O que administra o

que é administração? Como podemos defini-la? Escolha uma: 1. É a ciência de gerir pessoas para que elas façam o possível para que sua organização se desenvolva 2. É a ciência de gerenciar alguma organização de modo a obter o máximo de desempenho possível 3. É o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos 4. Todas as alternativas anteriores 5. É a arte de administrar empresas de forma a torná-las lucrativas Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todas as alternativas anteriores. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assinale a alternativa verdadeira correspondente à hierarquia das necessidades de Maslow, respectivamente de baixo para cima da pirâmide: Escolha uma: 1. Necessidades fisiológicas; Necessidades de auto realização; Necessidades de estima; Necessidades de segurança; Necessidades sociais. 2. Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas; Necessidades de estima; Necessidades de auto-realização; Necessidades sociais. 3. Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas, Necessidades sociais; Necessidades de estima; Necessidades de auto-realização. 4. Necessidades fisiológicas; Necessidades de segurança; Necessidades sociais; Necessidades de estima; Necessidades de auto realização 5. Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas, Necessidades de estima; Necessidades sociais; Necessidades de auto realização. Feedback Sua resposta está correta. A…

APOL 1 Questão 1 Fundamentos da Administração É na função ______________ que se definem a missão de uma organização, os objetivos e as metas, os planos para alcançá-los e as atividades a serem executadas por cada setor ou departamento da organização. Sua Escolha Resposta Escolha esperada Planejamento Comentário Guia de Estudos - Aula 01 É na função planejamento que se definem a missão de uma organização, os objetivos e as metas, os planos para alcançálos e as atividades a serem…

________________________________________ 1 1. Escolha a resposta certa relativa ao BSC - Balanced Scorecard Peso: 1.0 O BSC é um método de gestão estratégica que propicia ao gestor a visão do todo, segundo quatro dimensões ou perspectivas: 1)o aprendizado e desenvolvimento de pessoas; 2)os processos externos e sua conformidade com as normas; 3)o nível de satisfação dos clientes; 4)aspectos financeiros e resultados. X O BSC é um método de gestão estratégica que propicia…

Competências Profissionais Autoria: Milton Rodrigues Gonçalves Tema 05 As Perspectivas e Tendências da Administração CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Tema 05 seções As Perspectivas e Tendências da Administração Como citar este material: GONÇALVES , Milton Rodrigues. Competências Profissionais: As Perspectivas e Tendências da Administração. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. s e õ ç e S Tema 05 As Perspectivas e Tendências da Administração CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdo…

comunicação, oral ou escrita, maiores são as perspectivas de sucesso profissional. Esses perfis profissionais são os mais almejados pelas empresas, principalmente nos cargos dechefia e direção, onde a boa comunicação (oral e escrita) é uma ferramenta muito importante para a dinâmica trazendo mais produtividade para a empresa. Respostas 1- No serviço postalamericano foi aplicado a teoria de administração de Frederick Winslov Taylor, pois sem desenvolvimento tecnológico, dêu-se…

uma organização para a realização de objetivos? Resposta: Os recursos responsáveis pela realização de objetivos são: pessoas, informação, conhecimento, espaço, tempo, dinheiro e instalação. 2) Fale sobre eficácia e eficiência. Resposta: Eficácia é a palavra usada para indicar que a organização realiza seus objetivos e Eficiência é a palavra usada para indicar que a organização utiliza produtivamente, ou de maneira econômica seus recursos. Quanto mais alto o grau de produtividade…

Administração Estratégica Atividade Avaliativa Objetiva para G1 (4 pontos) 1 Considerando que, segundo Oliveira (2007) a administração estratégica resulta da combinação de dois conceitos, administração e estratégia, dentre a alternativas propostas, assinale o conceito correto de estratégia: Peso: 1.0 Estratégia é a situação em que existe uma não identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos (incontroláveis) e internos (controláveis) da…

CAPÍTULO 1 – ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS 1-Quais as qualidades necessárias ao administrador, tendo em vista a variedade de situações com que se defronta? Resposta: Devido a grande variedade de situações que nos encontramos hoje, um administrador não pode ter apenas um conhecimento específico, é necessário que tenha conhecimento em três habilidades: técnicas, humanas e conceituais. A habilidade técnica consiste em conhecimentos específicos, domínio de uma área. A humanas, como…

S.; MORAES, M. B. C.; BONACIM, C. A. Percepções de Lucro Sob a Perspectiva Contábil e Econômica:... PERCEPÇÕES DE LUCRO SOB A PERSPECTIVA CONTÁBIL E ECONÔMICA: UM LEVANTAMENTO COMPARATIVO ENTRE ESTUDANTES UNIVERSITÁRIOS E PROFISSIONAIS FORMADOS PERCEPTIONS OF INCOME UNDER ACCOUNTING AND ECONOMIC PERSPECTIVE: A COMPARATIVE SURVEY BETWEEN UNIVERSITY STUDENTS AND GRADUATES PROFESSIONALS Claudio de Souza Miranda1 Marcelo da Costa Botelho de Moraes2 Carlos Alberto Grespan Bonacim3…

Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão da Produção Profº.: Walter Costa Guarulhos 2013 Respostas. 1) O que é estratégia? Resposta: A estratégia da produção diz respeito ao padrão de decisões e ações estratégicas que define o papel, os objetivos e as atividades da produção. Como em qualquer tipo de estratégia, podemos considerar seu conteúdo e seu processo separadamente. De acordo com o livro de…