Resumo Desenvolvimento Chiavenato

vem antes do trabalho é no dicionário.” Albert Einstein RESUMO Recrutamento, Seleção e Treinamento com Foco na Análise Turnover. 2013. 27 f. Trabalho de Conclusão de Curso de Bacharel em Administração de Empresas – Faculdade Anhanguera S.A, Taboão da Serra, 2013. No resumo de todo trabalho científico existem alguns itens que devem, necessariamente, ser descritos para que o leitor tenha idéia do que trata o trabalho. Desta forma, o resumo deve fornecer informações sobre o objetivo…

RESUMO Mudança é o ato de variar ou de alterar modos convencionais de pensamentos ou comportamento nas organizações, é um movimento repentino importante, e ao mesmo tempo, um produto elementar dos esforços de desenvolvimento organizacional, reformulando os modos pelos quais as pessoas e os grupos trabalham juntos. Sempre que os gestores tentam propor algumas mudanças, logo se espere resistência como resposta, porque pessoas tendem a resistir àquilo que percebem como ameaça à maneira…

concedido a vida. A nossa orientadora Professora Fernanda Souza, pelo apoio e disponibilidade. E a minha Família por entender minha ausência por ficar tanto tempo plugado. RESUMO Este artigo estudou a relação entre a comunicação com o aumento de custos nas empresas. Visa identificar até que ponto a comunicação influencia, de forma positiva ou negativa na retenção dos custos em uma organização e como o…

EPA – EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO MÓDULO 8 TEXTOS-RESUMO TEXTO-RESUMO 1 A ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO De acordo com CHIAVENATO (2003) a Teoria da Contingência: surge em 1972, nos Estados Unidos da América do Norte, enfocou as variáveis AMBIENTE e TECNOLOGIA, sem desprezar as demais (TAREFAS, PESSOAS e ESTRUTURA) e teve como principais representantes, CHANDLER, BURNS e STALKER, WOODWARD, THOMPSON, LAWRENCE e LORSCH e, PERROW. É a…

qualidade. Conceitos Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. (Chiavenato) Deve ser feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos das organizações. (Chiavenato) Chiavenato considera que as pessoas e seus conhecimentos e habilidades mentais passam a ser a principal base da nova organização. Uma nova abordagem: Gestão de Pessoas. Nessa nova…

Trabalho leidiane A ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS COMO FERRAMENTA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL http://dx.doi.org/10.5585/riae.v9i1.1652 Nildes Pitombo Leite, Lindolfo Galvão de Albuquerque Resumo Este artigo objetiva compreender e elucidar as relações entre estratégia de gestão de pessoas, estratégia de mudança e desenvolvimento organizacional, no sentido de verificar suas confluências e sua interação dinâmica. Trata-se de um estudo exploratório, de abordagem qualitativa, com a

SUSTENTABILIDADE AÇÕES ORGANIZACIONAIS QUE PROMOVEM A SUSTENTABILIDADE E BENEFÍCIOS PROVENIENTES DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL RESUMO Sustentabilidade significa ações e atividades humanas que visam suprir as necessidades atuais dos seres humanos, sem comprometer o futuro das próximas gerações. Ou seja, está diretamente relacionada ao desenvolvimento econômico e material sem agredir o meio ambiente, usando os recursos…

profissional comunica e cria relacionamentos e cria relacionamentos com consumidores, antecipa tendências, aproveita oportunidades de mercado e analisa riscos. Produção Acadêmica   Relatório de Consolidação das etapas 1 a 3 desenvolvidas no desafio. Resumo Final, na Etapa 4. Participação Para a elaboração desta atividade, os alunos deverão previamente organizar-se em equipes de 5 a 7 participantes e entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina. Essas equipes…

avaliar, como seu próprio nome já diz, o desempenho dos funcionários dentro de uma organização baseado em critérios pré-definidos. Segundo CHIAVENATO (1999, p.189) "A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento". Por meio da avaliação de desempenho é possível se fazer levantamento dos pontos positivos e negativos, pontos…

Chiavenato define Espírito inovador como a única fonte real de renovação da empresa é a pessoa. Se cada pessoa for tratada com a importância de um mini presidente, ela se tornará uma colaboradora incrível para renovação empresarial. Empresa que não se renovam, não se revitalizam, tornam-se alvos fáceis em um ambiente empresarial caracterizado por mudanças e inovação. Para que o colaborador tenha um espírito inovador é fundamental o incentivo da empresa, pois ele vendo que pode crescer…