Trabalho de TGA

Conceitos de DO O conceito de DO está relacionado com o conceito de mudança e de capacidade de adaptação da organização para mudar. UM NOVO CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO: O conceito dos autores de DO dizem que a organização é tipicamente behaviorista, e esse conceito utiliza a noção tradicional de divisão do trabalho ao se referir às diferentes atividades e à coordenação. A tarefa básica do DO é transformar as organizações mecanísticas em organizações orgânicas. CONCEITO DE CULTURA ORGANIZACIONAL: É o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização, que representa a maneira tradicional e costumeira de pensar e fazer as coisas e que são compartilhadas por todos os membros da organização. Muitos aspectos são percebidos com facilidade e são denominados aspectos formais e abertos, já os que não são percebidos com facilidade e são denominados aspectos informais e fechados. CLIMAS ORGANIZACIONAIS: É o estado em que se encontra a organização ou parte dela em certo momento, estado momentâneo e passível de alteração mesmo em curto espaço de tempo em razão de novas influências surgidas e que decorre das ações da organização, das reações dos colaboradores e vice- versa. MUDANÇA DA CULTURA E DO CLIMA ORGANIZACIONAL Para mudar a cultura e o clima organizacional é necessário: ** A daptabilidade: ter capacidade de resolver problemas e reagir ao meio ambiente; ** Senso de identidade: conhecer do seu passado…

para a mudança porque, a menos que uma organização se equipe ou supere seus concorrentes em eficiência, qualidade ou sua capacidade de criar novos ou melhores bens ou serviços, ela não sobrevivera. As forças econômicas, politicas e globais afetam e induzem a mudar onde e como elas produzem bens e serviços acordos econômicos e políticos entre países então se tornando uma força cada vez mais importante para a mudança. Outros desafios globais enfrentados pelas organizações incluem a…

abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da Teoria Comportamental para promover a mudança e a flexibilidade organizacional. Apenas o treinamento individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança. É necessário também estabelecer um programa coerente de mudança de toda a organização. 2. Os estudos sobre a motivação humana demonstraram a necessidade de uma nova abordagem da Administração para interpretar a nova concepção do homem e da organização baseada na dinâmica…

........................................ ATIVIDADE PROPOSTA: 1) A mudança organizacional é o movimento de uma organização de seu estado presente e em direção a um estado futuro para aumentar a sua eficiência. As forças a favor da mudança organizacional incluem forças competitivas, forças econômicas, políticas e globais, forças demográficas e sociais e forças éticas. As organizações muitas vezes são relutantes em mudar porque a resistência à mudança nos níveis da organização, de grupo e…

Herlon Marçal Pereira RECURSOS HUMANOS PROF.ª LUCIANA HELENA CRNKOVIC DESCALVADO, 29 DE NOVEMBRO DE 2010. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................... 2 2. DESENVOLVIMENTO .................................................................................................. 3 1.…

motivacional. A criação da National Training Laboratory (NTL) de Bethel em 1947 e as primeiras pesquisas de laboratório sobre o comportamento de grupo. A publicação de um livro, em 1964, por um grupo de psicólogos do national Training Laboratory. A pluralidade de mudanças no mundo, a saber: Transformações rápidas e inesperadas do ambiente organizacional. Aumento do tamanho e da complexidade das organizações. Diversificação e complexidade da tecnologia, exigindo integração entre…

INTRODUÇÃO Na década de 60, tendo inicio a internacionalização dos mercados, as organizações se viram obrigadas a adotar uma postura de mudança e inovação para continuarem atuando no mercado. Diante da nova tendência notaram a necessidade de uma mudança na cultura organizacional, com um novo método de trabalho, onde todos os colaboradores buscavam um objetivo em comum, gerando assim o que chamamos de trabalho em equipe, ou seja, uma administração compartilhada e não mais centralizada.…

A MUDANÇA ORGANIZACIONAL E SEUS IMPACTOS NA GESTÃO DEPESSOAS. A Gestão de Pessoas compreende a importante função de gerenciar pessoas nas organizações, sejam estas públicas ou privadas. As mudanças ocorridas no mundo do trabalho provocaram alterações no modo como as pessoas passaram a ser consideradas no contexto organizacional. Assim, a cada dia, surgem novas discussões sobre como valorizar as pessoas no trabalho, pois essas constituem fonte de produção de novos conhecimentos e são…

CONCEITO DE MUDANÇA O mundo de hoje caracteriza-se por um ambiente em constante mudança. O ambiente que envolve as organizações é extremamente dinâmico, exigindo delas uma elevada capacidade de adaptação como condição básica de sobrevivência. A década dos anos 60 foi a "década da explosão", caracterizando os novos ambientes que proporcionaram o aparecimento do DO, a saber: 1. o ambiente geral altamente dinâmico envolvendo a explosão do conhecimento, da tecnologia, das…

Abordagem comportamental da Administração • As Origens do DO. • As Mudanças e a Organização. • O Que é Desenvolvimento Organizacional. • O Processo de DO. • Os Modelos de DO. • Apreciação Crítica do DO. As Mudanças e a Organização 1. Um novo conceito de organização. 2. Conceito de cultura organizacional. 3. Clima organizacional. 4. Mudança da cultura e do clima organizacional. 5. Conceito de mudança. 6. O processo de mudança segundo Lewin. 7. Conceito de…