Segundo Burbidge

produtos à venda, da mesma maneira que uma empresa comercial, mas em uma fase anterior de obteção de seu produto. Neste trabalho o maior enfoque será nos sistemas de produção industrial, isto é, na produção de bens. O sistema de produção industrial, segundo MacCarthy e Fernandes (2000), é definido com um conjunto de elementos humanos, físicos e gerenciais interrelacionados, projetados para que a geração de produtos aconteça de forma que o valor final dos mesmos supere os custos…

gestão de estoques intermediários. Ao final são feitas algumas considerações sobre a utilização desse ferramental na realidade das empresas industriais. Palavras-chave: Gestão de estoques; Logística; Logística de planta; Desperdício. 1 – Introdução Segundo Oliveira (2004), atualmente, as organizações encontram-se inseridas em um cenário de constante procura pela competitividade, conseqüência do processo de globalização de mercados. Assim, as empresas tendem a buscar melhores condições…

administrativo. O planejamento determina os objetivos e como atingi-los de forma eficiente; o controle verifica e assegura o desempenho. Aliar planejamento a controle é comparar o programado e o realizado, é agregar qualidade, flexibilidade e melhor custo. Segundo CHIAVENATO (1991), o PCP é que planeja e programa a produção e as operações da empresa, bem como as controla adequadamente, objetivando aumentar a eficiência e a eficácia através da administração da produção. No nível…

produção é o Just in Time (JIT) que significa produzir bens e serviços apenas quando são necessários. “O JIT visa atender à demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e sem desperdício”. (SLACK et al., 1997, p. 474)De acordo com os autores, segundo o JIT a empresa deve produzir somente o necessário e no momento certo, para que os produtos não se transformem em estoque e para que os clientes não tenham que esperar. O Just in Time é uma abordagem disciplinada, que visa aprimorar as…

O método de estudo de caso, segundo Yin (1990, p.23) é: “uma pesquisa empírica que investiga um fenômeno contemporâneo dentro de um contexto real de vida, no qual as fronteiras entre fenômeno e contexto não são claramente evidentes e na quais múltiplas fontes de evidência são usadas.”. Essa pesquisa também teve como meio de investigação, a pesquisa documental, onde foram obtidas informações junto à empresa que contenham dados relacionados ao assunto. Segundo Lakatos e Marconi (2008, p.

fica então dividido em vários clusters formados por células de máquinas e famílias de partes, clusters estes também chamados de células de manufatura. Uma das primeiras técnicas de formação de um sistema de manufatura celular foi proposta por J. L. Burbidge em 1971; em seu trabalho intitulado Análise do Fluxo de Produção (veja [Wy97]), que se constitui como uma importante etapa da organização de um sistema de produção de volume médio e grande variedade de produtos. A Análise do Fluxo…

não necessariamente deverão estar todas sendo executadas numa área específica. Isto dependerá da configuração organizacional adotada pelo sistema de manufatura (Martins / 1993). As atividades devem ter uma hierarquia, isto é, devem ser executadas segundo uma ordem. No entanto, Gelders e Wassenhove (1982) lembram que o uso dessa abordagem requer cuidados para não se incorrer em sub-otimização. Silver & Peterson (1985) estabelecem três níveis hierárquicos para o PCP : • Nível…

CP visa regular, no curto prazo (até três meses), o fluxo de materiais por meio do fluxo de informações. A amplitude dos horizontes colocada não é rígida, já que, quanto maior a instabilidade, menor deve ser o horizonte de planejamento do CP. Para Burbidge (1990), o CP é função do gerenciamento que planeja, dirige e controla a cadeia de materiais e as atividades de processo de produto em uma empresa ou, em outras palavras, é a função de gerenciamento que controla o fluxo de materiais nos…

relacionada em determinar fatos ou eventos futuros.O Planejamento, portanto, difere da previsão, podendo ser considerado um instrumento que pode projetar determinar situações presentes para o futuro, minimizando riscos.No entanto, relegar o planejamento a segundo plano de forma a torná-lo inexistente ou deficiente, contribui para a dispersão de recursos, objetivos e metas, acarretando custos.Diante deste cenário o planejamento estratégico surge como uma valiosa “ferramenta” de auxílio…

controles. AGRADECIMENTOS: Agradeço a Deus em primeiro lugar por ter me proporcionado saúde, persistência, força e tranqüilidade para que eu conseguisse concluir mais esta etapa da minha vida. E em segundo agradeço a minha esposa, meus filhos e meus familiares que sempre me incentivaram e me apoiaram na busca de mais esta conquista. Aos amigos e colegas de escola que juntos procuramos dar o melhor de nossa capacidade, unindo…