Gestão de estoques

ESTOQUE DE SEGURANÇA FUNÇÃO: Os estoques de segurança visam proporcionar um certo nível de atendimento exigido ou préestabelecido, evitando que a variabilidade do suprimento ou da demanda, interfiram com a capacidade de se atender um pedido. Se ocorrer um eventual atraso na entrega ou na produção, ou se a demanda superar a previsão, a organização conta com um estoque adicional que pode ser utilizado para evitar a falta do produto. baseado no livro de Jurandir Peinado e Alexandre R. Graeml preparado por Prof. Carlos Eduardo Oliveira 1 ESTOQUE DE SEGURANÇA TIPOS DE RESSUPRIMENTO DE ESTOQUES: 1. Sistema de revisão contínua. 2. Sistema de revisão periódica. 3. Sistema de duas gavetas. 4. Sistema kanban de abastecimento (Não iremos ver nesse momento) baseado no livro de Jurandir Peinado e Alexandre R. Graeml preparado por Prof. Carlos Eduardo Oliveira 2 ESTOQUE DE SEGURANÇA SISTEMA DE REVISÃO CONTÍNUA Nesse sistema, o estoque é continuamente monitorado até que se atinja um nível pré-determinado, denominado “Ponto de Ressuprimento”. Quando o estoque atinge esse ponto é feito um pedido de um lote de compra de tamanho fixo. O pedido de compra não será atendido imediatamente, pois existe um espaço de tempo entre a colocação do pedido no fornecedor e sua respectiva entrega denominado “Tempo de Ressuprimento”. baseado no livro de Jurandir Peinado e Alexandre R. Graeml preparado por Prof. Carlos Eduardo Oliveira 3 ESTOQUE DE SEGURANÇA …

GESTÃO DE OPERAÇÕES Métodos de ressuprimento Estoques de Segurança Jurandir Peinado Sistemas de revisão continua O método de ressuprimento consiste em definir a forma com que os estoques são reabastecidos. O método adotado vai influenciar nos estoques de segurança. Estoque Sistema de revisão contínua, Sistema de revisão periódica, Sistema de duas gavetas Estoque Máximo 100 PR 60 LC 0 Jurandir Peinado 10 20 TR 30 Dias de produção Objetivos da aprendizagem Apresentar os…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Rodrigo Galatto ESTOQUE DE SEGURANÇA PORTO ALEGRE 2013 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Revisão contínua................................................................................. 20 Figura 2 – Revisão periódica................................................................................ 20 Figura 3 - Gráfico 1 - Previsão de demanda........................................................ 21 Figura 4 -…

o caso de itens sobressalentes. A demanda neste caso tem de ser estimada. Ordens Planejadas - Geradas pelo SAP para impedir que a disponibilidade projetada seja menor do que o estoque de segurança. Leva em consideração o tamanho do lote e o Lead Time. MRP - O MRP (Material Requirement Planning - Planejamento das Necessidades de Materiais) é uma ferramenta que surgiu na década de 60 para auxiliar no processo de fabricação de produtos compostos de vários componentes (Itens de Demanda…

UNILASALLE UNIDADE V - Custos dos estoques A necessidade de manter estoques acarreta uma série de custos às empresas. Os japoneses pioneiros nos estudos do just in time, consideram os estoques como uma forma de desperdício. Podemos classificar os custos de manter estoques em três grandes categorias: - Custos diretamente proporcionais (CDP)– ocorrem quando os custos crescem com o aumento da quantidade média estocada. Ex.: quanto maior o estoque: maior o capital investido, maior…

O PARADIGMA DO RESSUPRIMENTO ENXUTO Resumo: Este artigo apresenta um estudo de caso conduzido numa empresa do ramo industrial, na qual a lógica do ressuprimento de materiais entre seu Centro de Distribuição e suas filiais comerciais era fortemente influenciada não apenas por metas de redução dos níveis de estoque, mas também pela percepção que o ressuprimento enxuto (Just in Time) é o estado da prática a ser adotado por todas as empresas. Através de simulação em planilha…

Gestão de Estoques GSL - 1o Sem 2014 L.M. Valent 1 Funções do Estoque L.M. Valent GSL - 1o Sem 2014 Planejamento e controle de Estoques Estoque:a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação.1 Estoque: qualquer recurso armazenado. Fornecimento Estoque = ---------------------Demanda Inventário Diferença de ritmo entre as etapas da cadeia de valor 1 SLACK, N.Administração da Produção. GSL - 1o Sem 2014 1 SLACK, N.Capítulo 12. L.M. Valent 2…

OPERAÇÕES E CONTROLE DE ESTOQUES Simulado: GST1065_SM_ V.1 HYPERLINK "javascript:window.close();"Fechar Aluno(a): Matrícula: Desempenho: 3,0 de 8,0 Data: 09/10/2014 12:47:59 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201301432941) Pontos: 0,0 / 1,0 As principais vantagens do método das quantidades fixas , e que o tornam tão popular , são : Aponte a alternatica INCORRETA Não exigência de mão de obra altamente qualificada para a sua execução Estimulo ao uso do Lote…

decisão referente a gestão de estoques por item individual: quando fazer o pedido de reabastecimento de estoque? A decisão de quando pedir e muito importante, pois se os produtos não são reordenados a tempo suficiente, ocorre a falta de estoque, com perda de vendas e diminuição no serviço ao cliente. No entanto, se estoque e reordenado mais cedo do que o necessário, estoque extra e desnecessário e formado. Existem basicamente três tipos de sistemas de pedidos: sistema de ponto de…

e políticas de estoques dos PDV´s. Considerando cada um dos itens, se políticas de ponto de reposição (também chamados de ponto de pedido) são utilizadas, os sistemas das concessionárias usarão alguma lógica de dimensionamento econômico de lotes para se beneficiarem de economias de escala nos custos logísticos entre eles e o centro de distribuição. Isso significa que os sistemas de reposição esperarão até que os pontos de reposição sejam atingidos para então liberarem pedidos de compra…