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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

DISCIPLINA: Gestão de Pessoas

Prof. Dante Bonetti de Freitas

NOME: Ana Carolina M. C. Leite RA: 4716898918.
NOME: Claudia Buí Clemente de SalesRA: 4311788220.
NOME: Lidiani Aparecida Gonçalves Paula RA: 5322985470.
NOME: Rosiane Teixeira Monteiro RA: 3875751059.
NOME: Silvia Cristina dos Santos Marcondes RA: 3830733625.

TAUBATÉ / SÃO PAULO
INTRODUÇÃO

EsteTrabalho tem como objetivo estimular e desenvolver o trabalho em equipe, nos auxiliar na compreensão da competência de Gestão de Pessoas.
Conhecer, e compreender a importância de seu contexto dentro da organização.
Para a realização desse trabalho toda a equipe se empenhou em conhecer sobre o assunto: Gestão de Pessoas.

Palavra-chave: Trabalho em equipe, planejamento estratégico,gerenciamento e desempenho.

SUMÁRIO

ETAPA 1
Passo1

AS DEFINIÇÕES e O RESUMO DA INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS.
Após longa pesquisa, e leitura dos textos sugeridos nossa equipe chegou a conclusão que a Gestão de Pessoas está totalmente ligada a vida funcional do trabalhador dentro da organização.
A ARH é responsável pela admissão, treinamento, avaliação de desempenho, motivação dofuncionário, é a ligação direta do funcionário com a organização.
A ARH cuida dos aspectos legais dos funcionários como seus benefícios, direitos e também deveres.
Tem como objetivo cooperar com a organização para o cumprimento de sua missão.
Deve trabalhar com ética e ser socialmente responsável.
Na Moderna Gestão de Pessoas os funcionários são vistos como parceiros da organização, como um bemvalioso e que deve ser preservado, pois o capital intelectual e como ele pode contribuir para empresa e cada vez mais bem visto junto aos gestores.
O funcionário certo e qualificado para uma posição aquece a competitividade, e torna-se um grande trunfo para empresa.

Etapa2

Relatório Comparativo O FILME TEMPOS MODERNO – (Charles Chaplin) e A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS.
O Filme se passa no começodos anos 30 logo após a crise de 1929 na qual os Estados Unidos da América mergulharam em profunda resseção e grande desemprego.
Charles Chaplin retrata nesse filme a vida de um funcionário dentro de uma grande organização na Era Industrial (época em que a industrialização se tornava mundial).
Naquela época as organizações eram bem diferentes do que são hoje em dia.
O poder dentro da empresa eracentralizado no presidente, o foco principal era a produção em massa, o funcionário era considerado uma mera extensão da máquina, e esta sim eram valorizadas dentro da organização.
As empresas se caracterizavam pela sua burocracia, e em moldar o comportamento das pessoas.
A cultura organizacional era muito conservadora e tradicional.
O capital financeiro era o mais importante.
O funcionário édesafiado a todo o momento a se tornar mais qualificado, em tomar decisões.
Havia muitos funcionários para operar as máquinas. O funcionário não era estimulado a pensar, apenas obedecia a ordens sem questioná-las.
O conhecimento intelectual, a criatividade não era importante para ser ter uma boa empregabilidade naquela época, o importante era a saúde física do funcionário para que ele pudessedesenvolver seu trabalho continuamente sem paradas na linha de produção.
Já na Moderna Organização de Pessoas a visão e outra.
A organização prioriza outras coisas, como o capital intelectual do funcionário e sua capacidade de colocar seu conhecimento em prática a favor da organização.
O poder deixa de ser centralizador e passa a ser compartilhado com outros departamentos, o que torna a...
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