Resumo Do Livro O Gerente

010810 EDITORA AFILIADA Preencha a ficha de cadastro no final deste livro e receba gratuitamente informacOes sobre os lancamentos e promogOes da Editora Campus. Consulte tambem nosso catalogo completo e altimos langamentos em www.campus.com.br. © Interface Assessoria e Planejamento S/C Ltda. ME ©1999, Editora Campus Ltda. 1 Todos os direitos reservados e protegidos pela Lei 5.988 de 14/12/73. Nenhuma parte deste livro, sem autorizabao previa por escrito da editora,…

passos a caminho da elaboração de seu projeto. Para realizá-la, execute os passos a seguir: Passo 01: Faça uma leitura atenta do material disponível neste ambiente de aprendizagem na aula-tema 03 (Resumo, Conceitos Fundamentais, Web Aula) e do Capítulo 3 de seu livro-texto. Passo 02: Leia a poesia "Escolhas de uma Vida", de Martha Medeiros, disponível no Google Docs[1]:https://docs.google.com/document/d/13VE3iT569rxnlNcCT5stfjG7jP02yvdNEZg4W49FWM/edit?hl=br. …

Veríssimo nos deixa com água na boca! ( a mesa voadora ) Como podemos notar pela capa e título do livro, A MESA VOADORA traz crônicas com assuntos relacionados à gastronomia. É impossível não nos identificarmos com as situações hilárias do livro e não nos encantarmos com a simplicidade com que Veríssimo trata o assunto e, como sempre, consegue tornar cômicas tantas situações cotidianas. Paris, Roma, Rio, vinhos, churrascos e ressacas em meio a muitas dicas de como se portar em alguns…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Curso de Gestão da Tecnologia da Informação O GERENTE EFICAZ Fabiana Leira RIO DE JANEIRO 2008 RESUMO Drucker, Peter F. O Gerente Eficaz, 1999, Ed. Ltc O gerente de uma organização está em uma posição inteiramente diferente. Em sua situação há quatro realidades principais sobre as quais ele não tem essencialmente nenhum controle: 1) O gerente é um escravo da organização, pertence a outras pessoas. Não tem tempo para si próprio,

departamento, divisão ou empresa. Entre os diretores, pode existir um que ocupa o cargo principal entre eles; assim, ele é chamado de diretor geral. d) Gerente: é o profissional que administra negócios, bens ou serviços de uma empresa. Organiza os processos e é responsável pela eficiência e eficácia dos resultados. e) Subgerente: substitui o gerente em sua ausência, além de oferecer apoio e sustentação ao trabalho deste profissional. f) Supervisor: aquele que supervisiona o trabalho,…

Resumo dos Capítulos:10, 11, 12, 13 Neste capítulo é enfatizada a capacidade de adaptação aos diferentes terrenos e como atuar em cada um deles. Se um terreno for desfavorável, com passagens estreitas e cercados de precipícios, o melhor a fazer é não ir atrás do inimigo a não ser que esteja encurralado. O ideal é procurar um local com uma montanha alta onde a visibilidade é maior e é possível se prevenir de algum risco. O que não se pode esquecer, é que o inimigo possui o mesmo…

tem a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente, com orgulho para atingir os objetivos e metas impostas, sendo inspirados pela confiança que emerge por meio da força do caráter. “Liderança não é Gerência” uma vez que um gerente muitas vezes é visto como autoritário e centralizador que tem resolvidos todos os problemas que previamente irão surgir no decorrer de sua carreira. Enquanto na liderança é um ato automático de conquistar as pessoas, fazer com que elas…

BLANCHARD, Kenneth. ZIGARMI, Patrícia. ZIGARMI, Drea. Liderança e o gerente minuto. 19ª Edição. Rio de Janeiro – São Paulo. Editora Record. 2011 Liderança e o gerente minuto. Nesse episódio de “O gerente minuto”, uma empresária o procura pois queixa-se de não haver em sua companhia pessoal talentoso e habilidoso, tendo que dessa maneira centralizar todo o trabalho em si mesma, dessa maneira não obtendo o melhor uso de recursos ou melhores resultados... Esse volume…

Artigo 1. Introdução; 2. Organizações e gerentes; 3. Modelos de organizações; 4. Identificando o modelo próprio; 5. Revendo o modelo próprio; 6. Um modelo comparativo; 7. Algumas sugestões. Nos dois exemplos dados percebemos um fenômeno comum: ambos os gerentes não avaliaram adequadamente as características das empresas. O primeiro foi ingênuo ao acreditar que uma regra poderia ser modificada, isto é, que o valor profissional poderia prevalecer sobre o revanchismo ou interesses…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SANTOS TÉCNICAS DE COMUNICAÇÃO E ESCRITA RESUMO INFORMATIVO Santos, São Paulo 2014 O livro Técnicas de comunicação escrita de IzidoroBlikstein, destaca técnicas de produzir um bom texto de forma correta, clara e precisa, além de mostrar ao longo do livro os principais erros e acertos da comunicação escrita com situações comuns docotidiano. No primeiro capítulo, o autor mostra que um simples erro na comunicação e na compreensão é capaz