O paradigma do ressuprimento enxuto

O PARADIGMA DO RESSUPRIMENTO ENXUTO Resumo: Este artigo apresenta um estudo de caso conduzido numa empresa do ramo industrial, na qual a lógica do ressuprimento de materiais entre seu Centro de Distribuição e suas filiais comerciais era fortemente influenciada não apenas por metas de redução dos níveis de estoque, mas também pela percepção que o ressuprimento enxuto (Just in Time) é o estado da prática a ser adotado por todas as empresas. Através de simulação em planilha eletrônica foi avaliado que o ressuprimento enxuto não era a lógica de menor custo total, levando a empresa a iniciar um gerenciamento de mudanças pela compreensão das origens e das implicações operacionais da filosofia Just in Time.Foi necessário compreender que a fragmentação do processo logístico pela contabilidade tradicional não permite avaliar os trade-offs (aumento de custos em uma determinada área com o intuito de obter uma grande vantagem em relação as outras) existentes entre os custos de estoque e transporte. Neste sentido o artigo aborda de maneira integrada os conceitos de ressuprimento enxuto e análise de custo total da cadeia de suprimentos, bem como apresenta uma metodologia para determinação e adoção da lógica de ressuprimento mais adequada à estrutura de custos. 1. Introdução Atualmente é grande o espaço dedicado ao ressuprimento Just in Time. Por outro lado, novos sistemas de avaliação do desempenho financeiro, também com reconhecido destaque na…

aTIVIDADES DE SUPRIMENTO E RESSUPRIMENTO CLASSE V, DE UM GAC PÁRA-QUEDISTA, DURANTE A MANUTENÇÃO DA CABEÇA-DE-PONTE AÉREA. Patrick Celso Máximo Netto RESUMO As operações aeroterrestres são operações complexas, dispendiosas e altamente vulneráveis, porém seu emprego é estratégico e pode decidir o rumo de uma guerra. Para seu sucesso estas operações dependem de um apoio de fogo constante e cerrado em todas as suas fases minimizando suas vulnerabilidades e contribuindo para o êxito…

Políticas Estratégicas de Ressuprimentos l 2013 Fórum de Políticas Estratégicas de Ressuprimentos l 2013 CRONOLOGIA DA CATUPIRY Fórum de Políticas Estratégicas de Ressuprimentos l 2013 SOBRE A CATUPIRY® • • • • • • • Sede em São Paulo com 04 fábricas localizadas em Bebedouro (SP); Santa Fé (SP); Doverlândia (GO); Santa Vitória (MG); 02 lojas conceito em São Paulo (Bom Retiro e Moema); 600 funcionários; Faturamento de $250.000.000,00; 20 mil clientes espalhados pelo Brasil;…

GESTÃO DE OPERAÇÕES Métodos de ressuprimento Estoques de Segurança Jurandir Peinado Sistemas de revisão continua O método de ressuprimento consiste em definir a forma com que os estoques são reabastecidos. O método adotado vai influenciar nos estoques de segurança. Estoque Sistema de revisão contínua, Sistema de revisão periódica, Sistema de duas gavetas Estoque Máximo 100 PR 60 LC 0 Jurandir Peinado 10 20 TR 30 Dias de produção Objetivos da aprendizagem Apresentar os…

Eduardo Oliveira 1 ESTOQUE DE SEGURANÇA TIPOS DE RESSUPRIMENTO DE ESTOQUES: 1. Sistema de revisão contínua. 2. Sistema de revisão periódica. 3. Sistema de duas gavetas. 4. Sistema kanban de abastecimento (Não iremos ver nesse momento) baseado no livro de Jurandir Peinado e Alexandre R. Graeml preparado por Prof. Carlos Eduardo Oliveira 2 ESTOQUE DE SEGURANÇA SISTEMA DE REVISÃO CONTÍNUA Nesse sistema, o estoque é continuamente monitorado até que se atinja um…

sobre o consumo médio passado e o prazo de ressuprimento para calcualr as necessidades e disparar os pedidos de compra. Consumo Médio Mensal (CM) - é a quantidade média de material consumida em um determinado período. Não são consideradas no consumo normal as seguintes saídas: a) baixas de estoque por perda, quebra, avaria ou deterioração; b) doações; c) devoluções a fornecedores; d) transferências entre almoxarifados; e) fornecimento destinado a projetos específicos. A previsão…

(postponement) 1.5 O IMPACTO DAS POLÍTICAS DE RESSUPRIMENTO SOBRE O ESTOQUE DE SEGURANÇA 1.5.1 Políticas de Revisão Periódica 1.6 ESTIMANDO E GERENCIANDO ESTOQUE DE SEGURANÇA NA PRÁTICA 1.7 RESUMO DOS OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 1.7.1 Questões para Discussão 1.7.2 Exercícios 1.7.3 Bibliografia 2 APRENDIZADO B................................................................................................. 26 EXERCÍCIO 2.1 – ATENDIMENTO A DEMANDA…

determinada peça é de 20.000 unidades por ano. O custo de armazenagem por peça e por ano é de R$ 1,90 e o custo de pedido é de R$ 500,00. O preço unitário de compra é de R$ 2,00. Determine o LEC e o número de pedidos por ano, sabendo-se que a taxa anual é de 5%.. 3) O ressuprimento de um item vem sendo realizado em lotes de 900 unidades cada para atender um consumo anual de 4.500 unidades. No setor de Gerência de Estoques foram levantados os seguintes dados: Custo unitário: R$ 40,00;…

OPERAÇÕES E CONTROLE DE ESTOQUES Simulado: GST1065_SM_ V.1 HYPERLINK "javascript:window.close();"Fechar Aluno(a): Matrícula: Desempenho: 3,0 de 8,0 Data: 09/10/2014 12:47:59 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201301432941) Pontos: 0,0 / 1,0 As principais vantagens do método das quantidades fixas , e que o tornam tão popular , são : Aponte a alternatica INCORRETA Não exigência de mão de obra altamente qualificada para a sua execução Estimulo ao uso do Lote…

Questão 1 – Demanda = 200 unidades/semana; Tempo de ressuprimento = 3 semanas; Estoque de segurança = 300 unidades Calcule o Ponto de Pedido. R: 900 unidades Questão 2 – Demanda = 2400 peças/ano; Tempo de Ressuprimento = 3 meses; Estoque de Segurança = 100 caixas; Calcule o Ponto de Pedido. R: 11.600 peças Dados para conversão: 1 Caixa = 50 peças; 1 ano = 12 meses; 1 Mês = 30 dias. Questão 3 – Demanda = 3000…