Resumo Do Filme Comportamento Organizacional

como exigência parcial da Disciplina Gestão de Pessoas para a obtenção de nota, sob orientação da Profa. Tutora EAD Márcia Adriana Galvani Brasília /DF Março 2013 SUMÁRIO Introdução 4 Gestão de Pessoas 5 Paralelo entre o filme tempos modernos e moderna gestão nas empresas ...........7 Informações da empresa estudada 10 Avaliação de desempenho 15 Plano de Ação 16 Considerações Finais 16 Referências Bibliográficas 16 …

.....................................................................................................3 2. Mudanças Nas Organizações e Modelos de Gestão de Pessoas........................................4 2.1. Gestão de Pessoas e Mudanças Organizacionais.................................................................4 2.2. Tempos Modernos................................................................................................................5 3. Teoria à Prática...................

e produtividade dentro das mudanças constantes. Objetivo do desafio Elaboração de um plano de ação com estratégias para uma boa relação com os empregados. Produção Acadêmica • • • • • • • Pesquisar. Ler e compreender textos. Assistir a filme. Elaborar e aplicar um questionário diretivo. Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1, 2 e 3. Elaborar plano de ação. Relatório com plano de estratégias de melhoria de relacionamento com empregados.…

Data de postagem: 13 de Abril de 2.013. INTRODUÇÃO Este trabalho consiste em compreender os conceitos de gestão de pessoas e mudança organizacional e demonstrar a evolução da área de recursos humanos. Também iremos desenvolver um plano de negócios com a empresa Mcdonalds e criar estratégicas visando melhorar o crescimento e desenvolvimento organizacional e a satisfação dos funcionários. SUMÁRIO Capa Introdução Sumário …

e o seu papel na formação do ser humano. A história, muito conhecida, é sobre um grupo de garotos que, após um acidente aéreo, se vêem sozinhos em um ilha deserta no Pacífico, sem a presença de um adulto. Embora a premissa pareça simples, o filme faz uma análise profunda do caráter humano e da relação entre o homem e sociedade. No início a alegria é a nota dominante. Não há aulas, não há adultos… só há férias! Como se trata de uma ilha tropical sentem-se no paraíso. No…

I. II – Modelo de Negócios I.III – A Análise do Ambiente I.III.I - Macro Ambiente I.III.II - Micro Ambiente I.IV - O Campo de 5 forças ITEM II - Planejamento Estratégico do Empreendimento II.I – Missão e Visão II.II – Objetivos e Metas Organizacionais ITEM III – Fatores Críticos de Sucesso III.I – Inovação III.II – Produtividade III.III - Ponto Comercial III.IV – Responsabilidade Social e Relacionamentos Empresariais III.V – Seguros e Responsabilidade Civil III.VI –…

que sejam operadas verdadeiras transformações, levando-o a um estado de reflexão e conscientização sobre si mesmo. Durante o processo, o cliente será levado a descobrir seus pontos de melhoria e as qualidades que o farão modificar as atitudes e comportamentos que precisam ser transformados, em virtude de um bem maior que é a sua própria felicidade. Com isso, o indivíduo terá a capacidade de responsabilizar-se por sua vida, percebendo que para que a real e verdadeira transformação…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 “QUEM É A GERAÇÃO Y” . RESUMO 4 3 CENÁRIOS MACROECONÔMICOS 7 4 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO QUE FORAM INFLUENCIADA PELAS GERAÇÕES 8 5 HABILIDADES E COMPETÊNCIAS REQUERIDAS EM CADA GERAÇÃO 9 6 LIDERANÇAS VS GERAÇÕES 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Trabalho criado a partir do artigo “QUEM É A GERAÇÃO Y”, enfatizando o comportamento das gerações Baby-boomers, geração X e principalmente a geração Y, mediante aos

Para a realização desse trabalho toda a equipe se empenhou em conhecer sobre o assunto: Gestão de Pessoas. Palavra-chave: Trabalho em equipe, planejamento estratégico, gerenciamento e desempenho. SUMÁRIO ETAPA 1 Passo1 AS DEFINIÇÕES e O RESUMO DA INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS. Após longa pesquisa, e leitura dos textos sugeridos nossa equipe chegou a conclusão que a Gestão de Pessoas está totalmente ligada a vida funcional do trabalhador dentro da organização. A…

de acordos e concessões. Rio de Janeiro: Imago, 1985. HODGSON,J.Thinking on your feet in negociations.London: Pitman, 1996. Também foi proposto que o grupo fizesse um resumo das questões 2 e 3 que foram nos apresentadas. Após um conselho entre todo o grupo foi elaborado o resumo pedido nesta atividade, abaixo segue este resumo: Avaliando as respostas paras as questões: 2. Você considera ser mais fácil ou ser mais difícil ter que negociar com pessoas da família e bem próximas a você?…