Resumo Kaizen

3 Os Conceitos 5 S 6 3.1 Seiri - Senso de Organização/utilização 7 3.2 Seiton - Senso de Arrumação 8 3.3 Seiso - Senso da Higiene 10 3.4 Seiketsu - Senso da Padronização 11 3.5 Shitsuke - Senso da Autodisciplina 12 3.6 Quadro resumo 13 4 Relação com outros conceitos 14 5 Conclusão 16 6 Bibliografia 17 1. Introdução No percurso do módulo cultura aeronáutica tendo em vista a obtenção dos seus objetivos foi-nos solicitado o conhecimento aprofundado

1 ESTUDO DE CASO: APLICAÇÃO DA FERRAMENTA KAIZEN NO PROCESSO DE RECIRCULAÇÃO DE TINTAS NO SETOR DE PINTURA DE UMA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA Carlos Mesquita Ciconelli MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Marcos Martins Borges…

Sistema Operacional Kaizen: Um Estudo de Caso sobre a Implantação do Sistema Operacional Oriental em um Empresa Ocidental Robson Rebechi rrebechi@ig.com.br Faculdade Editora Nacional RESUMO Este trabalho trata da implantação de um sistema operacional baseado na metodologia Kaizen (modelo oriental), em uma empresa de autopeças de origem ocidental e tem como objetivo apresentar e discutir esta metodologia sendo usada nesta empresa, referenciando os diversos indicadores de desempenho…

A BUSCA DA MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DA FILOSOFIA KAIZEN APLICADA À ERGONOMIA RESUMO É notório que diante do panorama de um mundo globalizado e cada vez mais competitivo, empresas e indústrias dos mais diversificados setores vêm continuamente buscando mecanismos que permitam melhoramento de seus resultados. Não cabendo mais, nos dias de hoje, a aceitação de que acidentes e doenças ocupacionais simplesmente ocorram, fazendo parte da vida laboral e, remetendo empregados e…

CENTRO UNIVERSITARIO DE FORMIGA CURSO DE BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ALYSSON ANTÔNIO DE RESENDE Benefícios da utilização da metodologia Kaizen em processos de manufatura e serviços FORMIGA - MG 2013 ALYSSON ANTÔNIO DE RESENDE ANGÉLICA TEIXEIRA DE OLIVEIRA Trabalho apresentado ao curso de…

Moraes José Roberto Cordeiro de Meira Leandro Chupel Mariana Kroetz Michele Laís Girardi Resumo: Mentalidade Enxuta EMBRAER Objetivando maior agilidade, flexibilidade e menores custos, a Embraer utilizou-se de ferramentas da manufatura enxuta tais quais: 5S, Kanban, Takt Time, tendo como propósito a melhoria contínua (Kaizen) para aperfeiçoar seu processo. A maior dificuldade de aplicar-se um Kaizen é mudar a forma que a empresa vinha trabalhando, porém a mudança…

KAIZEN COMO FOCO INDUSTRIAL PARA MELHORIA CONTÍNUA NOS PRODUTOS, RAMO DE DUAS RODAS NÃO MOTORIZADO Alessandra Oliveira Fabio Silva Gisele Oliveira Guilherme de Souza Leila Coelho Mauro Silva Instituto de Dados da Amazônia - IDAAM Universidade Estácio de Sá Área de Exatas e Tecnológicas Manaus - AM RESUMO - Este artigo teve por objetivo a busca da melhoria continua Kaizen em uma empresa do seguimento de duas rodas não motorizado instalada em Manaus. Por permitir avaliações do

....................................................................................................9 INTRODUÇÃO Resumo dos passos da etapa 4 Etapa 4 da ATPS, 6ª Série “ Administração da Produção e Operações”. Passo 1 – Realizar a pesquisa sobre os principais conceitos sobre o 5S, Kaizen, Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total. Passo 2 – Assistir ao vídeo indicado na ATPS, sobre a loja do futuro e suas tecnologias. Passo 3 – Utilizar…

EPA – EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO MÓDULO 8 TEXTOS-RESUMO TEXTO-RESUMO 1 A ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO De acordo com CHIAVENATO (2003) a Teoria da Contingência: surge em 1972, nos Estados Unidos da América do Norte, enfocou as variáveis AMBIENTE e TECNOLOGIA, sem desprezar as demais (TAREFAS, PESSOAS e ESTRUTURA) e teve como principais representantes, CHANDLER, BURNS e STALKER, WOODWARD, THOMPSON, LAWRENCE e LORSCH e, PERROW. É a…

JULIO ARAGON BRIALES MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DO KAIZEN: ESTUDO DE CASO DAIMLERCHRYSLER DO BRASIL Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas de Gestão da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Sistemas de Gestão pela Qualidade Total. Niterói 2005 2 JULIO ARAGON BRIALES MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DO KAIZEN: ESTUDO DE CASO DAIMLERCHRYSLER DO BRASIL Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas