Estudo de caso são paulo alpargatas

Estudo de Caso – Cap. 7 Pág. 228 Estudo de Caso: São Paulo Alpargatas 1. Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? R: Fazer a empresa crescer e voltar a gerar lucros, que perdia ao longo do tempo, com as estratégias ultrapassadas para as condições ambientais. Sofrendo também com a grande concorrência, principalmente as chinesas. 2. Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de motivação entre os trabalhadores? R: Foi decisões estratégicas ultrapassadas, organização ineficiente, comunicação entre divisões eram falhas. Assim os trabalhadores não tinham expectativas de futuro na empresa. 3. Quais as características dos grupos de trabalho que Fernando Tigre encontrou quando assumiu a presidência da Alpargatas? Qual foi seu o seu impacto no ambiente de trabalho? R: Características de uma empresa que preservava uma herança e burocracia acentuadas, com níveis de formalização muito exagerados para se lidar num mercado muito exigente e sedento por novidades. Seu impacto foi notar a excessiva formalização da empresa, que era responsável pela existência que equipes pouco unida. 4. Quais foram às medidas tomadas para mudar o comportamento dos funcionários? R: Primeiro a redução de 14.500 em 1997, para 10.500 em 2001. Com isso incentivou a mudança de comportamento e criatividade. O foco era apenas produção industrial, passou a ser uma visão de mercado e com maior atenção ao gosto do…

ESTUDO DE CASO SÃO PAULO ALPARGATAS S.A SÃO PAULO ALPARGATAS S.A COMPANHIA ABERTA CNPJ Nº 61.079.117/0001-05 – NIRE 35 3000 25 270 Alpargatas - Sede Administrativa Rua Funchal, 160 - Vila Olímpia CEP 04751-903 PABX (55 11) 38477322 HISTÓRICO Fundada em 1907, com o nome original de Fábrica Brasileira de Alpargatas e Calçados, pelo escocês Robert Fraser, oriundo da Argentina, em associação com uma indústria inglesa. Iniciou suas produções no distrito da…

1. Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? Em 1990, a abertura da economia brasileira surpreendeu a empresa e deu origem a grave crise, que ganhou força em 1994 com o plano real e com a quebra do contrato com a Nike, maior licenciada da companhia à época. A crise acabou se prolongando até 1998, quando sob intervenção de um dos acionistas majoritários, a Camargo Corrêa, iniciaram-se as tentativas para contenção…

1 1. Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? Fazer a empresa desenvolver e voltar a apresentar ganhos, o que perdia sobrevinha por vasto período, pois a mesma empregava táticas suplantadas para condições ambientais. A empresa lidava também com a concorrência, sobretudo com as chinesas. 02. Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de motivação entre os trabalhadores? Decisões estratégicas…

como a Alpargatas em criar uma marca de êxito (Havaianas). O trabalho envolve o setor de calçados da São Paulo Alpargatas mais precisamente um estudo de caso das Sandálias Havaianas. As receitas de sucesso adotadas pela São Paulo Alpargatas coincidem com as receitas de sucesso de especialistas como Philip Kotler. Dessa maneira, destaca-se que, grande parte do estudo teórico tido como base para o desenvolvimento do trabalho baseia-se neste autor, reconhecido como o pai do Marketing.…

que alguns corpos apresentam de retomar a sua forma original após sofrerem algum tipo de deformação elástica. Ao passar dos anos, a palavra resiliência começou a ser introduzida nas áreas Humanas, Ciências Sociais e, principalmente, no mundo corporativo (YUNES, 2002). A resiliência foi também estudada no campo da psicologia, sendo definida como um conjunto de processos sociais e intrapsíquicos que permitem a indivíduos demonstrarem o máximo de inteligência e competência em situações…

FEAD - Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais Marcos R. Nascimento Roseane C. M. Vieira O CASE DAS SANDÁLIAS HAVAIANAS Belo Horizonte 2011 Marcos R. Nascimento Roseane C. M. Vieira RELAÇÃO ENTRE FORNECEDOR-CLIENTE Trabalho acadêmico realizado em grupo apresentado à FEAD – Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais, como requisito parcial…

41915 Mariana Teixeira 41885 Rute João 43098 Tânia Pires 41780 3 Havaianas estudo de caso Índice Introdução Origem da Marca Dados Corporativos Cronologia Visão, Missão, Valores Identidade Visual Logótipo Diferencial do produto Mercados Estratégias de marketing e planeamento estratégico Redefinição da estratégia Estratégia de Internacionalização e exclusividade Loja conceito Modelos Parcerias Havaianas e IPÊ Havaianas IDEO Iniciativas Havaianas e TUCCA Havaianas…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA Instituto de Ciências Humanas e Sociais Graduação em Administração de Empresas ESTRATÉGIA DE REPOSICIONAMENTO DE MERCADO NAS ORGANIZAÇÕES DO SÉCULO 21: ESTUDO DE CASO SANDÁLIAS HAVAIANAS Rodrigo de Souza Pompeu Belo Horizonte – MG 2014 Rodrigo de Souza Pompeu ESTRATÉGIA DE REPOSICIONAMENTO DE MERCADO NAS ORGANIZAÇÕES DO SÉCULO 21: ESTUDO DE CASO SANDÁLIAS HAVAIANAS Trabalho apresentado ao curso de Bacharelado em Administração de…

ESTRATÉGIAS DE MERCADO NA GESTÃO DE MARCAS – SANDÁLIAS HAVAIANAS – UM ESTUDO DE CASO Fernanda Oliveira Alves dos Reis MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Marcos Martins Borges, Dsc. ________________________________________________ Prof. Roberta Cavalcanti Pereira…