustando-a as metas da empresa. A gestão de diversas

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