Respostas A Administração E Suas Perspectivas

O surgimento da eletricidade e do aço acelerou o processo de surgimento de novas máquinas naquele período, colaborando com o crescimento das empresas. A Revolução Industrial proporcionou: Resposta Selecionada: c. Substituição do artesão pelo operário especializado. Respostas: a. Expansão do trabalhador artesão como grande artista do período. b. Surgimento da classe dominante conhecida como proletariado. c. Substituição do artesão…

definição? Resposta Selecionada: a. Enxergar a empresa como um todo, ter visão sistêmica da organização. Respostas: a. Enxergar a empresa como um todo, ter visão sistêmica da organização. b. Conhecimento técnico especializado, geralmente voltado para a Engenharia. c. Consiste em atitudes e comunicação no trabalho, trabalhar com pessoas. d. Aproveitar os talentos da organização, oriundos da diversidade cultural presente. e. Nenhuma das anteriores. Feedback da resposta:…

Questão 1: Nota: Não gerada Caracterizando uma nova etapa do processo de gestão, as abordagens contemporâneas da administração tinham por objetivo rever as empresas desde seus alicerces. Quais fatores evidencia, esse objetivo? Alternativas 1 - A observação das hierarquias e a descentralização do processo de planejamento e da atividades relacionadas à tomada de decisões. 2 - A observação das hierarquias, estruturas e normas como variáveis descartáveis nas organizações. 3 - A…

em ADMINISTRAÇÃO Edna de oliveira santOs serafim ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL REPORTAGEM: “Freelancers Abrem Espaço nas Grandes Empresas” Jacobina – BA. 2013 Edna de oliveira santOs serafim ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL REPORTAGEM: “Freelancers Abrem Espaço nas Grandes Empresas” Produção Textual atendendo às exigências curriculares para o curso de Bacharelado em…

Tocqueville – Comparação com outros pensadores Tocqueville e Marx Em comum, Tocqueville e Marx, destacam as respostas ofertadas pelos responsáveis pela administração do Sistema às prementes necessidades da sociedade. A inexistência de contrapartida estatal para aquelas necessidades, funcionaria como razão mor para a insurreição popular. A distinguir, Tocqueville afirma que uma revolução está vinculada ao refreamento da opressão do Estado e uma sutil melhora nas condições de vida,…

surgimento da eletricidade e do aço acelerou o processo de surgimento de novas máquinas naquele período, colaborando com o crescimento das empresas. A Revolução Industrial proporcionou: Resposta Selecionada: c. Substituição do artesão pelo operário especializado. Respostas: a. Expansão do trabalhador artesão como grande artista do período. b. Surgimento da classe dominante conhecida como proletariado. c.…

de capital aberto é uma premissa necessária para o desenvolvimento do planejamento estratégico. 1 de 6 18/11/2014 17:07 Statistics of exercise attempt - U7348ASI - http://ava.grupouninter.com.br/claroline176/modu... Sua Escolha Resposta Escolha esperada Comentário V–F–V–F V–V–F–F As três premissas básicas para o desenvolvimento de planejamento estratégico em um organização são: identificar recursos internos e externos, assim como grupos de poder; gerar,…

Teoria Geral da Administração FAYOL - Questionário Página 76 1) - Qual é o negócio da Gm? Qual é o aspecto técnico mais importante? Resposta: A GM é umas das maiores montadoras automobilística do mundo, sua principal área de negócios é a produção de automóveis de pequeno, médio e grande porte. Seu aspecto técnico mais importante é produzir carros de qualidade, eficientes, econômicos que agradem e atendam todo o seu público alvo. 2) - Qual deveria

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de Aprendizagem: Teoria das Organizações Curso: ADMINISTRAÇÃO Professor: REJANE ROECKER Nome do aluno: RACHEL MAZILAO DE PAULA Data: 22/08/2014 Orientações:  Procure o professor sempre que tiver dúvidas.  Entregue a atividade no prazo estipulado.  Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.  Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem

uma situação, apresentar soluções e resolver assuntos ou problemas. Nesse sentido, para que o administrador seja bem sucedido deve desenvolver três competências duráveis: o conhecimento, a perspectiva e a atitude. (CHIAVENATO, 2000). Fonte de pesquisa: CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 6. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. A partir da análise da reportagem apresentada escolha o caso de um dos administradores que aparecem no vídeo e apresente qual(is) competência(s) você