Resposta do Caso A fábrica de chocolate

oportunidades, informações e saiu da zona de conforto e ousou ao comprar a fábrica de chocolates e nos demais passos para se firmar em seu ramo. 2. Você deixaria um negócio familiar, ainda que pouco rentável, para se arriscar em um meio sobre o qual nada soubesse? Quais foram os riscos envolvidos na mudança de atividade e o que poderia levar a um desfecho desfavorável? De fato, o empresário se aventurou por um ramo por ele desconhecido, mas isso o levou a buscar pessoas que tivessem o know-how, seja para a fabricação de chocolates, nas vendas ou a tecnologia de fabricação de chocolate. Ele se cercou de quem sabia e procurou conhecimento. Ademais, ele escolheu um ramo que gostava, ao final explica que o fez “Porque acredito que o importante é ser feliz. E chocolate me lembra felicidade!”, fato comprovado porque apesar de também ter adquirido uma fábrica de móveis não levou adiante este negócio. Acredito que uma das características do empreendedor é ousar. José Schneider o fez, mas se cercou de pessoas e conhecimentos sobre seu ramo. Não tinha capital, conhecimento ou mesmo confiança dos fornecedores e buscou realizar. A bem da verdade, ele possuía mais pontos desfavoráveis ao negócio, mas obteve oportunidades – seja nos prazos de pagamento, ofertas, vendas – e as “agarrou”. 3. Que outras alternativas José poderia ter explorado para vender a produção excedente do seu primeiro ano no negócio de chocolate? Como a criatividade poderia ajudar nesse…

Elaine da Silva – B9972ID-2 Fernanda Araújo de Souza – B94860-4 Held da Costa Araújo – B92263-0 José Guilherme Monteiro e Silva Barcellos – T287219 Tamires Eluáre Silva do Nascimento – B9335A-7 ESTUDO DE CASO FÁBRICA DE CHOCOLETE BRASÍLIA 2014 Disciplina: Processos Organizacionais - PO Curso: Administração Tema: FÁBRICA DE CHOCOLATE Turma: AD3P30 Turno: Noturno…

seguir. Para um volume de 30 mil unidades por ano, o processo mais econômico é: Processo I II III IV V Custo Fixo Anual (R$) 220.000.00 170.000.00 70.000.00 50.000.00 125.000.00 Custo Variável (R$ por unidade) 5,00 8,00 11,00 13,00 9.00 (A) I (B) II (C) III (D) IV (E) V Resposta: ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Logo, resposta letra “A” será o processo mais econômico. 02) A Indústria A possuía no dia 1-1-X1, estoque da 100 unidades de matéria prima avaliada em R$200,00 cada. No mês de Janeiro…

ESTUDO DE CASO: A FÁBRICA DE CHOCOLATES A Europa Confeitaria, fábrica de chocolates, começou como uma empresa familiar, em um país europeu, em meados do século passado. Atualmente, faz parte de uma grande corporação multinacional. Sua especialidade é o chocolate industrial, a matéria-prima dos ‘chocolatiers’, fabricantes de doces e confeiteiros. A fábrica desenvolveu diversos tipos de chocolate industrial, para atender a seus clientes, não apenas na Europa, mas também nos Estados Unidos…

da Silva – B9972ID-2 Fernanda Araújo de Souza – B94860-4 Held da Costa Araújo – B92263-0 José Guilherme Monteiro e Silva Barcellos – T287219 Tamires Eluáre Silva do Nascimento – B9335A-7 ESTUDO DE CASO FÁBRICA DE CHOCOLETES BRASÍLIA 2014 Disciplina: Processos Organizacionais - PO Curso: Administração Tema: FÁBRICA DE CHOCOLATES Turma: AD3P30 Turno: Noturno Docente:…

(torta e pó de cacau), no total FOB de US$ 17.865 mil e 674 toneladas de chocolate valendo US$ 3.931 mil FOB (SECEX, 2009). Atualmente, os oito maiores produtores de cacau são: Costa do Marfim (mais de 40%), Gana (cerca de 15%), Indonésia (14%), Nigéria (5%), Brasil (4%), Camarões (4%), Equador (3%) e Malásia (2%); outros países produzem os 9% restantes. O cacau produzido em Gana tem sido por muito tempo usado como padrão para a classificação básica do cacau. O Brasil foi…

Estudo de caso A Operação Páscoa Durante a Páscoa se consome no Brasil um volume próximo ao total do resto do ano, e por um sistema de logística mais rápido e eficiente a fábrica Beta que produz diversos tipos de chocolate optou por firmar uma parceria com a Transportadora Alfa, uma transportadora conceituada na região, com Centros de distribuição (CD) por toda a região. Através desses CD da Transportadora Alfa e mais os CD da Fábrica Beta se configurou um canal de distribuição que…

O desafio é investigar o que pode ocasionar a explosão de uma fábrica na área de indústria alimentícia e promover medidas de segurança do empreendimento em relação aos fenômenos elétricos e magnéticos, comparada com o estudo de caso de uma fábrica de chocolate que é relatado por meio do seu Livro-texto e está relatadoabaixo. “O mistério do chocolate em pó. Explosões provocadas por descargas elétricas (centelhas) constituem um sério…

UMA EMPRESA FICTÍCIA INTRODUÇÃO O Brasil ocupa hoje a quinta posição no ranking mundial na produção de chocolates, com 305 mil toneladas/ano. Este mercado tem atraído um grande número de empreendedores. Apesar da grande concorrência, a fabricação de produtos de chocolate caseiro oferece muitas oportunidades para o pequeno empreendedor. O fundamental é identificar os segmentos de mercado que precisam ser explorados. De acordo com alguns estudiosos a cultura do cacau somente deve ter…

Disciplina: Gestão de Imagem Corporativa Plano de Gestão de Imagem: Cacau Show 1. Contextualize e Analise o problema Às vésperas da Páscoa, a recepcionista Raquel Xavier, de Duque de Caxias, na Baixada Fluminense (Rio de Janeiro), ganhou de presente de uma amiga um bombom sabor guaraná da marca Cacau Show, que é considerada a maior rede de lojas de chocolates finos do mundo. E logo após abrir a embalagem Raquel diz ter percebido que o doce veio também com uma larva. Ao invés…