Gestão radiologica

_________________________________ Prof. . ICESP/PROMOVE Resumo Introdução: A gestão é um fator fundamental quando se fala em prestação de serviço. A gestão na radiologia médica se tornou indispensável com a necessidade de ter uma qualidade continua dos serviços prestados. Objetivo: Este estudo visou analisar a qualidade dos serviços prestados no setor de radiologia computadorizada (CR) de um hospital particular do Distrito Federal (DF) procurando identificar possíveis falhas na qualidade propondo ideias de melhoria. Metodologia: O estudo realizado foi feito com visitas englobando entrevistas informais com funcionários e clientes, acompanhado o dia a dia de uma emergência radiológica hospitalar, também foram utilizados métodos de revisão integrativa e comparativa da prática com a literatura, que teve como referências bibliográficas, artigos, livros, e sites de órgãos públicos. Resultado: Neste estudo foram encontrados principais problemas do setor de emergência radiológica do hospital que são: A demora no atendimento, instalações físicas em conservação inadequada, falha no controle de qualidade, falta do sistema RIS (Sistema de informação a radiologia) e a falta de reciclagem dos funcionários. Entende-se que existe possibilidade de implantação de um projeto de melhoria visando eliminar esses problemas, propõem-se a utilização de ferramentas de gestão como o PDCA (Plan, do, check, action), com isso o hospital poderá…

GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL Norma ISO 9001 Caren Muller Oliveira Professor - Andréia Teixeira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0201) – Administração da Produção 17/06/2013 RESUMO O presente estudo tem como objeto disseminar o entendimento da GQT – Gestão de Qualidade Total nas organizações baseado na norma ISO 9001, seus elementos e métodos. A análise da estrutura de implantação e funcionamento amplia a compreensão da busca constante das…

Gestão por processos Neste capitulo será abordado um resumo a gestão de processos com enfoque na sua definição e identificação, nos indicadores de gestão e em sua padronização e melhoria. Definição e identificação de processos Se vc e gestor de processos de uma organização, com certeza e responsável por um ou mais processos. Sem nos darmos conta, estamos cercados de processos, seja na organização em que trabalhamos seja no nosso dia a dia. Desde o momento em que acordamos para…

nosso dom e herança mais importante” Peter Drucker, The Practice of Management, 1954. RESUMO SILVA, Eliana; PEREIRA, Mírian Paulina. A importância da comunicação coorporativo como estratégia de marketing. 2012. 27 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharel em Administração de Empresas) – Faculdade Anhanguera de Sertãozinho, 2012. As organizações, em geral, têm enfrentado sérios problemas de comunicação: a distorção das informações; falta de clareza; falta de interesse em ouvir e…

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 ESTUDO DOS IMPACTOS DO MAPEAMENTO DE PROCESSOS EM UMA PLATAFORMA DE PRODUÇÃO DE PETRÓLEO E GÁS. Igor de Freitas Medeiros (LATEC/UFF) Resumo Com o aumento da competitividade entre as organizações, o advento de novas tecnologias e a crescente busca pela qualidade total, o mapeamento de processos vem se tornando cada dia mais, um recurso utilizado pelas organizações para manter-see competitivas frente ao grande mercado mundial. Conhecer seus…

Complexo Educacional Faculdades Metropolitanas Unidas Luciene Veríssimo Rafael do Valle Melo Sandra Francisco Silvana Arrabal Simone Borges Tatiane Moreno 0933029 0895571 0891475 0885038 0885820 0888740 ANÁLISE DO FILME “MEU MALVADO FAVORITO” SOB A ÓTICA DA GESTÃO DE PESSOAS São Paulo/SP 2013 Complexo Educacional Faculdades Metropolitanas Unidas Luciene Veríssimo Rafael do Valle Melo Sandra Francisco Silvana Arrabal Simone Borges Tatiane Moreno…

como requisito para avaliação. Orientador: xxxxxxxxx. VITÓRIA - ES 2014 RESUMO Com base em pesquisas de origem bibliográfica, o trabalho apresentado tem por objetivo aplicar algumas noções acerca do planejamento e do controle de produção em relação as organizações, conhecidas como PCP, de modo a verificar sua importância e sua execução nessas organizações. O estudo se inicia com a apresentação dos conceitos de PCP, mostrando, a partir de alguns autores, como os mesmos…

Julho de 2012 EQUIPE TÉCNICA EMPRESA: M&G Polímeros Brasil S/A Rodovia PE-60, Km. 10, Engenho Massangana, TDR-Sul s/n° Complexo Industrial Portuário, SUAPE – Ipojuca – PE Tel.: (81) 3311.8600 ESTAGIÁRIO: Mário Jorge Ramos dos Santos SUPERVISOR - EMPRESA: Wilson Aparecido Moreira – Especialista da Qualidade ORIENTADORA DE ESTÁGIO: Marizete Silva Santos COORDENADORA GERAL DE ESTÁGIO - EaD: Marizete Silva Santos VISTOS: ___________________________________________ Marizete Silva…

Resumo Gestão de Pessoas Treinamento e Desenvolvimento “T” treinamento, repetir a atividade e adquirir conhecimento. “D” focar no desenvolvimento, ensinar, raciocinar. Universidade Corporativas: Trata-se de organizações eu aprendem, ou seja, criam mecanismos de bombardear os colaboradores com conhecimento, incentivo para o aprendizado (bibliotecas, sala de leitura), incentivam a aprendizagem continua para desenvolver atitudes e que possam dotar as pessoas de ferramentas mentais…

autonomia diante das diferentes dimensões da realidade: cultural, social, familiar, esportiva, política e ética. Nós acreditamos em você! Desejamos sucesso na sua formação profissional! Ministério da Educação Janeiro de 2012 Nosso contato etecbrasil@mec.gov.br Indicação de ícones Os ícones são elementos gráficos utilizados para ampliar as formas de linguagem e facilitar a organização e a leitura. Atenção: indica pontos de maior relevância no texto. Saiba mais: oferece novas…