Rotinas E Legislação De Provisao De Rh

................................................ 5 1.2 Administração de RH..................................................................................... 6 1.3 Política de RH................................................................................................ 7 1.4 História........................................................................................................... 7 2 Processos de RH..........................................................................

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ANALISE E DESCRIÇÃO DE CARGO 4 2.1.1 DEFINIÇÃO DAS FUNCÕES E PERFIL 4 2.1.1.1 Contratação 5 2.1.1.1.1 Roteiro de Entrevista 5 3 REMUNERAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE BENEFICIOS 7 3.1 PLANO DE CARGOS E SALARIOS (P.C.S.) 7 3.2 LEGISLAÇÃO E ROTINAS TRABALHISTAS 7 3.2.1 Pedido de demissão pelo funcionário.................................................................7 3.2.2 Demissão sem justa…

setor de RH, as variáveis ambientais e as necessidades das pessoas, diretrizes nos setores específicos, que devem estar de acordo com as metas estratégicas da empresa, bem como seus objetivos específicos. A área de Recursos Humanos trata de uma série de métodos, políticas e técnicas cujo objetivo é gerenciar e administrar o comportamento interno e proporcionar desenvolvimento e aumento na qualidade de vida do capital humano nas empresas. Com o objetivo da valorização de importância do…

nas empresas, enfatizando os seguintes tópicos: A interação do homem com as organizações; Provisão de RH (Recrutamento e Seleção); Aplicação de RH ( Descrição de Cargos e Competências; Avaliação de Desempenho); Manutenção de RH (Salários e Benefícios; Saúde e Segurança no Trabalho; Relações Trabalhistas); Desenvolvimento de RH (Treinamento & Desenvolvimento); monitorações de RH ( Sistema de informação de recursos humanos). Atualmente fala-se muito em Gestão…

DESENVOLVIMENTO 6 3.1 PROVISÃO DE RH.................................................................................................6 3.1.1 PLANEJAMENTO DE PESSOAL........................................................................6 3.1.2 RECRUTAMENTO..............................................................................................7 3.1.3 SELEÇÃO DE PESSOAL....................................................................................8 3.2 SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO…

nas empresas, enfatizando os seguintes tópicos: A interação do homem com as organizações; Provisão de RH (Recrutamento e Seleção); Aplicação de RH ( Descrição de Cargos e Competências; Avaliação de Desempenho); Manutenção de RH (Salários e Benefícios; Saúde e Segurança no Trabalho; Relações Trabalhistas); Desenvolvimento de RH (Treinamento & Desenvolvimento); monitorações de RH ( Sistema de informação de recursos humanos). Atualmente fala-se muito em Gestão…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de analisar a relevância do planejamento dos processos de Recursos Humanos. Tendo como objetivo investigar o papel estratégico do RH nas organizações e destacar a importância do planejamento estratégico de recursos humanos como coadjuvante no sucesso das empresas. Contudo, a gama de assuntos e problemas também é variável, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual

Desenvolvimento De Recursos Humanos Administração de Recursos Humanos 1. Subsistema de Provisão de Recursos Humanos. 2. Subsistema de aplicação de Recursos Humanos. 3. Subsistema de manutenção de Recursos Humanos. 4. Subsistema de desenvolvimento de Recursos Humanos. 5. Subsistema de controle de Recursos Humanos. 1. Subsistema de Provisão de Recursos Humanos As duas palavras que geralmente andam juntas, Recrutamento e Seleção, vêm sendo cada vez mais utilizadas por empresas

RoeslerÍNDICE UNIDADE 1: O indivíduo e a Organização 1.1 Evolução da organização e das Relações do trabalho 1.2 A trajetória da administração de RH no mundo e no Brasil 1.3 Modelos, objetivos e funções de gestão de pessoas1.4 políticas e práticas de recursos humanos 1.5 Carreira e perfil do gestor de pessoas 1.6 Mudanças no cenário de Gestão de Pessoas (RH estratégico) 1.7 Relações de Trabalho: CLT: Relação com Sindicatos UNIDADE 2: Recrutamento e Seleção 2.1 Conceito,…

que trata da dimensão pessoas. Quatro funções básicas e seus objetivos: 1. Preenchimento de cargos (recrutá-los); 2. Treinamento e desenvolvimento (prepará-los);3. Motivação (estimulá-los); 4. Manutenção (mantê-los na organização). Planejamento de RH é uma projeção de como a empresa vai adquirir e utilizar seus recursos humanos em prol do alcance dos objetivos organizacionais. De acordo com Belchior (1972), qualquer planejamento compreende as seguintes fases: definição e equacionamento…