KAIZEN COMO FOCO INDUSTRIAL PARA MELHORIA CONTÍNUA NOS PRODUTOS, RAMO DE DUAS RODAS NÃO MOTORIZADO

KAIZEN COMO FOCO INDUSTRIAL PARA MELHORIA CONTÍNUA NOS PRODUTOS, RAMO DE DUAS RODAS NÃO MOTORIZADO

Alessandra Oliveira
Fabio Silva
Gisele Oliveira
Guilherme de Souza
Leila Coelho
Mauro Silva

Instituto de Dados da Amazônia - IDAAM
Universidade Estácio de Sá
Área de Exatas e Tecnológicas
Manaus - AM

RESUMO - Este artigo teve por objetivo a busca da melhoria continua Kaizen em uma empresa do seguimento de duas rodas não motorizado instalada em Manaus. Por permitir avaliações do processo a ser produzido em cada fase. As empresas pela busca da qualidade com preços menores estão à procura de um sistema que esteja voltado para atingir metas e reduzir o tempo de produção. Assim um novo cenário está sendo criado para aperfeiçoar produção e aumentar lucro para as empresas. É neste pensamento que a empresa pesquisada procurou melhorar seu desempenho produtivo, atrelado ao mecanismo competitivo, mostrando para o mercado que seus produtos são confiáveis, com qualidade e pontual nas entregas.

1 Introdução

Muitas empresas têm procurado o kaizen como forma de melhoria continua dos seus produtos, pelo fato aplicação nas atividades ou processos. Focalizar este método acaba eliminando desperdícios e sanando problemas existentes no processo produtivo. Para que o kaizen seja desenvolvido é necessário um plano de metas e objetivo de cada processo este mecanismo foi apresentado como foco em uma empresa do distrito industrial no ramo de duas rodas não motorizado. Este artigo tem como objetivo de apresenta o kaizen como ferramenta para melhoria continua dos produtos e expor o antes e o depois de uma produção de duas rodas.
O tema abordado neste trabalho acadêmico trata da dinâmica das operações do chão de fábrica e influência direta na formação de vantagens competitivas agregando sempre, mais qualidade no produto. Desta forma, propõe-se um estudo objetivo com abordagem clara, especifica e mensurável de aspectos relevantes nas operações do processo