Resumo sobre noção do ideal toyota - metódo japonês de produção

Resumo sobre Noção do Ideal Toyota - Metódo Japonês de Produção Há muito tempo que o Sistema Toyota de Produção vem sendo aclamado como a origem do espetacular desempenho da Toyota como fabricante. As práticas diferenciadas do sistema – seus kanbans e círculos da qualidade, por exemplo – foram amplamente introduzidas em toda parte. De fato, depois de seus esforços internos para atingir esse nível de desempenho, as melhores empresas fabricantes do mundo introduziram iniciativas importantes para desenvolver sistemas de produção semelhantes ao da Toyota. As empresas que tentaram adotar o sistema atuam em campos tão diferentes como aeroespaço, bens de consumo, metalurgia e produtos industriais. O curioso é que poucos fabricantes têm conseguido imitar a Toyota com sucesso – embora a empresa seja extraordinariamente aberta sobre suas práticas. Centenas de milhares de executivos de milhares de empresas visitam as fábricas da Toyota no Japão e nos Estados Unidos. Frustrados pela sua incapacidade de reproduzir o desempenho da Toyota, muitos visitantes assumem que o segredo do sucesso da Toyota deve estar em suas raízes culturais. Na verdade, a essência do Sistema Toyota de Produção é a perseguição e eliminação de toda equalquer perda. É o que na Toyota se conhece como “princípio do não-custo”. Este princípiobaseia-se na crença de que a tradicional equação Custo+ Lucro = Preço deve ser substituída porPreço – Custo = Lucro. Segundo a lógica tradicional, o preço era imposto ao

Sistema Toyota de Produção Ana Cláudia de Melo Fernanda M. Hamershmidt Natali Salvador Náthalie Barcellos Resumo: Neste artigo faremos um estudo de caso sobre a implantação do Sistema Toyota de Produção (Toyotismo) na própria Indústria Toyota, tendo como objetivo apresentar os benefícios que o sistema trouxe não apenas para a empresa, mas para grandes indústrias atuais. Abordaremos também os aspectos do surgimento do Sistema, e de que forma sua implantação se tornou um…

Resumo do Artigo: Decodificando o DNA do Sistema Toyota de Produção Há tempos o Sistema Toyota de Produção vem sendo eleito como a origem do desempenho da Toyota como fabricante. Seus aspectos e práticas são amplamente adotados em toda parte. Muitas empresas tentaram copiar seu sistema, mas só conseguiram assemelhar-se, apesar da empresa ser transparente sobre suas práticas. Empresas como a Nissam e Honda estão abaixo dos padrões da Toyota. O Sistema Toyota se introduziu com grande…

SWOT Toyota – Pontos Fortes e Pontos Fracos Devido ao sucesso e resultados obtidos pela Toyota Motors Company, inclusive com a recente liderança industrial que ultrapassou a General Motors em quantidade de veículos produzidos, valor de mercado e lucro, estudos são realizados com o intuito de entender o segredo do sucesso da empresa que é hoje copiada pelos seus concorrentes, assim como também, por outras dos mais diferentes setores. O venerado sistema Toyota, capaz de tornar as…

Revolução da Educação no século XXI com a adoção da solução elegante STP Rodolpho Valentini Junior1, Flávio Barros2 1 Discente, UAPI - Universidade Aberta do Piauí, Pólo de Buriti Dos Lopes – Piauí, Bacharelado em Sistemas de Informação 2 Orientador/Tutor - UAPI rodolpho.valentinijunior@gmail.com, flathbarros@gmail.com Abstract. This article describes the application of hiptótese Toyota and TPS Toyota Production System as a strategy of constant innovation system of…

KAÍZEN____________________________________ Pág. 03 O ALFAIATE E O TESOURO DE BRESA_______________________ Pág. 06 O QUE É KAÍZEN? A palavra Kaízen é de origem japonesa e significa: mudar pra melhor, ou seja, melhoria contínua, que pode ser na vida pessoal, familiar, social e no trabalho. Trata-se de um processo diário, contínuo, que tem como objetivo muito além do que somente o aumento da produtividade e que se levado à sério em sua execução,…

........................ 9 Referencial teórico .................................................................................................................. 10 INTRODUÇÃO A sabedoria para perceber as reações do ambiente que nos circunda é importante na prática empresarial. Muitas das vezes, é a atenção do gerente nas necessidades organizacionais que leva a flexibilidade e ao desenvolvimento do grupo. No mundo onde a produção em massa permanecia a melhor maneira na produção…

RESUMO DO TEXTO O TOYOTISMO E AS NOVAS FORMAS DE ACUMULAÇÃO DO CAPITAL 2011 RESUMO DO TEXTO O TOYOTISMO E AS NOVAS FORMAS DE ACUMULAÇÃO DO CAPITAL 2011 Neste texto, Ricardo Antunes faz uma análise critica sob algumas perspectivas sobre o modo de produção Toyotista ou era da acumulação flexível, que nasceu na Toyota, no Japão pós-45 e teve impacto no mundo…

Resumo do texto Manufatura enxuta – Lean Manufacturing Taylor foi um dos pioneiros no que se diz respeita a produção em massa. Ao decorrer do tempo Henry Ford criou seu modelo T e usou métodos como cronometragem de tempo e foi aperfeiçoando as técnicas como padronização de peças, linhas de montagem em movimento e com isso também conseguiu a redução de custo e maior ganho. No inicio do século 30 a Ford produzia muito mais que a Tayota, e então nessa época o engenheiro Eije Toyoda…

revisão de literatura, leia os chamados “livros clássicos” sobre o tema, para descobrir/relembrar os conceitos e as ideias principais relacionados ao seu trabalho. Com uma visão geral sobre o tema, e com os pontos principais em mente, é possível elaborar um roteiro para a revisão de literatura, com os itens e subitens que o texto deverá ter para chegar à sua conclusão. Este roteiro é de grande ajuda para manter o foco e não se perder em meio à enorme quantidade de informações a que…